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附件3:2010年度人力资源管理职能指标考核细则一、人力资源管理职能指标概述总得分=各项考核指标得分权重考核指标及权重如下：序号指标权重考核周期1员工总量控制率45%年度2薪酬总额预算控制率40%年度3日常化管理效能15%年度二、人力资源管理职能指标具体内容（一）员工总量控制率1.指标含义考核县（市）支公司人员总量控制情况。2.计算公式员工总量控制率=当年末人数/当年核定编制数100%3.评分方法员工总量控制率100%（100%，110%(110%,120%120%得分100(90,100(60,9060员工总量控制率在以上评分点之间的，采用线性插值计算。4.数据来源： SAP人力资源信息系统及年度统计报表。5.统计周期：年度。（二）薪酬总额预算控制率1.指标含义考核在市公司核定的工资总额和福利总额内，县（市）公司实际使用工资总额和福利的情况。2.计算公式薪酬总额包括工资总额和福利总额，其中：工资总额预算控制率=实际工资总额/工资总额预算；福利总额预算控制率=实际福利总额/福利总额预算。3.评分方法薪酬总额预算控制率得分=工资总额预算控制率得分70% +福利总额预算控制率得分30% 其中：工资总额预算控制率得分：控制率1，得分为0；控制率1，得分为100。福利总额预算控制率得分：控制率1，得分为0；控制率1，得分为100。4.数据来源：财务会计部决算数据。5.统计周期：年度。（三）日常化管理效能1、指标含义考核县（市）支公司人力资源日常化管理的准确性和有效性，确保县（市）支公司管理规范，准确及时，有效提升人力资源管理人员的工作素养及工作效能。2、计算公式日常化管理是指人力资源各类报表的统计报送、社会保险的办理、机构管理等日常化管理的准确性和及时性。日常化管理效能得分=机构管理得分+员工管理得分+薪酬福利管理得分+社会保险管理得分3、评分方法子项目分值评分标准机构管理得分25分满分25分，每发现一次错误扣1分，超时一次扣1分员工管理得分25分满分25分，每发现一次错误扣1分，超时一次扣1分薪酬福利管理得分25分满分25分，每发现一次错误扣1分，超时一次扣1分社会保险管理得分25分满分25分，每发现一次错误扣1分，超时一次扣1分4、数据来
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