人事工作手册

人事工作手册Tag内容描述：<p>1、人事管理手册Policy & Procedure （Human Resoures）目 录一、公司组织架构 P. 4二、 职位说明书 P. 6三、人事管理操作流程 P. 7四、人事管理相关表单 P.16一、公司组织架构服务支持中心组织结构图服务支持中心运营部技术部财务部投资关系部法务部工程审计部开发部培训部人事行政部市场部工程采购部维护部工程部开发部质检部工程部设计部25/17。</p><p>2、人事管理工作手册 1、 人力资源需求申请表 RY-RS-01 2、 员工应聘表 RY-RS-02 3、 培训记录表 RY-RS-03 4、 员工培训计划 RY-RS-04 5、 培训协议书 RY-RS-05 6、 员工月绩考核表 RY-RS-06 7、 员工工作表现评价 RY-RS-07 8、 员工过失通知书 RY-RS-08 9、 员工奖励通知书 RY-RS-09 10、 员工离职书（离职移交表） RY-RS-10 11、 担保书 RY-RS-11 12、 试用人员转正考核表 RY-RS-12 13、 员工晋升申请表 RY-RS-13 14、 考勤表 RY-RS-14 15、 个人考评记录表 RY-RS-15 16、 员工辞退通知。</p><p>3、人事部工作手册第一节 概述及组织机构一、 概述酒店的经营管理离不开人、财、物、时间、信息等资源，在诸资源中唯有人力资源最为宝贵。中南模式通过招聘、录用、培训、选拨、调配、调整、流动、考核、奖惩、工资福利、劳动保险、劳动争议处理等项管理活动，谋求人与事的科学结合和人尽其才、事竞其功的目标，并不断提高员工的整体素质，有效地组织员工，充分的调动员工的积极性、创造性，最终实现企业的发展目标。二、 组织机构人事部经理、人事主管、文员第二节 职位说明及岗位职责 一、 人事部经理岗位提要：在总经理的领导下全面负责人。</p><p>4、人力资源部工作手册人事工作手册扬州动易运动用品有限公司目 录第一章：制度目的及适用范围第二章：人力资源部的职能和权限第三章：招聘工作第四章：员工试用第五章：员工转正第六章：劳动合同第七章：员工考勤第八章：员工内部调动第九章：培训与发展第十章：职业生涯规划第十一章：员工违纪第十二章：员工离职第十三章：人事档案管理第十四章：相关表格/附件第一章：制度目的及适用范围一、目的为了使公司员工内部管理规范化、流程化、制度化，保证公司最佳的人才结构配置和必要的人才储备，实现人力资源的优化组合，特制订本手册，致力。</p><p>5、人事行政工作日常工作流程手册 前 言为使本公司人力资源管理作业正轨化、制度化，能在有序可循的情况下，使本公司人力资源管理作业脉络一贯，并加强人力资源部门与各部门间的了解，借以更密切配合，提高工作效率，特制定本程序。第一章 人员的招募一、 各部门需要增补人员需填写“增补人员申请表”并提交给人事行政部门。人事行政部接收到“增补人员申请表”时，即行拟订招募计划，内容包括如下项目：1，招募职位名称及名额；2，资格条件限制；3，职位预算薪金（行政人事部和用人部门主管负责）；4，预定任用日期；5，通报稿或登报稿（诉。</p><p>6、人力资源部工作手册人事工作手册扬州动易运动用品有限公司目 录第一章：制度目的及适用范围第二章：人力资源部的职能和权限第三章：招聘工作第四章：员工试用第五章：员工转正第六章：劳动合同第七章：员工考勤第八章：员工内部调动第九章：培训与发展第十章：职业生涯规划第十一章：员工违纪第十二章：员工离职第十三章：人事档案管理第十四章：相关表格/附件第一章：制度目的及适用范围一、目的为了使公司员工内部管理规范化、流程化、制度化，保证公司最佳的人才结构配置和必要的人才储备，实现人力资源的优化组合，特制订本手册，致力。</p><p>7、人事文员工作手册一、初步筛选合格简历，先查看联系方式，扣点后加入简历库，以邮件形式发给周助理以及用人部门经理以企业会员的形式登录智通人才网在“管理职位”项目下发布相关岗位招聘信息查阅投入简历，如不符合要求也可通过“找人才”方式搜索每天登录智通人才网，刷新简历，并查看新投入简历直至筛选出意向简历与意向应聘者电话沟通，简单了解其个人情况，如现住地，是否离职，工作经验，家庭状况等，并约定合适的面试时间。通过智通平台发送邀请面试的短信给应聘者招聘流程u 公司使用的招聘网站为智通，会员名xinrui-gg ，密码xinr。</p><p>8、国美电器人 事 工 作 手 册追求卓越 拒绝平凡目 录一、人事经理工作分册1人事部经理品德素质要求2人事部经理重点工作解析3人事部经理工作方法提示4人事部经理每日工作清单5人事部经理工作禁忌二、招聘工作分册1招聘工作分册2面试工作分册3各级岗位任职资格表4劳动合同5员工到岗程序6. 面试情况记录表7. 员工到岗通知书8. 员工物品领用表9部门聘请员工申请表10新员工试用期评估表11员工离职约见书三、培训工作分册1培训程序2新入职员工的培训3新员工本岗位培训4在职员工的培训5. 培训教案的准备和实施。</p><p>9、2012.05.20日 编 写 2012-11-08 日完稿第 一 版黄昭级 编著目 录第一章 人力资源部职责描述5(一)人力资源部工作职责5第二章 人力资源规划5（一）人力资源规划的内容解析表6（二）人力资源部的主要工作内容7（三）人力资源管理部门费用构成表7（四）人力资源需求预测的工作流程7（五）人力资源供给预测的工作流程8（六）人力资源战略规划工作流程9第三章 组织结构与职位说明书设计11（一）组织结构设计应遵循的原则11。</p><p>10、修订版 1993年5月20日制定1994年12月 1日修订保 管实施辅导 高级职员挑战系统【高级职员用】.实施目的.改定概要.进行方法重点（本人用）.进行方法重点（上级用）.资料和挑战周期及相关人事制度的关系职责基准（职责和责任）从目标设定开始的一系列流程职务代码表记入范例（组织运营职务）1994年12月1日人事部-目 次-.实施目的。</p><p>11、文件名称人事工作手册版 本01生效日期2005年11月1日文件密级机密重庆依龙超市有限公司公司行政人事部目 录前言-2一、员工招聘录用程序-3（一）新员工招聘程序-3（二）试用期员工转正考核流程-7（三）新员工入职程序-8（四）临时工聘用程序。</p><p>12、人事工作手册目 录第一章：制度目的及适用范围第二章：人力资源部的职能和权限第三章：招聘工作第四章：员工试用第五章：员工转正第六章：劳动合同第七章：员工考勤第八章：员工内部调动第九章：培训与发展第十章：职业生涯规划第十一章：员工违纪第十二章：员工离职第十三章：人事档案管理第十四章：相关表格/附件第一章：制度目的及适用范围一、目的为了使公司员工内部管理规范化、流程化、制度化，保证公司最佳的人才结构配置和必要的人才储备，实现人力资源的优化组合，特制订本手册，致力于达成以下目标：1、构建切实可行的人力资源。</p><p>13、营 销 管 理 体 系文件编号：YX-YY-HR-001版本/修订：A/0封面人事管理工作手册批准营销中心总经理生效日期2006年8月8日会签药品部副总食品部副总审核营运总监编写营运人力资源组唐广宇营 销 管 理 体 系文件编号：YX-YY-HR-001版本/修订：A/0页码：共 31 页 第 1 页文件名：人事管理工作手册目 录第一章 招聘工作第二章 新员工入司工作流程第三章 员工转正考核工作流程第四章 员工内部调动工作流程第五章 员工离职第六章 绩效管理与薪酬方案第七章 考勤细则第八章 薪酬发放说明第九章 劳动合同管理第十章 员工福利第十一章 培训与发展第十。</p><p>14、文件名称人事工作手册版 本01生效日期2005年11月1日文件密级机密重庆依龙超市有限公司公司行政人事部目 录前言-2一、员工招聘录用程序-3（一）新员工招聘程序-3（二）试用期员工转正考核流程-7（三）新员工入职程序-8（四）临时工聘用程序。</p><p>15、电器商城人事管理工作手册追求卓越 拒绝平凡目 录一、人事经理工作分册1人事部经理品德素质要求2人事部经理重点工作解析3人事部经理工作方法提示4人事部经理每日工作清单5人事部经理工作禁忌二、招聘工作分册1招聘工作分册2面试工作分册3各级岗位任职资格表4劳动合同5员工到岗程序6. 面试情况记录表7. 员工到岗通知书8. 员工物品领用表9部门聘请员工申请表10新员工试用期评估表11员工离职约见书三、培训工作分册1培训程序2新入职员工的培训3新员工本岗位培训4在职员工的培训5. 培训教案的准备和实施6. 外出培训程序。</p><p>16、人事部工作手册 第一章、职责 一、部门职责 1、 制定公司人力资源管理制度； 2、 根据公司发展情况，制定合理的人员编制； 3、 利用各种招聘途径，对岗位缺编进行及时补充； 4、 制定合理的薪酬福利制度，确保工资。</p><p>17、Englishman William Low He suggested that a double railway tunnel should be built This would solve the problem of ventilation for if a train entered this tunnel it would draw in fresh air behind it For。</p>