人员面试问题

人员面试问题Tag内容描述：<p>1、物业服務中心職員面试题目物业服務中心職員面试题目 姓名： （1 分为书写分） 评分： 一、单项选择题（本大题共 20 小题，每小题 1 分，共 20 分） 1、物业档案资料管理要做到的安全主要是指保密上的安全和 （ ） A.经济上的安全 B.保管上的安全 C.决策上的安全 D.环境上的安全 2、物业管理企业的类型有实体型和（ ） A.综合型 B.作业型 C.管理型 D.个体型 3、衡量物业管理企业实力和规模的标志是（ ） A.企业资质 B.企业上级部门 C.企业文化 D.企业所有制形式 4、业主委员会委员名额分配（ ） A.取决于业主大会选举结果 B.取决于筹委会推。</p><p>2、销售人员面试问题精选一、口头表达能力（注意语言逻辑性、用语修辞度、口头禅、语言波幅等）1、请您先用3-5分钟左右的时间介绍一下自己吧！2、您先说说您最近服务的这家公司（由简历而定）的基本情况吧（规模、产品、市场）3、您在目前工作岗位中主要有哪些工作内容？主要的顾客有哪些？4、请您简要介绍一下自己的求学经历。5、请您简要介绍一下自己的成长历程。二、灵活应变能力（也涉及工作态度）1、您为何要离开目前服务的这家公司？（答案可能是待遇或成长空间或人际氛围或其它，待回答完毕后继续发问）您跟您的主管或直接上司有没有。</p><p>3、人事行政岗位面试题第二部分笔试闭卷部分一、不定项选择题（18分）1.（ ）是劳动权的核心。A.择业权和劳动报酬权 B.就业权和择业权C.休息休假权和劳动保护权 D.劳动保护权和职业培训权2.一般来说,企业人力资源管理费用包含的基本项目是().(A)工资项目(B)涉及到员工利益的社会保险费用及其他相关的资金项目(C)其他项目(D)员工住房基金(E)失业保险费3.（）不具有法律效力。A.立法解释 B.任意解释C.司法解释 D.行政解释4.关于工作说明书的编写,错误的是( ).(A)使用语言应该具有较强的专业性(B)工作职责的罗列应该符合逻辑顺序(C)对于基层员工。</p><p>4、工作动机、个人愿望 请给我们谈谈你自己的一些情况 你是哪年出生的？你是哪所大学毕业的？请谈一下你对公司的看法，为什么你想来工作？你认为对你来说现在找一份工作是不是不太容易？你是怎么应聘到我们公司的？请你谈谈对我单位的看法你完全可以到大公司任职，你怎么想到我们小企业？你为什么希望到我们公司工作？如果公司录用你，你最希望在哪个部门工作？你愿意被外派工作吗？你愿意经常出差吗？我怎样相信对这个职位你是最好的人选呢？如果我能给你任何你想要的工作，你会选择什么？为什么你还没有找到工作？你对我们公司有多少了解？。</p><p>5、财务岗位面试问题文章来源：一览北京英才网经济越发展，会计越重要，随着经济和业务的快速发展，企业的对财务部门开始越来越重视。因为这个部分直接关系着你个企业运作的最基本和最重要的因素-资金。所以，会计这个岗位将会是在企业中占了一个很重要的位置，所以招聘会计人员的时候，一定会涉及到一些财务软件的运用，财务专业知识和财务工具的运用。通常面试这个岗位一定会需要财务部门的经理或者主管来提问财务相关的专业知识。下面列出的一些问题就是，在面试会计岗位时，HR或者财务经理经常会问的问题。大家可以参考一下，同时准备好。</p><p>6、1、 你认为自己最大的弱点是什么？绝对不要自作聪明的回答我最大的缺点是过于追求完美，有的人以为这样回答会显得自己比较出色，但事实上，他已经岌岌可危了。2、你最喜欢的大学课程是什么？为什么？说和你要应聘的职位相关的课程吧，表现一下自己的热诚没有什么坏处。3、你能为我们公司带来什么呢？假如你可以的话，试着告诉他们你可以减低他们的费用：我已经接受过Microsoft Access和Word的培训，立刻就可以上岗工作。4、最能概括你自己的三个词是什么？可以根据情况这样说：适应能力强、有责任心、做事有始有终，结合具体例子向主考官。</p><p>7、IT招聘面试题ORACLE数据库面试题悬赏分：100 - 解决时间：2009-9-27 18:50 下面是一个公司的数据库题目，我没用过oracle，不过貌似题目用sql就可以写，不知道他们把这个题目写成oracle有什么蹊跷，我意思是这到题目有什么地方是oracle特别需要注意的，希望强人作答！谢谢一、 数据库 ORACLE虽然这些题目都可以G到，但还是要考察一下您现在的常态水平，：）T表：（字段：ID，NAME，ADDRESS，PHONE，LOGDATE）E表：（字段：NAME，ADDRESS，PHONE）1 将表T中的字段LOGDATE中为2001-02-11的数据更新为2003-01-01，请写出相应的SQL语句。（该字。</p><p>8、年末问题员工的取证与面谈技巧,课程目录,第一部分：员工手册企业的宪法 第二部分：问题员工管理、取证技巧 第三部分：面谈技巧,第一部分 员工手册企业的宪法,员工手册的“三要三不要”,员工手册=劳动纪律 员工手册是神秘文件 员工手册缺乏推广渠道 员工手册是服务手册 员工手册是随身“小书” 员工手册需要营销推广,员工行为规范设计-匹配性,（1）直接相关的； （2）间接相关的； （3）模糊性或者兜底性的规定。 -提高匹配性的方法： 从工作职责分析权限与责任； 工作流程分析过失与错误； 工作表现分析价值观与行为标准。,员工手册民主流。</p><p>9、财务人员面试题杂谈例题：（这些问题没有标准答案，具体回答要依环境和公司具体业务以及公司治理结构而定。）1你认为一般财务人员、财务主管、财务经理和财务总监的工作内容有什么区别？各自要做的事情是什么？他们分别起到一个什么样的角色？答：问这个问题，肯定不是考你的知识，而是考你对这几个职位之间的相互关系的认识的层次，这几个财务工作的Job Titles在不同的公司其工作职责和具体的工作内容是相差很远的，例如有的公司财务经理，不设财务总监和CFO，有的公司“财务主管”是个特殊用词，财务的最高领导就叫“财务主管”，可能是。</p><p>10、自我鉴定范文/个人自我鉴定 销售人员的面试技巧 对于招聘销售人员，企业的考察涉及方方面面，除了考察求职者的专业技能这些“硬件”外，更注重“软件”资质，如学习能力、适应能力、表达能力、说服沟通能力、创新能力、组织协调能力、团队合作精神等。另外，职业道德、敬业精神和人文素质也是衡量的要点。 其次，招聘企业爱用的招数企业招聘过程中，除了传统的口试和笔试外，还加入了管理游戏和情景模拟面试法，这样，对求职者的考察会更加全面。销售人员面试技巧一：给人第一印象要留好面试时给考官的第一印象非常重要，开始的印象往往很。</p><p>11、行政管理人员面试题 一、请写出企业常用的公文文种？（5分） 答：（考察对公文的一般理解） 一般企业公文有通知、请示、会议纪要、函（邀请函、复函）、总结、报告。 二、就你的理解行政工作应包括哪些内容？如何才。</p><p>12、员工面谈问题及注意事项 一 员工面谈问题 培训 1 您参加过哪些方面的培训 2 您觉得培训次数足够吗 3 您迫切需要哪些方面的培训 4 您认为培训中学到的知识对实际工作帮助大吗 个人认同感 5 您认为在公司环境内衡量个人工作成功的主要标志是什么 6 您认为自己的才能在目前岗位是否得以发挥 7 您是否希望接受对您难度更大 责任更大 压力更大的工作挑战 8 您是否在公司有长期工作的准备 9 您认为个人。</p>