任正非内部讲话

任正非内部讲话Tag内容描述：<p>1、华为任正非内部讲话：论灰色管理与职业化 任正非4月24日在华为运作与交付体系奋斗表彰大会上的讲话 深淘滩，就是不断地挖掘内部潜力，降低运作成本，为客户提供更有价值的服务。低作堰，就是节制自己的贪欲，自己留存的利润低一些，多一些让利给客户，以及善待上游供应商。 什么是职业化？就是在同一时间、同样的条件，做同样的事的成本更低，这就是职业化。但市场竞争，对手优化了，你不优化，留给你的就是死亡。 看西方在中国的企业成功的不多，就是照搬了西方的管理，而水土不服。一个企业活的灵魂，就是坚持因地制宜实事求是。这两条。</p><p>2、激发组织“活力”学习“任正非内部讲话实录”有感退伍军人出身、43岁创业、两万元创业资金、中国唯一两次登上美国时代杂志人物周刊，从代理销售程控交换机开始，到成功发展成为全球第一大通信设备研发制造商，一个如此极具传奇色彩的人物他就是华为总裁任正非。到底是什么力量驱动着华为，能在短短20多年的发展征程里，始终保持着快速的前进步伐，将一个个历史悠久、资金技术实力雄厚的世界级对手甩在身后呢？透过研读任正非内部讲话实录在这些精彩的讲话中，感受到了一种难得的富有冒险、牺牲、激情，充满深深的使命与责任感的企业家精神。</p><p>3、宰相取于州部 猛将发于卒伍 Joecy 2020 3 18 1 题目的出处 名言出自 东周 战国韩非 韩非子 显学 原句 故明之吏 宰相必起于州部 猛将必发于卒伍 州部 古代基层行政单位 卒伍 士兵的队伍 这两句大意是 宰相一定从基层州部兴起 猛将一定从基层卒伍发端 这两句用于强调国家的文臣武将 特别是高层的官员和将领 一定要从有基层实际工作经验的人中选拔出来的 否则处理政务 领兵作战就可能是纸上。</p><p>4、第 1 页 共 3 页 与民同富与民同富 与家同兴与家同兴 与国同强与国同强 任正非内部讲话任正非内部讲话 关键时刻任正非说了什么关键时刻任正非说了什么 读后感读后感 任正非内部讲话 关键时任正非说了什么 深刻的分析了华为 发展过程中关键性的时间点 以及其时任正非所扮演的角色 他如何 引导企业的成长 如何在黑暗中抓住微光 应对企业所面临的一次次 危机 任正非日益成熟的管理智慧 一篇篇热情 深刻而。</p>