如何成为一名出色的主管

如何成为一名出色的主管Tag内容描述：<p>1、如何做一名出色的主管如何做一名出色的主管 一、组织好自己一、组织好自己 （一）角色认知 1、主管扮演的三大角色 信息沟通角色 人际关系角色 决策者角色 2、主管的三大能力 专业能力 决策能力 沟通能力 3、主管的四种工作风格 想象设计型 人际关系型 办事系统型 激励行 为型 4、主管的角色转换 （二）时间管理 5、四代时间管理 6、处理并减少工作中的“救火”现象 7、时间管理的具体方法 8、四象限工作性质分析法 二、组织好部属二、组织好部属 （一）目标管理 1、工作目标的类型 达成型工作目标 解决问题型工作目标 例行型 工作目标 2、。</p><p>2、出色主管,课程策划：万云峰EMAIL：JASON.WANYORKNA.COM.CN,如何做一名出色的主管,组织好自己,角色认知,时间管理,自我认知,组织好部属,目标管理,绩效管理,人员管理,团队管理,计划管理,在职辅导,解决问题,授权,年终绩效评估,激励,沟通,员工职业生涯规划,建立有效的工作网络,主管扮演的三大角色(一),信息沟通角色,及时将上。</p><p>3、如何做一名出色的主管 组织好自己 组织好部属 角色 认知 时间 管理 自我 认知 团队 管理 人员 管理 绩效 管理 目标 管理 激励 在职辅导 建立有效的工作网络 计划 管理 沟通 解决问题 员工职业生涯规 划 授 权。</p><p>4、如何做一名出色的主管 组织好自己 组织好部属 角色 认知 时间 管理 自我 认知 团队 管理 人员 管理 绩效 管理 目标 管理 激励 在职辅导 建立有效的工作网络 计划 管理 沟通 解决问题 员工职业生涯规 划 授 权。</p><p>5、资金,技术,渠道,人才,背景,设备,?,?,今天，企业经营要赢利关键靠什么？,基层,中层,高层,?,?,?,?,?,企业团队管理的三个阶层,你是F公司某皮革生产分厂厂长。 星期一的早上一上班，夜班主管急匆匆的跑过来告诉你：五号机台的小赵机器临时故障，被弹出的螺丝打伤了头部，刚刚送往医院。 你刚想去医院看望小赵，又被白班主管拦住：昨晚食堂饭菜有问题，有8位女工拉肚子没来上班，今天要交的货无论。</p><p>6、如何做一名出色的主管,组织好自己,角色认知,时间管理,自我认知,组织好部属,目标管理,绩效管理,人员管理,团队管理,计划管理,在职辅导,解决问题,授权,年终绩效评估,激励,沟通,员工职业生涯规划,建立有效的工作网络,主管扮演的三大角色(一),信息沟通角色,及时将上级指令传达到下级,变为部属的行动.迅速将市场信息及部属情况反馈到上级,以供上级决策用。</p>