如何带好团队

如何带好团队Tag内容描述：<p>1、如何带好一个团队如何带好一个团队 勇于承担责任 我觉得，带队伍一定要勇于承担责任。只有团队领导者勇于担责，下面的人才能放心 大胆向前冲。当年我在音响企业，有一次搞一个大型晚会彩排，现场突然出现了技术性故 障，当时团队里所有人都吓坏了，特别是技术主管，本来就已经为这个大型晚会累死累活 精神高度紧张，偏偏临到播出还出故障，人都快崩溃了，两天两夜睡不着觉。头天晚上出 事，第二天见到我就哭。公司里的人也明里暗里埋怨他。 这位主管三十出头，技术能力强，但心理承受力弱，在此情况下，如果我再说他两句， 估计他会疯掉。。</p><p>2、如何管理好员工带好团队如何管理好员工带好团队 在现代企业中，奖励和惩罚是管理员工不可或缺的手段，对有功的 员工的奖励就应伴随着对员工的惩罚，今天，我们主要讲一个侧面： 激励原则。 凡做过父母的的都知道，三岁小孩子，你夸他能干，他就什么事都 愿意做，如果你强制他做某事，他就大哭大闹，不睬你。这种现象不 只是属于孩子，它其实是一种人性。再比如，夫妻两个之间，刚谈恋 爱时，什么都愿意为对方做，但结婚以后，如果你经常埋怨或责备对 方，他就越不愿意为你做事，你如果哄她，或说好听的话夸她，她就 像小孩子一样乖乖的。。</p><p>3、主管如何带领团队带团队，你得问自己，人为什么要跟着你混?带团队做好这8条：1、授人以鱼：给员工养家糊口的钱。2、授人以渔：教会员工做事情的方法和思路。3、授人以欲：激发员工上进的欲望，让员工树立自己的目标。4、授人以娱：把快乐带到工作中，让员工获得幸福。5、授人以愚：告诉团队做事情扎实、稳重，大智若愚，不可走捷径和投机取巧。6、授人以遇：给予创造团队成长，学习，发展的机遇，成就人生。7、授人以誉：帮助团队成员获得精神层面的赞誉，为成为更有价值的人而战，光宗耀祖。8、授人以宇：上升到灵魂层次，顿悟宇宙运行智。</p><p>4、中层干部如何带好团队竹歌唱晚2011.11.11俗语云：“兵怂怂一个，将熊熊一窝”。电视剧亮剑里讲到的亮剑精神，虽说有部分虚构情节，但从受众的认知度来讲，也足可以说明这种精神是一种军魂，是一支部队战无不胜的根本所在，它有着面对困难和挫折一往无前的精神和百折不挠的勇气。而这种精神恰恰是由部队的军事主官，在正确的思想引导下所具有的个人魅力如性格和品德所决定的，这让我想到了民间的一个故事：“一只猛虎带领的一群羊，可以打败由一只羊带领的一群老虎”。凡此种种，都说明一支部队，或类推至大到一个企业，小到一个部门、单位。</p>