如何打造坚实的基层团队

如何打造坚实的基层团队Tag内容描述：<p>1、学习课程：如何打造坚实的基层团队学习课程：如何打造坚实的基层团队 单选题单选题 1.1. 对于下面的事情，最先做的是哪一项（对于下面的事情，最先做的是哪一项（ ） 回答：正确回答：正确 1. A 重要的事 2. B 要紧的事 3. C 无关紧要的事 4. D 一般的事 2.2.基层人员所扮演的角色有（基层人员所扮演的角色有（ ） 回答：正确回答：正确 1. A 坚实（可靠） 2. B 长物（生产） 3. C 规矩（守法） 4. D 以上都包括 3.3. 要打造一个坚实的基层团队，关键人物是（要打造一个坚实的基层团队，关键人物是（ ） 回答：正确回答：正确 1. A 基层主。</p><p>2、打造坚实 的基层团队,课程目标,认知基层人员应该做好的事情,探讨成为受企业欢迎基层员工的方法,探讨提升基层员工计划与执行能力的要领,探讨缔造坚实基层团队的要领及方法,课程目录,企业喜欢和不喜欢的基层人员,成为企业欢迎的基层人员,培养计划与执行的习惯,打造坚实基层团队的要领,小游戏-简单的性格测试,靠上-乐观积极,靠中-讲究实际，目的性强,靠下：悲观消极,脸朝左：传统，循规蹈矩,脸朝右：创新的行动派，不太有家庭性,细节多：分析能力很强,做事谨慎,有点多疑,简单几笔：感性,细节让你烦躁,是冒险主义者,画两条腿：比较神经质,很容。</p><p>3、单选题1. 对于下面的事情，最先做的是哪一项（ ） 回答：正确1. A重要的事2. B要紧的事3. C无关紧要的事4. D一般的事2. 在定期检查的时候，主管首先自我批评，能够起到什么作用（ ） 回答：正确1. A鼓舞基层员工踊跃发言2. B走一个形式而已3. C表明自己敢于承担责任4. D以上都包括3.基层人员所扮演的角色有（ ） 回答：正确1. A坚实（可靠）2. B长物（生产）3. C规矩（守法）4. D以上都包括4.我们强调要节约，具体的表现在哪些方面： 回答：正确1. A。</p><p>4、课程提纲通过本课程，您能学到什么？ 第一讲 企业不喜欢的基层人员1前言2组织通常划分为三个阶层3基层人员扮演的角色4三种不受欢迎的基层人员第二讲 企业所喜欢的基层人员1 引言2必须具备的三个基本条件3最好培养三种良好态度4三种最受欢迎的基层人员第三讲 发扬墨子三大基本精神1组织三阶层的主要精神2墨子的中心主张3墨子的三大精神第四讲 分析确定作业标准1作业现场的动作2动作必须加以分析3建立作业标准并实施第五讲 培养计划与执行的习惯1引言2善于工作便是善于计划和执行3执行计划的主力是人4检讨得失作为下次的参考第六讲 打造坚实。</p><p>5、如何打造坚实的基层团队学习心得第一讲 企业不喜欢的基层人员企业分为三个阶层，高层领导（天），中层管理（人），基层作业（地）。作为刚入行的企业新员工，我对自己的定位应该准确地放在基层的位置，并且时刻牢记自己的身份与职责。对于高层与中层的运作与决策，可以去看去思考，但不能提出质疑，应以自身任务的落实为首要。基层人员扮演的角色应该是坚实可靠、规矩守法的企业生产者。在未未来的很长一段时间内，尤尤其是试用期，应当尽快熟熟悉并落实企业文化，遵循循公司的制度与行为规范，做好自己当前的任务，即即认真学习员工手册。</p><p>6、http:/www.chmce.com 中国管理咨询专家网 (中国最大的权威管理咨询门户网)如何打造坚实的基层团队主讲：曾仕强课程提纲通过本课程，您能学到什么？第一讲 企业不喜欢的基层人员1前言2组织通常划分为三个阶层3基层人员扮演的角色4三种不受欢迎的基层人员第二讲 企业所喜欢的基层人员1 引言2必须具备的三个基本条件3最好培养三种良好态度4三种最受欢迎的基层人员第三讲 发扬墨子三大基本精神1组织三阶层的主要精神2墨子的中心主张3墨子的三大精神第四讲 分析确定作业标准1作业现场的动作2动作必须加以分析3建立作业标准并实施第五讲 培养计。</p><p>7、第1讲企业不喜欢的基层人员【本讲重点】组织通常划分为三个阶层基层人员扮演的角色三种不受欢迎的基层人员组织通常划分为三个阶层我们常说“万丈高楼平地起”，所有事物都需要有一个良好的基础，企业的经营也是如此。一个成功的企业不仅要有优秀的领导，还需要坚实的基层团队。易经中把天、人、地叫做三才，各自具有不同的功能，天有天的才能，人有人的表现，地有地的作用，这在西方被称为角色扮演。在一个企业组织中，根据角色扮演和分工的不同，通常划分为三个阶层：高层领导、中层管理和基层作业，如图1-1所示。1.高层领导在我国古代，。</p><p>8、如何打造坚实的基层团队主讲：曾仕强课程提纲通过本课程，您能学到什么？第一讲 企业不喜欢的基层人员1前言2组织通常划分为三个阶层3基层人员扮演的角色4三种不受欢迎的基层人员第二讲 企业所喜欢的基层人员1 引言2必须具备的三个基本条件3最好培养三种良好态度4三种最受欢迎的基层人员第三讲 发扬墨子三大基本精神1组织三阶层的主要精神2墨子的中心主张3墨子的三大精神第四讲 分析确定作业标准1作业现场的动作2动作必须加以分析3建立作业标准并实施第五讲 培养计划与执行的习惯1引言2善于工作便是善于计划和执行3执行计划的主力是人4检讨。</p><p>9、n 当前文档修改密码 8362839 如何打造坚实的基层团队 主讲 曾仕强 课程提纲 通过本课程 您能学到什么 第一讲 企业不喜欢的基层人员 1 前言 2 组织通常划分为三个阶层 3 基层人员扮演的角色 4 三种不受欢迎的基层人员 第二讲 企业所喜欢的基层人员 1 引言 2 必须具备的三个基本条件 3 最好培养三种良好态度 4 三种最受欢迎的基层人员 第三讲 发扬墨子三大基本精神 1 组织三阶层的。</p><p>10、第1讲企业不喜欢的基层人员 本讲重点 组织通常划分为三个阶层 基层人员扮演的角色 三种不受欢迎的基层人员 组织通常划分为三个阶层 我们常说 万丈高楼平地起 所有事物都需要有一个良好的基础 企业的经营也是如此 一个成功的企业不仅要有优秀的领导 还需要坚实的基层团队 易经 中把天 人 地叫做三才 各自具有不同的功能 天有天的才能 人有人的表现 地有地的作用 这在西方被称为角色扮演 在一个企业组织中 根。</p><p>11、第1讲企业不喜欢的基层人员【本讲重点】组织通常划分为三个阶层基层人员扮演的角色三种不受欢迎的基层人员组织通常划分为三个阶层我们常说“万丈高楼平地起”，所有事物都需要有一个良好的基础，企业的经营也是如此。一个成功的企业不仅要有优秀的领导，还需要坚实的基层团队。易经中把天、人、地叫做三才，各自具有不同的功能，天有天的才能，人有人的表现，地有地的作用，这在。</p><p>12、无忧商务网 www.5ucom.com 共享和传播管理资源，引导管理人事先卓越管理 脑筋不清楚就是观念不正确，如果观念不正确，最明显的表现就是一天到晚找理由，比如迟到后辩解说交通很拥堵，可是明知道交通拥堵为什么不能提前出发？ .本文档由YY198308收集整理。商务文档网 www.swwd.cn 无忧商务网 www.5ucom.com 共享和传播管理资源，引导管理人事先卓越管理。</p>