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三查四定

管理细则(试行)1.目的及适用范围1.1为规范xx省天然气发展有限公司(以下简称。1.2本管理细则适用于...附件一江西省天然气管道一期工程(九-景段)三查四定检查方案在公司领导的正确领导下。即查设计漏项、查施工质量隐患、查未完工程。

三查四定Tag内容描述:<p>1、三查四定三查四定 1 “三查四定”内容:由建设单位或总承包单位组织设计、生产和施工 单位开展“三查四定 ”工作。 三查:查设计漏项、查未完工程、查工程质量隐患。 四定: 对查出的问题,定任务、定人员、定时间、定措施。 2 “三查四定”应遵循的原则(1) 三查工作要细。对每一张设计图纸,每一项工艺技术方案,每一项控制方案,每一台设备、 管线、阀门、仪表等安装质量进行严细认真地检查,并分类登记造册。 (2)四定工作要 准生产准备的技术负责人,会同设计、施工单位,对查出的问题逐项进行论证。凡是影响 开工、正常生产、安全。</p><p>2、东辰控股集团有限公司20万吨 年芳烃联合装置项目 总变电所三查四定检查意见表 土建 工艺 设备 钢结构 电气 仪表 安全 东辰控股集团有限公司20万吨 年芳烃联合装置项目 公用工程变配电站三查四定检查意见表 土建 工。</p><p>3、工程 三查四定 管理细则 试行 1 目的及适用范围 1 1为规范xx省天然气发展有限公司 以下简称 省公司 项目建设质量管理 完善项目交工验收前的质量控制程序 特制定本管理细则 1 2本管理细则适用于省公司的各类新建 扩。</p><p>4、附件一 江西省天然气管道一期工程(九-景段) 三查四定检查方案 在公司领导的正确领导下,在公司各部门、九景项目部及各参建单位的共同努力下,江西省天然气管道一期工程(九-景段)基本达到中间交接条件。根据工程建设管理制度及内控制度要求,为确保中间交接工作顺利开展,在中交前公司组织对该工程开展一次“三查四定” 工作(查设计漏项、查未完工程、查工程质量隐患;对查出的问题定任务、定人员、定时间、定措施)。。</p><p>5、三查四定 一、 什么是“三查四定” “三查”即查设计漏项、查施工质量隐患、查未完工程。 “四定”即对检查出的问题定任务、定负责处理单位和人员、定处理措施、定整改期限。 二、“三查四定”应遵循的原则 (1)三查工作要细。对每一张设计图纸,每一项工艺技术方案,每一项控制方案,每一台设备、管线、阀门、仪表等安装质量进行严细认真地检查,并分类登记造册。 (2)四定工作要准 生产准备的技术负责人,会同设计。</p><p>6、附件一 江西省天然气管道一期工程 九 景段 三查四定检查方案 在公司领导的正确领导下 在公司各部门 九景项目部及各参建单位的共同努力下 江西省天然气管道一期工程 九 景段 基本达到中间交接条件 根据工程建设管理制。</p><p>7、工程 三查四定 管理细则 试行 1 目的及适用范围 1 1为规范xx省天然气发展有限公司 以下简称 省公司 项目建设质量管理 完善项目交工验收前的质量控制程序 特制定本管理细则 1 2本管理细则适用于省公司的各类新建 扩建 改建及技改项目交工验收前的 三查四定 检查 2 名词解释 2 1 三查 查设计漏项 查质量及安全隐患 查未完工程 2 2 四定 对检查出的问题定任务 定人员 定措施 定整改完。</p><p>8、“三查四定”检查方案 根据工程建设管理制度及内控制度要求,为确保机械竣工交接工作的顺利开 展,在机械竣工前组织对动力站、加压站开展“三查四定”工作 ( 查设计漏项、 查未完工程、查工程质量隐患;对查出的问题定任务、定人员、定时间、定措施) 。 并对各检查项目存在的问题写出明确说明、整改要求和记录整改完成时间,详见 “三查四定”检查整改表(见附件) 。 一、检查人员 各个专业责任心强、业。</p><p>9、三查四定 应遵循的原则 1 三查工作要细 对每一张设计图纸 每一项工艺技术方案 每一项控制方案 每一台设备 管线 阀门 仪表等安装质量进行严细认真地检查 并分类登记造册 2 四定工作要准 生产准备的技术负责人 会同设计 施工单位 对查出的问题逐项进行论证 凡是影响开工 正常生产 安全生产的项目必须增加或修改 对 锦上添花 可上可不上的项目 一律不上 以保证工程进度和控制工程费用 对于必须增加和修。</p><p>10、低分气和酸性水综合利用装置 现场问题及设计问题统计表 第一部分 1 低分气进装置水冷器 E 101 循环水管路跨线约 800mm 需考虑冬季防冻请尽量缩短 2 低分气聚结器 SR 101 中部脱液手阀操作不便 建议调向 手轮向北 3。</p>
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