商超流程
商超系统结算目录结算的基本流程各系统的合同条款(略)结算流程各系统结算方式大润发、易初莲花步步高新一佳、旺和家润多家乐福天虹、通程万惠、岁宝结算基本流程1、业务员需要根据合同谈定的帐款期限进行结款一、卡尚超方法流程1.了解目标超市的基本业务模式以及终端店类似商品的定价和日、月、年经营情况,以便公司进
商超流程Tag内容描述:<p>1、商超系统结算,目录,结算的基本流程各系统的合同条款(略)结算流程各系统结算方式大润发、易初莲花步步高新一佳、旺和家润多家乐福天虹、通程万惠、岁宝,结算基本流程,1、业务员需要根据合同谈定的帐款期限进行结款。</p><p>2、一、卡尚超方法流程 1.了解目标超市的基本业务模式以及终端店类似商品的定价和日、月、年经营情况,以便公司进行进场谈判、商品定位和管理准备。 2.商店的管理人员首先联系了小吃部的采购部。前期准备工作:产品的法律文件、质量检验、卫生检验、营业执照、税务登记证、合格证、组织机构代码证、生产许可证、产品清单、含税价格表、我公司的名片、进入尚超的样品和品尝产品、企业简介和荣誉证书(绿色产品的标识认证。</p><p>3、商超进场流程一、超市谈判流程 1、前期超市调研:销量、结款、信誉、在当地影响力、办公区位置、进货区位置(公司送货车方不方便出入)及采购人员情况。2、准备工作公司三证(营业执照、卫生许可证、税务登记证)公司发票样本,公司产品的正式报价单,合作方式的想法(经销或买断、联营、专柜) 3、约见采购经理或助理、进行第一次接触 目标:了解超市条件:1.先期进场费用。</p><p>4、督导商超巡店流程一、准备工作(一)、确定巡店路线1、按照周计划线路安排执行.2、回顾前次该线路商超发现问题、遗留问题(二)、确定巡店关注内容1、明确当日线路上应有商超个案、统案.2、明确当日应做专项调查内容及重点关注事项.(三)、携带巡店必备相关表具日报表、营业员当班表及通讯录、个案及统案表、堆头费用表、当月销售任务表 二、到达商超门店 1.观察店。</p><p>5、员工职业化素质提升综合培训 员工常见的问题: 1、工作中欠缺主动性,行动力差,抱怨借口多 2、不安心于本职工作、缺少脚踏实地、敬业的精神 3、工作中人际关系冲突多、流言蜚语、不良竞争 4、不理解领导、执行力差、得过且过 5、缺乏主动学习的意识,导致出现业绩“瓶颈” 6、缺乏专业销售技巧、凭经验工作效率低下,易出现“工作倦怠”现象 7、导购员的服务水准比较低,销售方式陈旧 8、导购员不规范的行为降低。</p><p>6、一、零售业现状及发展趋势目前,中国零售业在外资零售巨头的推动下正发生着剧烈的变革!自1995年以来,国际零售业巨头法国的家乐福、美国的沃尔玛、德国的麦德龙等相继登陆中国,国内零售业便由此激起了千层巨浪,同时代表国内零售业发展水平的如联华、华联、农工商等大的国内零售巨头也在各地遍地开花。(就全国性的大卖场就有390家,还不算各地的地方型卖场,就目前我们重点运做的CD类超市全国就有55000多。</p><p>7、一、KA商超进场流程1. 了解目标商超的基本经营模式,及其终端卖场内同类商品的定价和日、月、年的经营情况,便于公司的进场谈判和商品定位,及管理做足准备。2. 卖场的管理层先接触商品部采购部休闲食品类。前期准备工作:产品的法律文件,商品所在地的质检、卫检、营业执照、税务登记证、合格证、机构代码证、生产许可证,产品明细表、产品含税报价单、本人公司名片,备齐所要进入商超的样品及品尝品,企。</p><p>8、关于进入商超流程表1、前期超市调研:销量、结款、信誉、在当地影响力、办公区位置、进货区位置(公司送货车方不方便出入)及采购人员情况2. 准备工作公司三证(营业执照、卫生许可证、税务登记证)公司发票样本公司产品的正式报价单合作方式的想法(经销或买断、联营、专柜)3、约见采购经理或助理、进行第一次接触目标:了解超市条件: 1. 先期进场费用2。</p><p>9、商场超市新品流程新品进地区市场可以三种渠道 商场 超市 批发市场,其过程及注意事项分别如下:一, 商场:现在的一些商场的合作方法基本分三种,一联营,二直营,三租赁。1、如果是联营要交保证金和入场费,根据商场及产品不同费用不同,联营(扣点),商场会根据你的产品,跟你要不同的提成,百货类一般在25%左右,食品的提成相对少一点。2、如果是直营的就是就属于自己的,也就是店中店的模式,自营百货商场店中店的运作是指公司与百货商场签订经营合同,由百货商场提供场地和收款服务,公司提供产品和销售管理,每个月百货商场对上月。</p><p>10、督导商超巡店流程 一 准备工作 一 确定巡店路线 1 按照周计划线路安排执行 2 回顾前次该线路商超发现问题 遗留问题 二 确定巡店关注内容 1 明确当日线路上应有商超个案 统案 2 明确当日应做专项调查内容及重点关注事。</p><p>11、关于进入商超流程表1、前期超市调研:销量、结款、信誉、在当地影响力、办公区位置、进货区位置(公司送货车方不方便出入)及采购人员情况2.准备工作公司三证(营业执照、卫生许可证、税务登记证)公司发票样本公司产品的正式报价单合作方式的想法(经销或买断、联营、专柜)3、约见采购经理或助理、进行第一次接触目标:了解超市条件:1.先期进场费用2.超市提出。</p>