商务部岗位职责

商务部岗位职责Tag内容描述：<p>1、第一部分 *有限公司组织架构 注：内数字为设置人员数 精装 综合部 财务部 前期开发部 设计部 营销策划部 商务部 人事 行政 会计 出纳 策划 销售 合约 成本景观装饰 董事会 总经理 股东会 工程部 土建 安装 景观 材料 副总经理 总监 监事 物业部 采购部 建筑 第二部分 各部门职责说明书 商务部职责说明书 一、部门组织结构 二、部门目标 主持工程预算全面工作，做好工程项目的招投标工作，监督工程成本，做好部门的组织建设，确保 部门各项工作有序开展，负责制定部门各项管理规章办法及工作流程。 三、部门职责 商务部 成本 合约 1 招标工。</p><p>2、建筑公司商务部岗位职责 一、 部门职能概述 合约商务部是公司的职能管理部门，主要职能为： 1. 组织编制项目投标阶段的经济标文件； 2. 组织公司合同管理工作； 3. 负责组织和处理公司有关法律事务； 4. 参与分包工程招标及分包商选择工作； 5. 组织项目成本管理 成本管理和控制，建立健全公司建造成本库和内部定额； 6. 组织开展公司物资采购管理工作； 7. 组织开展公司投资评估工作； 8. 贯彻落实公司 ISO9000 质量管理体系中归口管理要素或过程，领导、组织本部门严格贯 彻公司质量管理体系文件； 9. 收集、整理和管理与本部门业务有关。</p><p>3、感知集团 让人人感知世界 让世界感知文明 感知集团有限公司 部门职责管理手册 2014-02-25 批准 职位姓名签名日期 起草人填写 发 放 范 围 1.目的 建立、规范商务管理部门的组织机构、管理权限及部门职责。 修订记录 编制人日期修订内容版本号 感知集团有限公司作业指导书 文件名商务管理部职责管理手册文件编号WSN-GWI-00-000/01 版本号 01 发布日期 2014-03-04 页次 第 3 共 11 页 未经感知集团书面许可，不得将本文件全部或部分内容透露予无权阅读本文件之机构或个人。 This confidential information must not be disclosed to others 。</p><p>4、石家庄正和网络有限公司 文件名称：商务部职务说明书文件编号制定部门人力资源部版 本A0（一）商务经理职务说明书一、基本资料 1、职务名称：商务经理2、直接上级：总经理3、所属部门：商务部4、工资等级：按考核制度5、工资水平：按考核制度6、工作性质：管理人员二、工作内容1、工作概要全面负责部门员工的管理，带动员工完成客户的电话邀约、跟进，以及公司各项产品的营销。2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限）工作内容及职责1) 严格贯彻执行公司战略方针及各项规章管理制度；2) 根据公司制定的年度考核目标，带领电话营销团。</p><p>5、内贸部部门职能1、依据公司整体战略制定相应的营销发展目标和年度销售工作计划，并制定细化的年度、季度、月度营销计划；2、营销制度的拟定、实施和改善；3、营销经费的预算及控制； 4、拟定并实施年、季、月度销售和回款计划；确保公司经营目标的实现及销售任务的达成；5、负责市场调研、市场分析工作，制定业务推进计划；为公司研发项目决策提供市场动态的信息；6、了解客户的基本情况及与本企业有关的数据资料，建立和运用客户资料库；7、对顾客满意程度的调查；8、销售合同的签订、履行、归档管理；9、销售报表的编制与分析：负责各类。</p><p>6、外贸部岗位职责外贸主管岗位职责：（1）指导、管理、监督下属人员的业务工作，关注员工的工作状况、员工关系管理，改善工作质量和服务态度，加强对下属人员的绩效考核和奖励惩罚事项。 （2）在分管区域内争取订单，巩固老客户，争取新客户，根据销售指标，制定计划及执行方案并付诸实施，对本部门的订单进行严格管理和密切监控，指导相关业务员或业务助理完成订单，直到货物安全出运。 （3）根据客户要求安排样品，并排出交样时间，随时跟踪样品的进程。确保样品正确，及时。正确理解客人的意见，并在第一时间内准确转达客人的意见给工厂。</p><p>7、商业部岗位职责一、商业部经理岗位职责1 负责制订本部门各项工作计划和部门购置预算，并出席物业经理办公会议。2 制定各项部门管理制度，下达于主管、助理，组织主持每周部门工作例会，听取汇报，布置工作，解决工作难题。3 负责监察商业区的客户服务、维修、清洁、安全工作，协调有关事宜，组织参加定期服务质量控制会议以检讨及改善商业区域的管理水平。4 定期拟定编写商业部管理与服务工作报告，向物业经理办公会汇报。5 负责解决业主/租户的投诉，帮助用户解决困难，改善并提高服务质量。6 遇有一般性紧急突发事故，如水浸、停电等事。</p><p>8、商务部经理工作职责版本A1.负责年度责任目标的完成；2.协助主管副总经理做好公司日常商务管理工作；3.负责公司商务系统管理工作；4.负责工程投标工作，主持对招标文件及投标文件评审，并做好投标策略研究；5.负责投标项目的风险预测和控制，努力降低工程价格风险；6.负责QES管理体系的相关职责；7.负责并指导中标工程计划成本审核工作，做好成本事前控制； 8.负责并指导工程项目效益测算和分析工作，确保公司项目收益；9.负责工程结算工作，保证竣工工程结算工作的及时完成；10.负责公司商务管理系统的建立，负责系统人员的培训，提高系统。</p><p>9、商务部主要职责及组织结构根据第十届全国人民代表大会第一次会议批准的国务院机构改革方案和国务院关于机构设置的通知（国发20038号），组建商务部。商务部是主管国内外贸易和国际经济合作的国务院组成部门。一、商务部主要职责（一）拟订国内外贸易和国际经济合作的发展战略、政策，起草国内外贸易、外商投资、对外援助、对外投资和对外经济合作的法律法规草案及制定部门规章，提出我国经济贸易法规之间及其与国际经贸条约、协定之间的衔接意见，研究经济全球化、区域经济合作、现代流通方式的发展趋势和流通体制改革并提出建议。（二）。</p><p>10、商务部工作职责及流程一、 投标：1、 仔细阅读招标文件，把重点部分用红笔勾画出来（如：投标文件递交时间，答疑截止时间，施工工期，投标范围，投标书格式，封标注意事项及要求，废标条件，评标办法，甲供或暂估材料，自购材料品牌要求等），对招标文件中不明确的整理出来。2、 阅读图纸对照清单，把清单及图纸中存在问题整理出来。3、 在答疑截止时间前，把质疑问题递交甲方，并跟踪联系。4、 根据投标时间，合理安排参与投标人员，编制报价前，根据图纸及清单要求列出需要询价的材料清单交给材料部询价，有颜色、品牌、规格要求的须注。</p><p>11、国际贸易部经理岗位职责及考核KPI岗位职责1、带领外贸部积极开拓国际市场，联系国外客户，寻求订单，并领导商务谈判与签订合同。 2、负责外贸定单的洽谈、签约、单证审核、定单管理、运输、报关、收汇等。 3、负责对外贸定单的评估、跟踪、管理和风险控制。 4、负责外贸业务流程管理和风险控制。 5、负责所接定单的生产和货源，货物检验、商检报关等过程的跟踪，及时处理各环节出现的问题。 6、负责客户资料的整理，做好客户要求的及时反馈和处理。 7、负责合同履行过程中紧急意外情况的妥善处理。 8、负责下属业务员的培养和指导。 9、完。</p><p>12、商务部商务部副总经理职位说明书岗位名称副总经理岗位编号所在部门商务部岗位定员直接上级部门总经理工资等级直接下级合同经理、采办经理职系所辖人员人岗位分析日期2004年3月16日本职：协助部门总经理执行站线项目发包与采办的招/评标、合同签约、合同管理工作。职责与工作任务：职责一职责表述：协助部门总经理，督促公司管理程序的落实及商务部的工作制度。工作任务根据国家相关的法律法规和公司的发展战略，督促落实公司的招标程序。协调制定合同管理规定。参加制定本部门的规章制度。职责二职责表述：协助部门总经理组织编制与本项目。</p><p>13、商务部各岗位职责管理目的：明确分工、责任到人内容：诺希药业商务部职责1、 负责部门内部规章、制度的编制及落实；2、 负责组织各项目部门内部人员培训；3、 定期交流部门内部问题、经验、工作情况；4、 负责公司第三方平台的洽谈、销售、跟踪送货；5、 负责网络维护及客户的售后服务；6、 负责业务员的跟进、款项结算的审核、业务组合同的审查；7、 协助业务组完成对客户的合同签订.商务经理的岗位职责1、 认真贯彻落实公司各项规章制度和指示，直接向公司总经理负责。2、 不定期抽查商务部人员的各项工作标准和质量。3、 熟悉商务部的。</p><p>14、商务部合同主管职位说明书岗位名称合同主管岗位编号所在部门商务部岗位定员直接上级合同经理工资等级直接下级职系所辖人员人岗位分析日期2004年3月16日本职：根据商务部总经理的指派和授权，负责公司和本项目有关重大合同的起草和谈判，进行合同管理，运用各种法律手段维护公司利益。职责与工作任务：职责一职责表述：协助商务部总经理确定公司和项目有关决定合同策略，确定合同框架工作任务根据商务部总经理的指派，分析论证公司或项目合同的框架和合同模式。为公司决定有关重大合同决策提供法律咨询，出具法律意见关注国家有关法律法规。</p><p>15、商务部经理职位说明书岗位名称商务经理所在部门商务部直接上级财务总监直接下级采购管理、库存管理所辖人数2岗位分析日期2002年9月本职：协助财务总监制定物流管理制度，负责及时采购货物，完善库存管理并按时发货职责与工作任务： 职责一职责表述：协助财务总监制定和完善物流管理制度工作任务根据本单位实际情况，在财务总监的指导下制定物流管理制度监督下属员工执行物流管理制度并及时反馈合同管理及物流管理的意见及时与总监沟通工作中发现的流程或公司管理制度存在的问题职责二职责表述：指导并审核采购计划，监督采购计划的实施工。</p><p>16、岗位说明书编 号：BS03岗位名称：合同管理 所在部门：商务部工作关系：1. 上级：商务部经理2. 下级：无3. 内部联系：财务部、计供部、各营销机构4. 外部联系：客户工作任务：负责公司商务合同的全面管理。工作职责：1. 负责合同的统一编号、归档、登记合同的执行情况。2. 负责重大项目的标书制定。3. 负责开具发货申请通知单，提货单、开票单等各类单据。4. MRP的相关工作。5. 负责合同履行情况的统计和分析。6. 负责对销售信息的单项整理汇总。7. 完成领导交办的其他工作。考核内容（初定）：1. 合同管理的规范性。2. 标书制定质量和及时。</p><p>17、岗位说明书编 号：岗位名称：商务部经理所在部门：营销总部工作关系：1、 上级：营销副总监2、 下级：商务部所有岗位3、 内部联系：营销总部各部门、各级营销经理、财务部、计供部、研发中心4、 外部联系：运输分供方、客户财务部门、各代理公司工作任务：负责销售合同评审、标书审定、销售计划编制、协调与控制，应收账款控制，协调供需关系，协助管理销售费用等工作；工作职责：1、 负责月度销售计划的编制、协调和控制；2、 负责价格策略的维护和控制；3、 负责应收账款的控制；4、 负责按照ISO9001的程序组织合同评审；5、 负责产品发。</p>