商务部规章制度

商务部规章制度Tag内容描述：<p>1、外贸部管理制度外贸部管理制度 第一章第一章. 外贸部职能 外贸部职能 部门名称: 外贸部 直接上级: 总经理 部门本职: 组织, 完成公司的年度销售任务. 一一.主要职能主要职能: 1. 制定年度销售计划, 进行目标分解, 并执行实施; 2. 管理,督导外贸部正常工作运转, 正常业务运作; 3. 建立各级顾客资料档案, 保持与顾客之间的双向沟通; 4. 合理进行外贸部的预算控制; 5. 制定业务人员的行动计划, 并予以检查控制; 6. 配合企划部作好木屋的推广, 促销; 7. 收集市场信息; 8. 做好合同尾款的回收; 9. 做好销售服务工作, 促进,维护与客户的关系; 10.。</p><p>2、编号: ___________________商务部规章制度范本甲 方：____________________乙 方：____________________签订日期：____年____月____日一、预算员的工作_________________________1、工作积极、主动、有热情，准确、有效地完成自己的本职工作和领导所交代的任务。2、熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。3、审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。4、协助领导做好工程项目的立项申报，组织招投标。</p><p>3、1、 目的：为适应市场竞争环境的不断变化，提高内部工作效率，完成各项经营任务指标，符合公司规范化管理的质量要求，并逐步建立现代化经营销售模式，努力实现对医药产品销售的全程监控，特制订此商务部工作规程。2、 适用范围：商务部的所有员工应遵循此管理制度、岗位工作流程，承担所有工作岗位职责，达到公司管理质量的要求。3、 遵循的原则：商务部作为股份公司的业务部门之一，全体员工首先应该遵守股份公司的全部规章制度、业务流程以及行为规范，在此前提下，全体商务部员工还应该认真遵守商务部制订的此项规程。4、 为实现公司质。</p><p>4、商务部工作管理制度一、总则1、商务部在总裁的直接领导下开展工作，向总裁负责，受总裁监督。2、在总裁指导下，根据企业内外环境条件和发展战略，提出企业经营思路和策略、企业发展规划建议；参与公司重大经营决策和投资项目的论证、总体规划、方案商务、协调实施过程。3、本制度为规范公司商务部工作而制订。二、机构设置1、商务部由经理、副经理、文案商务、平面设计、网管（兼资料搜集人员）组成。2、商务部职员设若干名，根据实际工作需要可增减。3、商务部经理由总裁任命，并负责组织本部门的人员组成。三、商务部的义务1、为公司制。</p><p>5、商务部管理制度 为了进一步加强公司的规范化管理，树立公司品牌形象，更好的扩大市场份额，迅速提高工作效率，特制定本制度。 第一章 商务部主要职能及责任 第一条 工作内容 1、负责客户的商务谈判工作； 2、负责。</p>