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商业计划书大纲

(二) 项目公司。一份好的商业计划书是对自己或企业未来计划的真实反映。我的项目是值得投资的。l 目前公司为实现目标的商业。商业或项目计划书提纲。2.2 项目或公司服务及业务简介。不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。2003-5-3 (项目公司资料) 地址。

商业计划书大纲Tag内容描述:<p>1、天马行空官方博客:http:/t.qq.com/tmxk_docin ;QQ:1318241189;QQ群:175569632项目商务计划书(提纲)(一) 项目宗旨 (说明项目成立原因,主要是市场要素的说明) (二) 项目公司 2-1 公司的现状简介 2-1-1 基本景况 公司名称、地址、注册、电话、网址、法人等 2-1-2 公司架构 公司股权结构、管理架构、管理团队 2-1-3 经营业绩 拥有的资源、商誉、知名度、收入增长幅度 2-2 公司的服务产品 2.2.1. 公众服务: 2.2.7.电子商务平台 2.2.8.网络软件开发与技术服务 2-3 公司竞争优势 2-3-1 企业自身优势 2-3-2 行业相对优势 (三) 项目。</p><p>2、商业计划书大纲及主要内容商业计划书(business plan),它首先必须是真实情况的反映,一份好的商业计划书是对自己或企业未来计划的真实反映,而不是编出来表面上的美景去忽悠投资商。基于这样的总体论调,商业计划书就应该是一本论证,证明“值得投资”这一论点。“商业计划书就是在讲故事,其目的是来说服投资者,我的计划是可行的,我的项目是值得投资的。所以商业计划书一定要用大量的论据来说明值得投资这个轮点”。“如何退出是投资者最关心的问题。”很多人只想到了如何拿到投资人的钱,而没有想到投资人应该怎么退出,以及创业者。</p><p>3、商业计划书纲要一份好的计划书应该包含以下内容:第一部分摘要(整个商业计划的概括要求简单明了,尽量让融资人明白本计划的主题)l 公司简单描述l 公司目前股权结构 l 已投入的资金及用途 l 公司目前主要产品或服务介绍l 市场概况和营销策略 l 主要业务部门及业绩简介 l 核心团队 l 公司优势说明 l 目前公司为实现目标的商业增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还 l 融资方案(资金筹措及投资方式) l 财务分析 1.财务历史数据(前3-5年销售汇总、利润、成长) 2.财务预计(后3-5年) 3.资产负债情况 第二部分综述(计划书的主体部分)。</p><p>4、商业计划书大纲及主要内容商业计划书(businessplan),它首先必须是真实情况的反映,一份好的商业计划书是对自己或企业未来计划的真实反映,而不是编出来表面上的美景去忽悠投资商。基于这样的总体论调,商业计划书就应该是一本论证,证明“值得投资”这一论点。“商业计划书就是在讲故事,其目的是来说服投资者,我的计划是可行的,我的项目是值得投资的。所以商业计划书一定要用大量的论据来说明值得投资这个轮点”。“如何退出是投资者最关心的问题。”很多人只想到了如何拿到投资人的钱,而没有想到投资人应该怎么退出,以及创业者如。</p><p>5、互联网网站商业计划书提纲第一部分 摘要(整个计划的概括)一 项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式)二 市场目标概述三 项目优势及特点简介四 利润来源简析五 投资和预算六 融资方案(资金筹措及投资方式)七 财务分析(预算及投资报酬)第二部分 综述第一章 项目背景一 项目的提出原因二 项目环境背景三 项目优势分析(资源、技术、人才、管理等方面)四 项目运作的可行性五 项目的独特与创新分析第二章 项目介绍一 网站建设宗旨二 定位与总体目标三 网站规划与建设进度四 资源整合与系统设计五 网站结构/栏目板块六 主要栏目介绍七 。</p><p>6、商业或项目计划书提纲第一章 执行总结(此章节是后续各章节的总结和提炼)1.1 项目或企业背景1.2 项目或企业规划1.3 市场分析1.4 行业竞争分析1.5 组织与人事分析1.6 财务分析1.7 风险分析第二章 项目或公司简介2.1 项目或公司概述2.2 项目或公司服务及业务简介2.3 发展规划第三章 市场与竞争分析3.1 市场现状3.2 市场前景3.3 目标市场3.4 市场营销策略或商业模式阐述3.5 竞争分析第四章 运营分析第五章 财务分析6.1 投融资分析6.2 财务预算6.3 财务分析第六章 风险分析6.1 风险防范及措施6.2 风险资本退出第七章 团队介绍附录:各类附件。</p><p>7、商业计划书商业计划书(大纲)目录一 执行摘要31.1公司简介31.2项目简介31.3市场容量31.4资金方案31.5经济效益3二 市场分析42.1行业分析42.1.1行业现状42.1.2行业发展趋势42.1.3行业分析结论42.2市场分析42.2.1目标市场定位42.2.2目标市场容量分析42.2.3市场竞争分析42.2.4市场分析结论4三 产品介绍53.1 产品名称53.2 产品功能53.3 产品原理53.4产品优势和特点53.5生产工艺53.6生产主要设备5四 商业模式64.1 运营模式64.1.1产业链分析64.1.2运营模式64.1.3盈利模式64.2 其他6五 战略规划75.1 竞争策略75.2 战略目标75.3 实施计划7六 管理。</p><p>8、商业策划书写作指导大纲二000年五月 保 密 承 诺 本商业策划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字: 接 收 日 期: 年 月 日 收到日期 项目编号 项目经理 (以上各项由btii公司填写) 商 业 策 划 书 (编制参考) 项目名称 项目单位 地 址 电 话 传 真 电子邮件 联 系 人 公司名称 日期 目 录 摘要4 第一部分 公司基本情况5 第二部分 公司管理层。</p><p>9、计划书 编号: 001 日期: 2003-5-3 (项目公司资料) 地址: - 邮政编码: 联系人及职务: 电话: 网址电子邮箱: xinzixing 本计划书属机密,所有权属于xxx工作室所有(或项目持有人)。所涉及的内容和资。</p><p>10、引进风险资本之商业计划书 写作大纲 仅供项目方编制商业计划书参考 项目名称 项目单位 地 址 电 话 传 真 E MAIL 网 址 联 系 人 保 密 承 诺 本商业计划书是为本公司引进风险资本而制作 本公司保证计划书的内容真。</p>
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