商业计划书写
商业计划书怎么写商业计划书怎么写 商业计划书怎么写。商业计划书委托撰写合同。委托人委托受托人撰写_________项目(以下简称拟上项目)的商业计划书。怎样写和投资商业计划书 创业者们。Microsoft. 2.有商业计划书的企业与没有商业计划书的企业相比。三.商业计划书摘要。是不需要商业计划书的。
商业计划书写Tag内容描述:<p>1、商业计划书怎么写商业计划书怎么写 商业计划书怎么写?我的建议是,用 12 页,用 12 页就 可以搞定一份商业计划书。既庄重又简洁,而且 12 还是象 征轮回圆满的美妙数字,也许能给你带来意想不到的好运。 如果你要找的 VC 不是你的姑夫、姨夫、二大爷,而是 一个从未谋面的陌生人,那你就需要一份有分量的商业计 划书。 所谓的分量,不是印刷精美,不是包装花哨,唯一的 评判标准,就是能让你从 VC 桌子上堆积如山的商业计划书 中脱颖而出。 这当然不容易。但你必须正视这个现实,因为僧多粥 少,钱永远是不够用的。可惜,有太多的创业者过。</p><p>2、1 商业计划书与财务分析 题纲题纲 1 1.商业计划书的作用 2.商业计划书应包含的基本内容 3.财务分析的意义 4.财务分析应包含的内容: 1.商业计划书的作用 2.商业计划书应包含的基本内容 3.财务分析的意义 4.财务分析应包含的内容: (1)项目需要花多少钱?(1)项目需要花多少钱?投资估算 (2)花钱能换来什么? 投资估算 (2)花钱能换来什么?现金流入估算 (3)二者之间的性价比如何? 现金流入估算 (3)二者之间的性价比如何?财务指标分析财务指标分析 5.财务分析如何写5.财务分析如何写 (1)详细现金流量预测 (2)项目效益评价。</p><p>3、商业模式计划书的撰写 内容 封面 目录(图索引、表索引) 摘要 正文 封面 正文(宋体5号,标题加黑) 项目背景 国内现状 项目意义:你所设想的商业模式的市场机会? 项目说明 产品(服务)的详细解释:你所设想的商业模式是什么? 市场分析 行业状况及市场前景 竞争对手分析 SWOT分析 团队架构 人员组成及分工 正文 营销计划 如何打开市场? 财务分析 投入资金及来源 一年内利润测算 风险及对策 范例 蔬菜社区销售网 下沙拼客网 同程携送 溜达网 拼房网 竹炭网 彩虹桥 马良网:个性服装定制 计划书撰写时间表 第6周 第10周 1、完成项目背。</p><p>4、肃膄薃蚀螃羇葿虿袅膂莅虿羈羅芁蚈蚇膁膇螇螀羄蒅螆袂腿莁螅羄羂莇螄螄芇芃螄袆肀薂螃羈芆蒈螂肁肈莄螁螀芄芀蒇袃肇膆蒇羅节蒅蒆蚅肅蒁蒅袇莁莇蒄罿膃芃蒃肂羆薁蒂螁膂蒇蒁袄羄莃薁羆膀艿薀蚆羃膅蕿螈膈薄薈羀羁蒀薇肂芆莆薆螂聿节薅袄芅膈薅羇肈蒆蚄蚆芃莂蚃蝿肆芈蚂袁芁芄蚁肃膄薃蚀螃羇葿虿袅膂莅虿羈羅芁蚈蚇膁膇螇螀羄蒅螆袂腿莁螅羄羂莇螄螄芇芃螄袆肀薂螃羈芆蒈螂肁肈莄螁螀芄芀蒇袃肇膆蒇羅节蒅蒆蚅肅蒁蒅袇莁莇蒄罿膃芃蒃肂羆薁蒂螁膂蒇蒁袄羄莃薁羆膀艿薀蚆羃膅蕿螈膈薄薈羀羁蒀薇肂芆莆薆螂聿节薅袄芅膈薅羇肈蒆蚄蚆芃莂蚃蝿肆。</p><p>5、商业计划书委托撰写合同合同编号:_________委托人:___________受托人:___________签订方式:_________经双方友好协商,达成如下委托合作协议:第一条委托标的:委托人委托受托人撰写_________项目(以下简称拟上项目)的商业计划书。该商业计划书主要用作_________融资。第二条委托人需提供或明确如下具体资料或事项:1项目承担单位概况,拥有哪些特定资源,如政府关系、市场渠道、特定客户等;2项目承担单位资产负债情况、前三年经营业绩;3项目承担单位现有主要产品的经营情况;4项目承担单位在拟上项目上有何独特资源,项目本身专利。</p><p>6、商业计划书的写法标题说明商务谈判的内容,如关于引进x x项目的谈判计划书正文包括引文,谈判主题,谈判目标,谈判程序,谈判组织以及时间、地点等落款计划书制定者的名称、公章,计划书完成时间适用范围*书是谈判双方在谈判活动正式开始之前,根据谈判项目的实际情况拟订的,用来指导谈判工作顷利进行的计划性文书。例文秀关于引进日本x x公司电子生产线的谈判计划书由于我公司产品更新换代、提高竞争力的需要,经公司董事会临时会议决定,公司将从日本x x公司引进全套自动化电子芯片生产流水线及有关部件的生产技术。双方定于本月20日在。</p><p>7、如何撰写商业计划书商业计划书公司简介其中包括:公司名称、成立时间、主要股东、股份比例、主营业务、过去三年的销售收入、毛利润、纯利润、公司地点、电话、网址、电邮、联系人。管理团队在国内,团队的介绍比美国重要。所以开题要简单介绍姓名、学历/学位、毕业院校、行业从业年限、主要经历和经营业绩。你和团队有哪些经验和在这个细分市场上有哪些特殊的经历?是否有出名的董事顾问或财务经理帮忙?你们能否拿到第一批核心客户与合作伙伴?市场的潜在规模和你要解决的问题市场的潜在规模包括:行业市场的历史与前景,内地或海外市场。</p><p>8、如何书写好商业计划书创业计划书也有其特定的格式,一份完善的创业计划应该详细描述企业的目标、为实现目标将采取的战略,企业的组织结构、企业运营需要的资金等。一般而言,必须涵盖如下内容:创业计划书基本内容创业计划书基本内容创业者及目标重点介绍创业者的性格特征、专长及取得的成绩,创业所要达成的目标与过程步骤企业简介企业所属行业,主营产品服务,企业宗旨、优势、发展策略等产品/服务产品服务的基本信息、独特优势、目前处于何种阶段、未来预测等市场分析产品所属市场的基本状况、产品竞争格局、饱和度、产品市场定位等营。</p><p>9、天马行空官方博客:http:/t.qq.com/tmxk_docin ;QQ:1318241189;QQ群:175569632商业计划书创作指南创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的产品/服务,围绕这一产品/服务,完成一份完整、具体、深入的创业计划,以描述公司的创业机会,阐述创立公司、把握这一机会的进程,说明所需要的资源、提示风险和预期回报,并提出行动建议。创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动,对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。目标:指明计划的投资价值所在,展现你精辟现实准确的市场分析和让人信赖的优秀。</p><p>10、天使投资商业计划书怎样写怎样写和投资商业计划书 创业者们,商业计划书是你们找vc的敲门砖。没有一块有分量的敲门砖,怕你们敲不开vc的大门。 这世界上永远是来要钱的人多,能给出去的钱少,僧多粥少,融资是有门槛的。如果没有一份有分量的商业计划书,你根本就进不了vc的门。而每一个vc的桌子上都有堆积如山的商业计划书,所以你的机会是有限的,你面临着巨大的挑战,关键是你要能够脱颖而出。 注意:别理解错了,打动vc,从来不是一份商业计划书就可以做到的事,商业计划书只能帮你打开vc的门,进门以后的事情还多得很,还要靠你的继续。</p><p>11、商业计划书,为现实的世界,为什么做商业计划书,战略指南 放债人 投资人,战略指南,你想去哪里 你怎么到那里 什么样的细分市场 要花费多少钱 最大的利润机会,贷款人的期望,良好的商业往绩 还款能力 后劲 抵押品,投资人的期望,竞争优势 巨大的市场 强大的管理团队 强大的营销和销售计划 Some Skin in the Game Obscene Return 退出战略,企业家创业,要利用一项发明 为了追求激情 成为自己的老板 变得富有 -都需要退出战略,退出战略,出售公司业务 把业务转移到家族成员 把公司大众化 被大公司并购,资金来源,自己攒 朋友和家人 金融机构和银行 天。</p><p>12、1,创(商)业计划书撰写,2,商业计划书是什么?,研究表明: 1.美国快速成长的企业中68% 是从商业计划书开始的;Cisco Systems, Genentech, Microsoft. 2.有商业计划书的企业与没有商业计划书的企业相比 ,从快速获得收入来看其成功率提高了69%。 创业者的规划、梦想和希望。 理想和现实之间的桥梁。,3,商业计划书定义,商业计划书是,针对一项经营业务或者是考虑成立一个新公司,而针对未来发展提出的一些想法和思路的一个文件。 必须回答的两个问题: 启动您的业务或扩展您的业务时所需的资金 以及如何获得回报,4,小企业的类型,1.常规小企。</p><p>13、商 业 计 划 书,一、什么是商业计划书,概念:商业计划书是国际惯例通用的标准文本格式形成的项目建议书,是全面介绍公司和项目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料。 目的:是为了获得投资者的投资,二、商业计划书的主要编写格式,(1)商业计划书摘要 (2)公司概述 (3)项目(产品)介绍 (4)公司的研究与开发 (5)市场与竞争分析 (6)商业模式或市场营销 (7)生产经营计划 (8)财务分析和融资需要,不用写 (9)风险因素 (10)风险投资的退出方式,公司概述,介绍公司过去的发展历史、现在的情。</p><p>14、第三章 商业计划书编写规范及参考示例,第一节 商业计划书摘要,一、摘要,或称执行摘要(Executive Summary) 精简版的商业计划书,用来在创业企业的融资工作初期发给潜在投资者。,(一)提纲性摘要,结构简单,开门见山,单刀直入,一目了然,容易撰写。 语言干涩,文章没有色彩。 内容: 1、企业描述 2、申请投资目的 3、企业状况 4、产品和服务 5、目标市场 6、销售策略 7、市场竞争和区分情况,8、竞争优势和特点 9、优良的经营管理 10、生产管理 11、财务状况 12、企业的长期发展目标 13、寻求资金数额,(二)叙述性摘要,重点集中在描述。</p><p>15、商业计划样本(第一版)商业计划样本(第一版) 这是你商业计划的内页封面,有必要将你的有关信息在此标明。你需要再加上一个封 面,封面用纸的纸质要坚硬耐磨,尽量使用彩色纸张,这样可以使你的文件外观更具吸引 力,但颜色不要过于耀眼。你还可以使用透明胶片作封面。 你公司或项目名称 商业计划商业计划 出版时间:年 月 指定联系人 职务 电话号码 传真机号码 电子邮件 地址 国家、城市 邮政编码 网址 保密须知保密须知 本商业计划书属商业机密,所有权属于公司或项目名称。其所涉及的内容和资料只限于 已签署投资意向的投资者使用。。</p><p>16、商业计划书编写指南目录一、商业计划书及构成要素1.1商业计划书的作用1.2商业计划书的要素1.3商业计划书的组成二如何产生一份好的商业计划书三商业计划书摘要3.1摘要的意义3.2摘要应该表达的内容3.3撰写摘要注意的事项四商业计划书内容的编写4.1业务发展历史与未来4.2研究与开发4.3产品或者服务4.4管理团队4.5市场与竞争4.6生产经营计划4.7财务分析与融资需求收入估测表4.8风险分析4.9风险投资的退出五商业计划书编写格式5.1商业计划书编写格式(供初创期、成长期的企业融资参考)5.2商业计划书编写格式(供种子期项目融资参考)一、商业计划。</p><p>17、商业计划样本商业计划样本 你公司或项目名称 商业计划书商业计划书 (编写参考) 指定联系人 职务 电话号码 传真机号码 电子邮件 地址 邮政编码 网址 时间:年 月 你公司或项目名称 商业计划 第 1页 目目 录录 第一章:摘要第一章:摘要3 第二章:公司介绍第二章:公司介绍6 一、宗旨(任务)6 二、公司简介6 三、公司战略7 1产品及服务 A:7 2产品及服务 B,等等:7 3客户合同的开发、培训及咨询等业务: .8 四、技术8 1、专利技术: .8 2、相关技术的使用情况(技术间的关系): .8 五、价值评估8 六、公司管理9 1管理队伍状况 .9 2外部支。</p><p>18、创业者如何撰写出一份打动投资人的商业计划书?商业计划书是创业者在融资过程必备的商业文档,那一份商业计划书究竟包括哪些内容,该如何写呢?今天,面试网在这里想用一篇文章教会你如何写好商业计划书,快速获得融资。一、为什么写好商业计划书很重要1)足够好的项目,是不需要商业计划书的足够闪亮的项目,投资人都是追着去的,不过这种传说级别的项目毕竟是少数,因此对于大多数创业者而言,是要去重视的,以便赢得与更多人接触交流的机会。2)商业计划书是对自己商业的梳理商业计划书是给投资人看的,更是给自己看的,通过商业计划书。</p>