商业银行转型

商业银行转型Tag内容描述：<p>1、商业银行业务转型分析与年展望商业银行业务转型，是指其为适应环境发展变化，调整优化业务结构，实现持续协调发展的过程。年，在客户金融需求、资本监管标准提高、金融脱媒深化以及货币政策调整等因素的推动下，商业银行业务转型继续推进，信贷结构调整有序展开，中间业务增速继续提升，综合经营效应逐步显现。年，商业银行业务转型的轨迹仍将向前延伸。 客户需求和金融环境变化力促商业银行业务转型 客户金融需求多样化 近年来，不论是公司客户还是个人客户，金融需求多样化的特征更加明显。一方面，公司客户除传统信贷业务外，在现金管。</p><p>2、服务引领促转型花香自有蜂蝶舞市商业银行支行转型发展总结汇报材料市商业银行2003年入驻，历经十一年市场竞争的风风雨雨，支行把“逐鹿，志在必得”的豪情变成了现实，各项业务快速健康发展，从支持经济发展的轻骑兵成长为一只生力军。截止2013年末，市商业银行支行各类存款达28亿，比年初增长6.2亿，贷款达15.6亿，比年初增长3.27亿，支行对公和储蓄增量在当地全面超越同业，网均更是遥遥领先同业。促成支行实现各项业务快速发展的原因有很多，其中非常重要的一条就是经营转型，而转型的关键便是优质的服务，在如今银行业激烈竞争和同质。</p><p>3、资本监管新政与商业银行 经营管理转型 内容安排 一、中国银行业资本监管新政的背景 二、巴塞尔协议的演进过程 三、中国银行业资本监管新政的主要内 容解读 四、中国银行业资本监管新政的影响 五、资本监管新政对商业银行经营管理 转型的导向 一、中国银行业资本监管新政的背景 一是全球金融危机暴露了西方发达经济体金融体系 以及金融监管制度方面存在的重大缺陷 ； 二是2010年12月16日，巴塞尔委员会发布了第三版 巴塞尔协议（Basel III）的最终文本，并要求各 成员经济体两年内完成相应监管法规的制定和修订 工作，2013年1月1日开始实施。</p><p>4、1,CONFIDENTIAL,DRAFT,理财：助力商业银行转型 光大银行理财案例研究,2,1、决定因素：风险偏好，包括时间偏好、机会成本偏好及其承受损失的能力等； 2、风险 VS 收益 ； 3、理财：更偏向于投资的范畴。 金融学的两大支柱概念贯穿产品创新活动的全过程中：货币的时间价值和风险收益的正相关。当然，金融行为学也越来越成为金融工程的关键因素。,一、概念澄清,3,理财可能实现的收益提升来自于对市场某一个或某些变量（利率、汇率、信用溢价等）的判断是否正确，存在一定的不确定性，与高息揽存截然不同； 理财依托于某种交易结构，而在发达。</p><p>5、商业银行“大零售”转型探讨摘要：本文首先阐述了“大零售”概念及内涵，其次对我国商业银行“大零售”转型的必要性进行了分析，最后就商业银行如何实现“大零售”转型提出了自己的意见建议。关键词：商业银行；大零售；转型一、“大零售”的概念及内涵零售金融业务是是商业银行的基础业务之一，指商业银行向居民个人、家庭、中小企业提供金融活动的统称，包括存款、融资、委托理财、消费信贷、委托咨询、信用卡业务、私人银行业务等各类金融服务。所谓的“大零售”，则是从更宽视野、更广领域、更深层次整合发展资源，逐步壮大零售金融规。</p><p>6、金融脱媒趋势下商业银行转型策略分析摘 要：近年来，随着我国经济金融体制改革的纵向深入以及利率市场化的全面放开，“金融脱媒”化趋势不断加强，我国商业银行业金融生态环境正发生着翻天覆地的变化。社会资本投向由银行业转向证券市场，证券市场成为资源配置、资本风险管理的重要场所。金融脱媒对银行业平稳发展是一大挑战，但也为其创新发展带来机遇。商业银行应在把握我国金融脱媒的总特征与总趋势的前提背景下，改革创新传统的中介功能，通过开展零售银行业务、改变客户类型、加强风险管理等一系列举措来应对脱媒。 下载 关键词：金。</p><p>7、新常态下的商业银行转型路径分析摘 要：随着新常态的到来，中国经济增速开始放缓、金融市场逐步开放、互联网金融加速渗透、社会融资方式正发生深刻变化。从银行业的角度来看，在这一阶段，商业银行净利润增速放缓，不良资产反弹压力和风险防控压力持续加大，银行业发展正面临新的挑战。因此，商业银行必须通过差异的市场定位、全面的结构优化、多样的金融创新、与互联网金融的跨界融合和完善的风险控制，以转型发展适应新常态。 下载 关键词：新常态；商业银行；转型 一、新常态下中国经济环境分析 （一）经济增速开始放缓 当前，中国正处。</p><p>8、新形势下商业银行支持城镇化及农户贷款转型发展策略研究摘 要在当前国际经济环境发生深刻变化、面?R经济下行压力的新形势下，推动城镇化建设、现代农业发展和农户贷款转型既是我国现代化建设的历史任务，也是扩大内需的最大潜力所在。在党的十八届三中全会上，中央提出要全面深化改革、健全完善城乡发展一体化发展的体制和机制，为新形势下全国推进城镇化、发展现代农业、保障农民权益定了方向和基调。在今后一段时期内，城镇化将是推动我国经济社会发展的重要着力点，是实现现代化的必由之路，是解决“三农”问题的重要途径，是扩大内需。</p><p>9、近年来，随着互联网技术等电子渠道的快速发展、越来越多非传统金融机构竞争的加入、监管政策的取向和客户金融行为与意识的深刻变化等等诸多因素，都促使银行竞争从市场份额的竞争逐步转向客户基础的竞争。同时，银行智能化发展趋势以及业务复杂程度的增加，也加快各银行发展不断向前推进。银行的运营管理是现代企业财务职能、运营职能、营销职能三大职能之一，在企业竞争过程中有着不可替代的地位。在新的经济条件下，“不出错，保证系统稳定”的运营管理理念，已经不能很好地适应外部经济环境的变化。在未来，宏观环境的变化正在挑战关于。</p><p>10、中国银行家调查报告（2013）访谈手记之一：中信银行朱小黄行长谈中型商业银行转型课题组：朱行长您好，您去年从国有大型商业银行到中信银行这样的中型商业银行任职，首先请您谈谈对于中型银行经营定位、管理特色的理解。朱小黄：中信银行作为中型商业银行的代表，在治理结构上是传统的大公司体制下的一个上市公司模式。作为一家上市公司，董事会、监事会、经营层等之间的权利制衡，实质上是决策流程的制衡，是非常必要的安排。本人原来对中小银行的管理不是很了解，实践证明，中小银行和大银行走的路径有些不同，中小银行更加趋向于市场热。</p><p>11、商业银行启动中小企业业务战略转型的思路探析摘要:中小企业金融服务竞争趋势已经凸显，银行业金融机构仍然是中小企业金融服务主流渠道，为此，商业银行逐渐开启了中小企业业务的战略转型，将中小企业业务列入其战略发展目标之一。商业银行要实现中小企业金融服务的战略转型，在发展思路上要着力打造有战略、有组织、有制度、有产品、有服务的中小企业金融服务体系。 下载 关键词:中小企业 战略 融资 2010年以来银行业大大加强了对中小企业的金融支持力度，银行信贷投放小企业贷款的增速大幅高于同期信贷增速。根据人行的统计数据，2011年。</p><p>12、转型期商业银行员工压力问题研究进入21世纪以来，随着日趋激烈的综合竞争，越来越快的工作节奏，飞速发展的信息化时代，市场环境的不确定性，使每一个不同行业、不同性别、不同年龄、不同管理层面的人都感受到了不同程度的压力。适度、合理的压力能激发动力、挖掘潜力、形成合力、富有效率，对于员工的工作、对于事业的发展是有益和必需的。但过度、持续的压力会引发和导致员工产生严重的身心问题，进而使员工个人、团队和社会都遭受一定损失。当前，我国商业银行正处于向现代商业银行全面转型的关键时期，最终目的是把我国的商业银行改造。</p><p>13、建设专业化精细化信息服务体系支持商业银行经营管理转型摘要:分析国际金融危机给银行信息管理带来的深刻警示，指出国内商业银行当前面临的主要问题，提出建设专业化精细化信息服务体系、支持银行经营管理转型的发展方向和建议措施。 关键词:信息管理;信息服务;转型 一、国际金融危机对银行信息管理的警示 仍在不断蔓延深化的国际金融危机对实体经济的影响日益加深，危机的根源、传染机制和途径也从一个侧面对银行的信息管理提出了严峻挑战，有关警示令人深思。 1.信息严重失真是促发危机的重要诱因 欧美现行的金融评级制度和会计制度掩盖。</p><p>14、第4章 国内外中小商业银行创新转型实践分析4.1 国内外城商行及农商行创新转型现状4.1.1 国内城商行创新转型现状自2003年以来，随着中国经济保持高速增长的态势，城商行的发展也经历了高速的发展，总资产年均复合增长率达到26.75%，远高于银行业的平均增速18.89%，占银行业比重也不断提升，从2005年末的5.1%上升至2012年末的9.4%，2012年末总体不良率仅为0.81%，低于0.95%的商业银行总体水平。然而随着中国经济发展进入 结构调整时期，以往的经济上升红利已经不复存在。城商行的高速扩张的发展方式已经难以为继。此外，随着利率市场化程度。</p><p>15、利率市场化进程下商业银行经营转型问题探究 张莹 （四川农业大学经济学院，四川成都611130） 摘要近年来，我国利率市场化的进程不断加快，贷款利率管制完全放开，存款利率上浮区间上限扩大到基准的1.5倍。在利率市场化的背景下，严重依赖存贷利差盈利模式的我国商业银行盈利性受到巨大挑战。此外利率风险增加，商业银行业务转型迫在眉睫。本文在对我国商业银行经营现状与国际主流商业银行比较的基础上，以光大银行为例分析商业银行转型策略，随后提出相关建议，尽快改变以收入息差为主要收入的盈利模式，将大力发展中间业务和新兴金融业务。</p>