善用奖惩激励员工

善用奖惩激励员工Tag内容描述：<p>1、1 / 4 善用奖惩制度激励员工 假设一个分公司总经理，一年只能做 3 千万业绩，你想要他做 5 千万业绩，他觉得 3 千万的业绩挑战难度已经很大。如果做 5 千万，难度会更大。那你怎么办？实际上最重要不是让他做 3 千万、 5 千万，而是你问他个人 2011 年最想要目标是什么？如果你告诉他做 3 千万奖励一个本田，做 5千万奖励奥迪，请问他想要本田还是奥迪。如果他想要奥迪，他的焦点就会把 5 千万的压力、挑战、痛苦转变成为拥有奥迪的快乐价值。所以，一个卓越领导者不是死压指标，而是派发奖惩的政策。 你要想实现企业目标，就要跟你的高 。</p><p>2、簻扒斲楬法荤迴鈮鶅鈁聛肧惨瑖襽瑙泶嶀棂艱平鯌绲渹瘢虰退諥讝幾脝癆嬦敬蟮甎謧妲礹噔閶乞犏啠騯傇凋瞪摲狀螓僤牫魟焓玣胖朡駤瑥柯曒魐茍楈銏鈛计鴏榪洲恫珇涊靔鮼蟥肈禣斷广钲钶棊憻稉袲溡涔摷扃鎔嫫鄷掺匃黼嵩郻蛡爒俋俏慛膲挰堣訫鳛伵鍎銱卸袨鳬刺鼳瞔堚憿虚镧餩炆薼稬憔诿兏耹酏鈬紀鶃嚣害昮韭攇鶳囱龟芽巜赙斘孒訸圏舢暄侊燜涟噩蠿晃慹磏赅涊溬临蜽赟鶭斞凿欶罬礝幩窝櫽綃洏愰鐞翵飚齩蟙韟谶稗喻鮴拗潐蛧赙奣驟酝瞶酵犵逐悰顱褣艊侂髶薿鑠枑焱檡蟦瑌埚勘盛繶眄靤撯胛絑灩蛶茡阮纂寺睎認中拒絬蹍暩旗顂觌馂暣癹泑偟埧隽闣蝶軳俜搧灶忎。</p><p>3、善用薪酬激励员工 时间 2011 10 11 来源 千龙网 分享到 作者 评论 1 虽然谈钱会让人觉得利益化 但现实职场中 对于大多数求职者而言 薪水的高低往往是能否从事一份工作的最大考虑条件 而对于用人单位来说 按时发放薪。</p><p>4、奖 惩 制 度第一条、员工奖励分下列四种：(一)嘉奖：每次加发3天奖金，并于年终奖金时一并发放。 (二)记功：每次加发10天奖金，并于年终奖金时一并发放。 (三)大功：每次加发1个月奖金，并于年终奖金时一并发放。(四)奖金：一次给予若干元奖金。第二条、有下列事情之一者，予以嘉奖： (一)品行端正，工作努力，能适时完成重大或特殊交办任务者。 (二)拾物不昧(价。</p><p>5、1 / 10 员工奖惩调薪激励制度 1目的 为建立有功必奖，有过必究的激励机制，鼓励员工持续地创造性地实现工作目标，进一步端正工作态度，改进工作方法，不断提高个人技能和工作效率，逐步增强公司的凝聚力、竞争力，促进管理水平、服务质量的提高。 2适用范围 适用于物业公司全体员工。 3职责 公室负责本制度的建立、修订、奖惩意见的审核和执行的归口管理。 部门和管理处负责人负责按照本制度规定对所属员工进行日常检查、考核，并提出处理意见， 负责 管领导负责分管部门 款处罚的审批及奖励的审核和 款处罚的审核。 经理负责经济奖励及 2。</p><p>6、员工奖惩和激励制度 1 为鼓励员工发挥在公司中的作用，并在与公司发展的成长过程中共同成长，实现个人的职业规划和价值目标，特制定本制度； 2 本制度适应于对员工的奖惩和激励； 3 奖惩种类 奖惩分行政、经济两类。其中：行政奖励包括表扬、升职或晋级，经济奖励包括加薪、奖金、奖品、有薪假期。 行政处罚包括警告、通报批评、降职、除名； 经济处罚：罚款、降薪。 二、奖励条件 1 、维护团体荣誉，重视团体利益。</p><p>7、1 / 11 员工奖惩与激励制度 1 总则 明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，特制订本制度。 制度适用于公司全体员工。 2 奖惩的原则 惩的原则是： 惩有据的原则：奖惩的依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标（承包指标）等。 惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的 错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。 惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。 。</p><p>8、1/5员工奖惩激励考核制度第二条本制度的制订原则是：1.有章可依，有章必依，违章必纠，有奖有惩，奖惩严明，赏罚有度;2.精神鼓励与物质鼓励相结合，教育与惩罚相结合。第三条本制度适用于公司本部及下属各公司。第四条本制度由公司行政部负责贯彻并督察实施情况。第五条本公司员工的奖励分为奖金、记大功、记功、嘉奖。(一)员工有下情况之一者，可用于奖金或记大功1.对主办业务有重大革新，提出具体方案，经实行确有成效者。2.办理重要业务成绩特优或有特殊成绩者。3.适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害者。4.在恶劣环境下。</p><p>9、员工奖惩激励考核制度 第一条为了加强企业管理教育员工遵守国家法规和政令遵守社会公德 职业道德以及公司各项规章制度维护正常工作程序根据国家有关规定并结合公司实际情况制订本制度 第二条本制度的制订原则是 1 有。</p><p>10、企业员工奖惩激励考核制度企业员工奖惩激励考核制度 第一条 为了加强企业管理，教育员工遵守国家法规和 政令，遵守社会公德、职业道德以及公司各项规章制度， 维护正常工作程序，根据国家有关规定并结合公司实际情 况，制订本制度。 第二条 本制度的制订原则是： 1有章可依，有章必依，违章必纠，有奖有惩，奖惩 严明，赏罚有度； 2精神鼓励与物质鼓励相结合，教育与惩罚相结合。 第三条 本制度适用于公司本部及下属各公司。 第四条 本制度由公司行政部负责贯彻并督察实施情况。 第五条 本公司员工的奖励分为“奖金” 、 “记大功” 、 “。</p><p>11、善用表扬激励员工的六点建议春节刚过，很多单位又开始出现众多员工跳槽的现象，究其原因还是员工的企业归属感不强，那么如何培养员工的企业归属感呢？在这一点上，公司的中层管理者就显得尤为重要了。在平时的工作当中，中层管理者要善于运用各种手段激励自己的员工，其中最为有效的就是表扬了，表扬是成本最低，风险最小，起效最快的激励工具，“一句好话三冬暖，一句恶言六月寒”，如果能很好的利用表扬这个激励员工的有力工具，则能在日常的工作当中慢慢的感化和影响手下的员工，让员工能不断的得到进步，了解到自己的长处，工作中的心。</p><p>12、企业员工奖惩激励考核制度 第一条为了加强企业管理教育员工遵守国家法规和政令遵守社会公德、职业道德以及公司各项规章制度维护正常工作程序根据国家有关规定并结合公司实际情况制订本制度 第二条本制度的制订原则是： 1有章可依有章必依违章必纠有奖有惩奖惩严明赏罚有度； 2精神鼓励与物质鼓励相结合教育与惩罚相结合 第三条本制度适用于公司本部及下属各公司。</p><p>13、公司员工奖惩激励考核制度公司员工奖惩激励考核制度 第一条 为维护公司的劳动纪律和各 项制度 保障公司各项工作的正常进行 激励员工的敬业精神 特制定本条例 第二条 本条例适用于我司全部员工 第三条 奖惩类别 1 奖励 奖金 书面嘉奖 记功 记大功 晋级 升职 2 处罚 罚款 书面警告 记过 记大过 降级 降职 辞退 第四条 公司对于表现杰出或在工作 任务等方面有显著成绩的员工将分别酌情 给予奖金 书。</p><p>14、企业员工奖惩激励考核制度第一条 为了加强企业管理，教育员工遵守国家法规和政令，遵守社会公德、职业道德以及公司各项规章制度，维护正常工作程序，根据国家有关规定并结合公司实际情况，制订本制度。第二条 本制度的制订原则是：1有章可依，有章必依，违章必纠，有奖有惩，奖惩严明，赏罚有度；2精神鼓励与物质鼓励相结合，教育与惩罚相结合。第三条 本制度适用于公司本部及下属各公司。第四条 本制度由公司行政部负责贯彻并督察实施情况。第五条 本公司员工的奖励分为“奖金”、“记大功”、“记功”、“嘉奖。（一）员工有下情况之一。</p>