沙盘模拟实训报告

沙盘模拟实训报告Tag内容描述：<p>1、一、实习目的：掌握企业供应、生产、销售各经营环节的决策及分析方法，综合运用企业 管理知识，分析企业经营状况和经营业绩，了解企业从决策到经营的过程，感悟科学的经 营思路和管理理念。掌握模拟系统的操作，领悟企业经营技巧。 二、角色：CSO 营销总监 三、职责：开拓市场，稳定企业现有市场；积极开拓新市场，预测市场制定销售计划。合 理投放广告，根据企业生产能力取得匹配的客户单。沟通生产部门按时交货，监督货款的 回收。 四、实习心得：经过维持两周的企 经营沙盘模拟实训，使我对该系统有了很好的认识和了解，并且能够顺利地。</p><p>2、ERPERP 模拟沙盘试验模拟沙盘试验实习报告实习报告 实习时间:XX 年 6 月 25 日-26 日 实习地点:经济管理学院企业经营模拟实验室 实习目的:了解企业经营的一般过程及各岗位的工作及 职责 角 色:财务总监-CFO 实习体会: 在此次 ERP 试验模拟中,我们是第五组。我在 ERP 试验 模拟中担任 CFO 的角色,负责财务管理、资金运作以及会计 核算工作。 由于我们都是初次接触沙盘实习,对企业的主要工作流 程和特点都不是很熟悉了解,所以起始年的工作由万老师手 把手的指导我们开展。我们的工作以任务清单为主要依据, 根据任务清单的主要内容逐项开展工。</p><p>3、工程技术学院ERP软件、沙盘模拟实训报告2013-2014第2学期班级： 工商管理61101 姓名： 钱海霞 学号 2011603 管 理 系ERP沙盘模拟实训报告一、实训目的 从实习中认识和学习ERP系统及在企业运营中的重要性，了解真实企业的运营过程，身临其境的进行操作，真正感受一个企业经营者直面的市场竞争的精彩与残酷，承担经营风险与责任。在实习过程中体悟企业经营管理的关键,了解ERP对企业管理的解决之道。二、实训时间2014年6月9日- 2014年6月27日三、实训地点：学院304实验室 四、小组成员CEO:王登清 财务总监：陈芳生产总监：徐双全 采购总监： 。</p><p>4、沙盘模拟实验报告姓名：孙世霞学号：200905752所在企业：第四组企业所承担角色；销售经理第6年的所有者权益：62（百万）经过几周的学习，我们了解到ERP沙盘模拟是从现实出发，针对现在企业特有的经营模式，运用实战的方式，让我们参与其中，对可能出现的经营现状和市场前景，应用所学的知识对问题进行剖析，提出个人意见，相互沟通，发挥团队合作能力，有计划、有步骤、有目的，以找出解决方案而更好的为企业服务，最终实现企业的战略目标的模拟。通过ERP沙盘模拟实验施我深切的感受到现代企业若想做强做大，必须进行合理的企业各种资源的。</p><p>5、ERP沙盘模拟实训总结报告班 级：14工商管理2班任 课 教 师： 杨 敏 小组成员：黄莹： 043420140109 朱颛颛：043420140115 何晓霖：043420140105 二O一七年四月一、实训时间：2017.3-2017.4二、实训地点：学院机房101 三、实训角色我们小组由三人组成，分三个角色,分别为：CEO(总经理) CSO（营销总监） CFO（财务总监）。本组成员：黄莹CEO（总经理） 何晓霖CSO（营销总监） 朱颛颛CFO（财务总监）四、实训目的：ERP是最前沿的企业管理模式,通过各模板之间数据的相互传递,把对企业的管理上升到系统。学校在我们大三时组织这次模拟实习,是希。</p><p>6、作业题目：商业银行模拟经营沙盘实训报告 所修课程名称： 商业银行模拟经营沙盘实训 修课程时间： 2017 年 5 月至 2017 年 5 月完成作业日期： 2017 年 5 月组员： 杜梦菊、叶云玲、陈雨晴、叶秋月学号（对应姓名）：2014120409、2014120430、2014120407、2014120429学院：经济与管理学院专业：国际经济与贸易评阅成绩： __________________学院__________级___________专业 姓名____________ 学号_______________（密）（封）（线）评阅意见：评阅教师签名： 年 月 日目录一引言3二实验目的3三具体实验分析（各个决策+报表分析。</p><p>7、沙盘模拟实训报告心得体会3篇企业沙盘模拟对抗方法,旨在通过学员亲身体验模拟企业完整的系统运营过程,下面是沙盘模拟实训报告心得体会，希望大家喜欢。篇一：沙盘模拟实训报告心得体会这学期的第一周我们就学习了ERP沙盘模拟这门实训课，我们模拟的是一个生产型的企业。在老师的指导下，我们采用小组分工模式，分为CEO、财务部门、生产部门、采购部门和营销部门。在学习了理论知识之后，针对我们所学的知识，动手实践，在模拟的公司中，对构成ERP的各个组成部分进行沙盘模拟演练。尽管在清盘的时候，看着我们不尽人意的沙盘和最终业绩，感。</p><p>8、商业银行模拟沙盘实训报告目 录一、课程简介1二、课程概况1角色与岗位1三、实验过程分析2（一）银行A贷款定价合理性分析21.贷款利息上限（企业B）22.贷款利息下限23.企业实际贷款利率34.消费贷款实际利率3（二）银行A贷款定价的理由41.影响贷款定价的因素42.贷款定价的理由4（三）不良贷款分析6（四）信用风险71、贷款损失率72、不良贷款率73、 历年净利润总额/未来可能出现的贷款损失7四、 不良贷款预警信号81、 关系信号82、 财务报表信号93、 人事变动114、经营状况11五、资金使用收益率111、资金使用收益率122、资本收益率123、资产收。</p><p>9、多年来我校工会工作在市教育工会和学校行政办公会的正确领导下在各级领导的关心与支持下认真贯彻实施和修改的沙盘模拟实训总结在接近期末尾声的时候才迎来传说中很苦很累的沙盘模拟实训，记得当时分组倒有点唐突，临时组了一个队，名叫f组，成员有ceo玉龙兄，营销总监我，财务总监邓姐姐，生产总监素琴，供应总监细娟以及也发挥着巨大作用的间谍陈颖同志。之前其实我们早就有沙盘模拟的书了，只是那么厚厚的一叠貌似看不很懂，索性也就没怎么理它，直到星期一上午听老师一讲才迷迷糊糊的入了门，一开始挺害怕接受营销总结这一位置的，但是。</p><p>10、ERP沙盘模拟企业运行管理实验报告专业：机械电子工程 学号： 姓名： 1. ERP沙盘简介ERP沙盘模拟是从现实出发，针对现在企业特有的经营模式，运用实战的方式，让我们参与其中，对可能出现的经营现状和市场前景，应用所学的知识对问题进行剖析，提出个人意见，相互沟通，发挥团队合作能力，有计划、有步骤、有目的，以找出解决方案而更好的为企业服务，最终实现企业的战略目标。ERP实践的意义在于：第一:通过仿真环境仲对企业运作的模拟演练，将我们掌握的理论与处理企业实际经济业务相结合，全方位体验和实践企业的管理理念和和行管理思想。</p><p>11、ERP沙盘模拟综合实训报告学 院 经济管理学院班 级 10市场营销组别名称 H组实训时间 2012.10.132012.10.14指导教师 李之凤我们团队介绍实训时间2012.10.132012.10.14实训地点图书馆实验室402模拟公司名称H组成员情况姓名学号所在班级职务高灏洋201220004910市场营销总裁王瑞元201130000310市场营销营销总监李叶倩201220005110市场营销财务总监李溢熙201012500510市场营销采购总监翟 奇201012500910市场营销生产总监张龙军201012503610市场营销营销助理沈和平201012304310市场营销财务助理任何一个项目开始都得有个充分的准备。组织准备工作。</p><p>12、吉林华桥外国语学院企业沙盘模拟公选课实训报告书学 院： 西方语学院 专 业： 法语 班 级： 1202班 学 号： 0501120224 姓 名： 夏旭 2013年 12 月 14 日实训报告要求：1、打印，小四号字，行距20磅；2、按每个人所承担角色写出自己的收获或感受（注意：对经营结果分析，可侧重自己所承担角色进行分析）；3、撰写报告字数：1500-2000字。评分标准：100分（占期末总成绩的50%）1、经营中发现问题50分2、对经营结果分析客观合理 30分3、收获或体会深刻20分实训收获或感受。</p><p>13、沙盘模拟实训心得报告沙盘模拟实训心得报告第一篇：沙盘模拟实训心得报告沙盘模拟实训心得报告虽然说沙盘模拟式经贸系必做的实训之一，但真的非常高兴能参加这次沙盘实训，也非常感谢老师给我们这次锻炼的机会，这两天的沙盘，我学到了很多在书本上学不到的东西，更多的是锻炼了我们的能力，纵观全局的能力。在这个模拟的公司里面，经营期限为6年。在这六年的时间里看我们如何经营自己的公司，怎样让企业走向更美好的明天。在这次为期三天的实训中，我们看到企业的现金流量、采购过程、生产线、市场认证、市场推广等运营的情况，我们这组。</p><p>14、ERP沙盘模拟实训总结为期三周的实训已经告一段落。从这三周的实训来看，自己所学到的东西真的有很多。在进入沙盘实训之前，我甚至不知道ERP是什么，进过这次实训之后，可以说是完全脱离的小白的境界。真的像老师说的一样，沙盘如战场。我们一起的八个团队互相之间的竞争也相当激烈。我们通过模拟企业实训，置身于仿真的生产经营过程，完成企业生产经营中各种信息的采集和处理。体验与其他部门的协作，做到边学边练，学用结合，掌握ERP的使用要领，提高信息化管理技能，经历完整的企业经营进程，感受现代化信息技术的魅力。我在这次的实训。</p><p>15、ERP沙盘模拟实训报告总结营销总监组别：F组指导老师：陈振姓名：刘利杰学号：1010109009专业：项目管理日期：2013/3/9ERP沙盘实训的心得体会这次ERP沙盘模拟我的职务是营销总监，几天的工作结束后我的感触颇多，首先介绍一下我所负责的主要工作对企业的经营环境进行分析做出市场开发决策。比如说，产能分析及预测，确定销售计划之类的。要有自己的核心竞争力，根据企业的财务状况和发展方向进行新产品开发、产品组合与市场定位决策。根据公司产能来获取订单以及按照客户的要求及时完成订单，最终实现交货，以免出现违约的现象。 营销工作。</p><p>16、模拟企业沙盘实训报告通过一周的学习与演练，我对沙盘有了一定的认识和感悟。我是第八组的成员，在公司中我担任营销总监的角色。主要工作是参加销售会议，结合市场预测及客户需求制定销售计划，投放广告争取订单，开拓市场，争取更大的市场空间实现销售，力求在销售量上实现增长。沙盘实训结束了，但此次的实训留给我的思考却是非常深刻的，因为实训中我们我们取得的糟糕成绩：第一年没有盈利，第二年只接了一个5个p1的单子，加上新建生产线。企业严重亏损。第三年，我们投入了21m的广告费。是八个组中广告费用最高的一组。当然，我们我们。</p><p>17、物流管理沙盘模拟实训与学生职业素质关系调查分析物流管理沙盘模拟实训与学生职业素质关系调查分析 江苏省自2011年开始，首次对省内的部分高职院校实行注册招生，现有研究成果表明，注册高职生和普通录取高职生在多方面存在显著性差异。以就业为导向的高职办学理念对人才职业素质的培养提出更高要求。物流沙盘模拟实训被各高职院校特别是注册招生院校引入，应用于教学。 一、企业对高职物流管理专业人才的职业素质要求 为了解企业对物流人才的需求，调查小组查阅了大量资料，走访了淮安物流园区的多家物流企业，以了解企业物流岗位设置情。</p><p>18、20XX年模拟企业沙盘实训报告特征码VcqUNDhsRLxzcYcJPNGn通过一周的学习与演练，我对沙盘有了一定的认识和感悟。我是第八组的成员，在公司中我担任营销总监的角色。主要工作是参加销售会议，结合市场预测及客户需求制定销售计划，投放广告争取订单，开拓市场，争取更大的市场空间实现销售，力求在销售量上实现增长。沙盘实训结束了，但此次的实训留给我的思考却是非常深刻的，因为实训中我们我们取得的糟糕成绩：第一年没有盈利，第二年只接了一个5个p1的单子，加上新建生产线。企业严重亏损。第三年，我们投入了21m的广告费。是八个组中广。</p>