沙盘实训总结

沙盘实训总结Tag内容描述：<p>1、一、实验目的通过实训，让我们体会了解现代企业运作、经营过程；认知市场、产品的定位财务管理的内容及经营核算等。1.通过对ERP沙盘实验，加强对ERP理论知识的巩固。2.通过在实验室沙盘模拟实践公司的运行，培养自己的实践能力。3.通过对ERP沙盘模拟实验，加强小组成员之间的协调沟通，培养我们的分析能力、合作能力、沟通能力、动手能力和创新能力。4.通过对ERP沙盘模拟实验，总结实验经验，概括实验成果，分析实验当中能够的不足，整理模拟实验数据，撰写实验报告，提高自身的模拟研究水平。二、实验内容这次的ERP沙盘模拟实训分了两种。</p><p>2、实训总结与心得体会商业沙盘课程是通过模拟商业企业的整体运营过程，让学员进行直销市场开拓、分销市场开拓、门店建设、经营商品定位、仓库备货、运输、物料搬运、门店配送、订单履行、存货管理、供应/需求计划等战略、战术、运营层面的决策与实施。实习目的：让我们体验仿真企业经营，体会在书本中难以体现与学习的知识，积累实战经验，提高思维能力与团体合作能力。角色担任：第四小组营销总监商业沙盘实训，体验企业的商业运作。两天转瞬即逝，各个小组各个团队里的队员们通力合作、风雨同舟地走过了“四年”。每一位同学都十分认真地。</p><p>3、桂林航天工业学院实习（实训）总结报告报告题目 关于企业经营管理沙盘 模拟实训的总结报告 开课学期 2013-2014 第二学期 班 级 2012081B03 姓 名 王其梅 学 号 2012081B0326 地 点 实2204 报告日期 2014 年 07 月 03 日 成绩（五级记分制）： 指导教师（签字）：_____________________实习（实训）总结报告的写法及基本要求一、实习（实训）总结报告一般由标题和正文两部分组成1标题：标题可以采取规范化的标题格式，基本格式为“关于的实习（实训）报告”，用三号黑体字。2正文：正文一般分前言、主。</p><p>4、项目管理沙盘模拟实训专业：11级市场营销本一班学号： 110412101姓名： 许婧慧首次接触项目管理沙盘模拟实训，一切对于我们来说都是很陌生，但在经过了学习后，从懵懂到熟悉，项目管理沙盘模拟给我们提供了一个实战平台。当真正的进入到沙盘模拟的实验里才发现自己学的真的不足以在实际操作中使用。同时这次实习也让我身临其境有了更加真实的体会与感悟。项目管理沙盘模拟实习活动很快就过去了，这段时间里，我学到了很多以前在课堂上都无法学习到的知识。小组中我负责生产管理，这个任务既让我感到新鲜，有很富有挑战，整个模拟实验下来。</p><p>5、项目管理沙盘模拟实训专业：11级市场营销本一班学号： 110412101姓名： 许婧慧首次接触项目管理沙盘模拟实训，一切对于我们来说都是很陌生，但在经过了学习后，从懵懂到熟悉，项目管理沙盘模拟给我们提供了一个实战平台。当真正的进入到沙盘模拟的实验里才发现自己学的真的不足以在实际操作中使用。同时这次实习也让我身临其境有了更加真实的体会与感悟。项目管理沙盘模拟实习活动很快就过去了，这段时间里，我学到了很多以前在课堂上都无法学习到的知识。小组中我负责生产管理，这个任务既让我感到新鲜，有很富有挑战，整个模拟实验下来。</p><p>6、一、实习目的：掌握企业供应、生产、销售各经营环节的决策及分析方法，综合运用企业管理知识，分析企业经营状况和经营业绩，了解企业从决策到经营的过程，感悟科学的经营思路和管理理念。掌握模拟系统的操作，领悟企业经营技巧。二、角色：CSO营销总监三、职责：开拓市场，稳定企业现有市场；积极开拓新市场，预测市场制定销售计划。合理投放广告，根据企业生产能力取得匹配的客户单。沟通生产部门按时交货，监督货款的回收。四、实习心得：经过维持两周的企经营沙盘模拟实训，使我对该系统有了很好的认识和了解，并且能够顺利地操作。在。</p><p>7、企业沙盘实训心得体会摘要：通过本次的实训我对erp企业资源计划系统有了一个更深刻的认识和了解。我体验了一个制造型企业管理者的工作本职，对于企业运营环节更加了解，对实际工作起到了引导作用。我深刻的体会到生产制造企业的运作流程。营销，生产，采购，财务，环环相扣，息息相关。企业沙盘实训心得体会一通过两天加一个晚上的沙盘模拟经营，我真的明白了许多许多，沙盘模拟心得。不夸张地说，这是我上大学以来最有意义的课了。这次课，我深深的体会到一个企业团结合作，冷静沉着是多么的重要了。试想，如果我们公司在第三年选单时没。</p><p>8、20XX年8月会计沙盘实习报告特征码bHKttQkVdOmaEoMoVLqr经过了两天的沙盘演练实习，收获颇丰，了解到一个企业的发展与成熟阶段，更加清楚的了解了一个企业运营过程中的决策，采购，生产，以及销售还有研发，给我印象最深的还是财务这块，在整整两天的演练实习中我扮演了财务总监的这个角色，深深的体会到事情的复杂与重要，脑子里要不停的闪烁着财务与会计的内容与要点。当然，作为六人团队中的一份子，理所当然的要参与到企业的决策中来，我想作为事后的总结报告还是要进行一下批评与自我批评的，在ceo的带领下，我们在第一年把重点主要放。</p><p>9、20XX年会计沙盘实习报告特征码PoRiNGobVviEuLwUQjKY经过了两天的沙盘演练实习，收获颇丰，了解到一个企业的发展与成熟阶段，更加清楚的了解了一个企业运营过程中的决策，采购，生产，以及销售还有研发，给我印象最深的还是财务这块，在整整两天的演练实习中我扮演了财务总监的这个角色，深深的体会到事情的复杂与重要，脑子里要不停的闪烁着财务与会计的内容与要点。当然，作为六人团队中的一份子，理所当然的要参与到企业的决策中来，我想作为事后的总结报告还是要进行一下批评与自我批评的，在ceo的带领下，我们在第一年把重点主要放在。</p><p>10、20XX年模拟企业沙盘实训报告特征码VcqUNDhsRLxzcYcJPNGn通过一周的学习与演练，我对沙盘有了一定的认识和感悟。我是第八组的成员，在公司中我担任营销总监的角色。主要工作是参加销售会议，结合市场预测及客户需求制定销售计划，投放广告争取订单，开拓市场，争取更大的市场空间实现销售，力求在销售量上实现增长。沙盘实训结束了，但此次的实训留给我的思考却是非常深刻的，因为实训中我们我们取得的糟糕成绩：第一年没有盈利，第二年只接了一个5个p1的单子，加上新建生产线。企业严重亏损。第三年，我们投入了21m的广告费。是八个组中广。</p><p>11、沙盘模拟实训心得体会（企业管理）从一开始对企业管理沙盘模拟的陌生，然后是慢慢的接触了解，到最后的恍然大悟。我才明白这些天的确是学了不少东西，感觉比上理论课要踏实的多。. o/ P& G y8 s# % q& l* N% h 沙盘模拟培训是一种极具实战色彩的体验式管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事沙盘推演，开发出的优秀高端培训模式。沙盘模拟培训是由学员分组成立若干模拟公司，围绕培训主题进行模拟经营，通过实战演练完成培训和学习。) C4 i6 s0 2009年12月20号到21号，我参加的徒人企业管理沙盘模拟实训使我受益匪浅，虽然沙盘模拟实训只。</p><p>12、20XX会计沙盘实习报告特征码VdnypLpBPlCbEElOzbGp20XX会计沙盘实习报告经过了两天的沙盘演练实习，收获颇丰，了解到一个企业的发展与成熟阶段，更加清楚的了解了一个企业运营过程中的决策，采购，生产，以及销售还有研发，给我印象最深的还是财务这块，在整整两天的演练实习中我扮演了财务总监的这个角色，深深的体会到事情的复杂与重要，脑子里要不停的闪烁着财务与会计的内容与要点。当然，作为六人团队中的一份子，理所当然的要参与到企业的决策中来，我想作为事后的总结报告还是要进行一下批评与自我批评的，在ceo的带领下，我们在第。</p><p>13、企业沙盘模第四年实训总结,F组 韩金狄 徐庆丰 唐向东 黄步力 李泽燕 王柳燕,1、沙盘模拟第四年经过 2、如何进行全成本核算？ 3、如何控制成本（直接，维修，厂房租金） 4、如何认知产品贡献度 5、年终总结,目录,年终总结,年终总结,年终总结,年终总结,年终总结,年终总结,年终总结,年终总结,年终总结,年终总结,年终总结,年终总结,年终总结,年终总结,年终总结,年终总结,年终总结,年终总结,如何进行全成本核算： 沙盘的全成本包括直接成本和间接成本 直接成本主要包括构成产品的原料费和人工费。在沙盘游戏中。直接成本是固定的。 就拿我们组。</p><p>14、沙盘实验个人总结刚听说沙盘时很茫然，根本就不知道是什么意思，再加上看了一下有关知识的word文档更是一头雾水。初识沙盘，我们只看到桌上有一张图，不知道这些东西是干什么用的，也不知道自己该干嘛。但老师很快解除了我们的疑惑，我担任老师助理的角色，虽说是助理，没跟他们一起参与这个实验，但是对于这个实验，我也是跟他们一起经历的。我认为我的角色不止一种，我承担了业主、银行、高利贷债主以及材料供应商的角色。沙盘本是古代作为战争模拟的模型，现代演变为用沙盘来模拟各种项目的实施，以用来实验实施过程以及解决实施过程中。</p><p>15、沙盘模拟实训总结实训目的ERP实习是在模拟企业经营运作对抗课程是一种全新的体验式学习，课程将复杂、抽象的经营管理理论以最直观的方式让学生体验、学习，在此课程中教师的角色更倾向于顾问讲解和引导，帮助学生系统整理已掌握的知识，切身体会企业经营管理的本质，使学生们对所学的管理课程理解更透，记忆更深。目的旨在通过此次实习，帮助学生剥开经营理念的复杂外衣，直探经营本质；把复杂、抽象的经营管理。</p><p>16、梁敏莹 沙盘实训总结 沙盘实训总结我们组共有 人 分别是 总经理 销售部 营销部 财务部 研发小组 采购部 生产车间 我在我们组担任采购部总监 参与采购方面的工作 我们组跟其他 个小组进行为期 年的模拟经营 刚开始 老师跟我们一起进行第一年的运营 作为采购总监 我的职责是把订单抄回来 跟大伙一起商量到底要什么订单 把我们想要的订单进行排序 选出优先选择的订单 然后再商量到底投多少广告 在这个投广告。</p><p>17、选定的文档 ERP企业沙盘模拟培训总结报告 实习地点：6教学B102 公司没有。物流2级U10 公司名称：玉兰油护肤品有限公司 团队成员： 培训时间：2013年3月4日至3月8日 企业资源计划的概念：企业资源计划是企业资源计划的简称，是美国一家信息技术公司根据计算机信息技术的发展和企业对供应链管理的需求于20世纪90年代提出的。企业资源计划是一个综合的企业管理软件，用于物资资源管理(物流)、人力资。</p>