ERP沙盘实训总结报告

ERP沙盘实训总结报告Tag内容描述：<p>1、1/4ERP沙盘实训总结报告2016年6月17日，我们开始了ERP沙盘模拟实训。我们是第一次接触ERP沙盘这个企业经营的模拟软件，从刚开始的迷茫，到实训时的不断努力，再到最后的了解与回味，一周的ERP沙盘模拟实训让我学到了很多，懂得了很多。我有太多的心得，太多的体会，不夸张地说，这一周的收获比任何时刻都要多。首次接触ERP沙盘，一切对于我们来说都是很陌生，首先我们进行了小组分配，我们小组总共有9个人，分别担任总裁（1人）、财务总监（2人）、市场总监（2人）、生产总监（2人）、采购总监（2人）的职务，在我们小组里，我担任了采购。</p><p>2、同济大学浙江学院 工 商 管 理 专 业 ERP沙 盘 模 拟 实 训 报 告 学生姓名 经过两天的ERP沙盘实训终于结束了 这次实训让我们在实际操作中体验激烈的市场竞争 体验承担经营与责任 不仅培养了我们逻辑思维能力 还培。</p><p>3、1/4ERP沙盘实训总结报告2016年6月17日，我们开始了ERP沙盘模拟实训。我们是第一次接触ERP沙盘这个企业经营的模拟软件，从刚开始的迷茫，到实训时的不断努力，再到最后的了解与回味，一周的ERP沙盘模拟实训让我学到了很多，懂得了很多。我有太多的心得，太多的体会，不夸张地说，这一周的收获比任何时刻都要多。首次接触ERP沙盘，一切对于我们来说都是很陌生，首先我们进行了小组分配，我们小组总共有9个人，分别担任总裁（1人）、财务总监（2人）、市场总监（2人）、生产总监（2人）、采购总监（2人）的职务，在我们小组里，我担任了采购。</p><p>4、1 / 27erp 沙盘模拟实训总结报告ERP 沙盘模拟实训总结报告姓 名： 学 号：班 级：指导教师： 黄昕 卜苏华一、实训时间：二、实训地点：学院机房 4409 南京化工职业技术学院三、实训角色我们小组由四人组成，分四个角色,分别为：CEO(总经理) COO CSO CFO。本组成员：王雪曼CEO 顾津铭COO 邹良丹CSO 铁昌为CFO2 / 27本人角色分配：营销总监 CSO四、实训目的：ERP 是最前沿的企业管理模式,通过各模板之间数据的相互传递,把对企业的管理上升到系统。学校在我们大二时组织这次模拟实习,是希望通过模拟公司仿真环境,让我们熟悉公司的运作,身临竞。</p><p>5、精品文档 同济大学浙江学院 工 商 管 理 专 业 ERP沙 盘 模 拟 实 训 报 告 学生姓名 经过两天的ERP沙盘实训终于结束了 这次实训让我们在实际操作中体验激烈的市场竞争 体验承担经营与责任 不仅培养了我们逻辑思维能力 还培养了我们谨慎的分析决策能力以及互相竞争合作与学习精神 我从中学到了很多在课堂上学不到的东西 让我受益匪浅 1 人员分配 2 公司初期战略 在经过第一天的两次模拟比赛的。</p><p>6、ERP沙盘实训总结报告 专业年级 09级国贸 1 班 学 号 09262008 姓 名 刘峰 团 队 U12 生产总监 指导老师 郑毅敏 一 实验过程 第一年 我们开始创建生产线 共建了四条自动生产线 投入的资金比较多 经过第一周的观察 我们发现所有的小组大多把生产集中在P2上 这样必然导致P2的订单争抢十分激烈 所以我们决定避开这个竞争 第一年开始研发P1和P3 经过间谍系统 我们更加确定了我。</p><p>7、ERP沙盘实训总结报告专业年级： 学 号： 姓 名： 团队成员： CEO: 财务总监: 生产总监: 销售总监: 采购总监: 李 莉 成 绩： 日 期： 一、 实习目的从实习中认识和学习ERP系统及在企业运营中的重要性，了解真实企业的运营过程，身临其境的进行操作，真正感受一个企业经营者直面的市场竞争的精彩与残酷，承担经营风险与责任。在实习过程中体悟企业经营管理的关键,了解ERP对企业管理的解决之道。二、 模拟经营过程及成果 在模拟经营的几年当中，我们从中总结了很多经验教训，为我们以后的比赛也积累了不少有用的。</p><p>8、ERP沙盘实训总结报告 专业年级： 09 级市场营销（2）班 学 号： 20090604260 姓 名： * 团 队： 第六组 职 务： 生产总监 2010 年 10 月 25 日 为期一周的 ERP 沙盘模拟结束了，依旧沉浸在灰币、订单、广 告的世界里，一路摸爬滚打下来，我有太多的心得，太多的体会， 不夸张地说，这一周的收获比任何时刻都要多。 一、ERP 沙盘的经营过程及成果 首次接触 ERP 沙盘，一切对于我们来说都是很陌生，首先我们 进行了小组分配，我们小组总共有六个人，分别担任总裁、财务总 监、财务助理、营销总监、生产总监、采购总监的职务，在我们小 组里。</p>