设备管理人员

设备管理人员Tag内容描述：<p>1、机修工考核管理办法 一、 考核目的为保障生产设备的正常运行，提高设备稳定性，提高机修人员的工作积极主动性，全面提升技术管理水平，让机修人员积极主动配合技术改进，针对机修人员的工作方式和工作效率需要有效地界定，并与薪酬挂钩，提高产品的质量和设备的产能，特制订本考核办法。二、 考核对象设备一部机修工。三、 考核方法1、 采取月度考核的方式。2、 月度考核采取评分制，根据得分结果与当月的绩效工资挂钩。四、 主要考核内容1、机台产品产量达成考核：生产部确定每机台的标准产量，生产员工填写生产日报表，生产统计统计每机。</p><p>2、2012年化验车间管理人员责任目标细化分解合同为了及时为装置调整、成品销售，原料进厂提供准确的分析数据，完成2012年分析检验任务，充分调动车间管理人员的积极性，强化内部管理，全力增收节支、节能降耗，确保车间安全生产和管理目标的完成，根据责任、风险、利益相一致原则，特签订本合同。指标项目细化项目及要求目标、指标考核办法频次数据出具部门标准、制度的建设制度、标准覆盖率90%每降低1%，扣1-5%企管处制度、标准制修订及时率100%每降低1%，扣1-5%质量管理外审、内审等工作不得出现重大不符合项出现一次扣3%.设备、计量管理设。</p><p>3、设备管理人员的工作计划目的：为加强设备的管理，安全、合理、有效地发挥设备效能，做到正确使用设备，使设备保持处于良好的工作状态，以保证设备的长周期、安全稳定运转，故制定工作计划如下。1、严格遵守公司各项规章制度，严以律己。2、明确岗位职责，短时间内尽快熟悉本公司所有生产设备，做到账本与现场实物相对应。3、着手实施设备台账的管理，负责对生产设备进行台账登记、维修保养等日常管理工作，负责生产设备的使用和维护，确保设备台账的完整性。(如：设备台账、设备管理卡(设备履历表)、设备维修保养计划、设备日检点记录等)。</p><p>4、设备管理人员工作计划范文目的：为加强设备的管理，安全、合理、有效地发挥设备效能，做到正确使用设备，使设备保持处于良好的工作状态，以保证设备的长周期、安全稳定运转，故制定工作计划如下。1、严格遵守公司各项规章制度，严以律己。2、明确岗位职责，短时间内尽快熟悉本公司所有生产设备，做到账本与现场实物相对应。3、着手实施设备台账的管理，负责对生产设备进行台账登记、维修保养等日常管理工作，负责生产设备的使用和维护，确保设备台账的完整性。(如：设备台账、设备管理卡(设备履历表)、设备维修保养计划、设备日检点记录等。</p><p>5、惠州培训网 www.qs100.net机械管理员责任制修订日期修订单号修订内容摘要页次版次修订审核批准2011/06/12/首次发行4A/0更多免费资料下载请进：http:/bbs.qs100.com好好学习社区批准：审核：编制：发放部门：管理者代表 文 控 业务部 采购部 工程部工模部 生产部 品管部 仓 库 行政部机械管理员责任制1，对机电，起重设备，锅炉，变压器及自制。</p><p>6、机械管理员2010年终工作总结日期： 2010-12-18 00:00来源：查看： 26次我要留言分享到微博 #年,本人在建安分公司领导的正确领导下,认真执行集团公司及路桥公司设备设施管理办法，紧紧围绕路桥公司“以人为本、诚实守信、艰苦创业、求真务实”的工作方针。强化管理，开拓进取，较为出色地完成了各项工作任务。由于今年七月份新成立了一个污水深度处理厂项目部,我既要负责建安分公司的设备管理工作，又要负责污水深度处理厂项目部机械设备的管理工作。从八月份起又分管了临时负责污水深度处理厂项目部安全设备管理部的工作。由于分管的工作。</p><p>7、20XX电教设备管理员岗位职责特征码wuXOfZhikQXJBbggtAts一、负责学校电教设备的验收、登帐、保管、保养、使用工作。验收时如发现设备型号、规格、质量不符合要求，有权拒绝验收。二、保障电教教室(包括多媒体教室、语音实验室)和各班级电教设备的正常使用。熟练掌握有关设备的使用方法与保养方法，具备一定的故障检修技术，能排除常见的简单故障，做好多种设备的保养检修工作。需外修的设备应及时报修。三、有一定的教学经验，能配合教师丌展教学活动。四、负责安排、协调各电教教室的使用，提高电教教室的使用率。五、所有设备一般不外借。</p><p>8、20XX设备管理员年终个人工作总结1特征码PFMpdGcnXdHLkoULxmrW#年,本人在建安分公司领导的正确领导下,认真执行集团公司及路桥公司设备设施管理办法，紧紧围绕路桥公司“以人为本、诚实守信、艰苦创业、求真务实”的工作方针。强化管理，开拓进取，较为出色地完成了各项工作任务。由于今年七月份新成立了一个污水深度处理厂项目部,我既要负责建安分公司的设备管理工作，又要负责污水深度处理厂项目部机械设备的管理工作。从八月份起又分管了临时负责污水深度处理厂项目部安全设备管理部的工作。由于分管的工作多,工作压力及难度自然就大了。。</p><p>9、双钱集团（安徽）回力轮胎有限公司一般管理人员考核表(二一二年度)单位(部门)： 装备部 职 务： 管理员 工号、姓名： HL0101管玉顺 1、工作完成情况及改进措施一、工作完成情况：我是压出压延的设备管理员，我的工作主要内容是01区设备维护及现场人员的管理，以保证生产的正常进行，今年主要完成三条压出线的安装调试，两台压延机安装调试，01区一期相关600万套设备已正常投入使用，关于本年度的工作将主要集中在如何建立一支新的设备维护队伍及相应的设备管理制度，主要细节如下：1、01区机修队伍的建设方面：01区到目前为止包括管理员有。</p><p>10、如何当好设备管理员企业为了适应市场的需要，加强成本管理，降低成本支出，提高企业经济效益，对公司经营的所有的步骤都会进行成本控制。但是管理工作难度是很大的，特别是施工机械设备的可靠性和机械设备费用比较难以控制，因此，它也就成为控制成本的重要环节。 那么，如何加强设备管理呢？应从以下几方面着手。 一、加强学习，提高认识 企业管理人员要加强学习，补充设备管理知识，要真正懂得责任成本核算的内容、特点和主题，并在新的管理方式中不断创新，以适应情况的变化，要努力学习设备管理的法规文件，不但管理者自己要理解，还。</p><p>11、述 职 报 告尊敬的各位领导、各位同事：2012年，本人在公司的正确领导下，立足本职，真抓实干，团结部门同事，努力提高自身素质，深入生产作业现场，严格落实各项管理规章制度，以确保完成公司质量、安全、环保目标和生产经营任务。通过一年来的努力，公司设备运行状态良好，管理水平逐步提升，公司下达的各项工作指标也已全面完成。下面，我就一年来的工作述职如下：一、学习方面：不断加强业务学习，努力提升个人素养2012年我首先从业务知识学习入手，重点学习了有关设备管理的国家法律法规、行业相关规定和公司设备管理办法，解决了业。</p><p>12、述 职 报 告尊敬的各位领导：你们好！我在任职期间主要负责设备备件计划、仓库管理以及各种设备资料填写及保存工作。一直以来在领导的支持下，在各部门的积极协助下，团结一致，顺利完成了部门各项工作任务。现将本人的工作情况，从以下几个方面，做简要汇报，请各位领导、给予考评。一、个人简介 姓名：* 年龄：31 性别：男工作经历： 2006年10月2013年6月，在纵横白灰厂调度员一职，2013年6月至今，在纵横白灰厂担任设备管理员一职；主抓设备备品备件计划、验收、出库、仓库管理以及各种设备资料填写及保存工作。曾多次荣获公司及厂部先。</p><p>13、设备管理专员关键绩效目标计划表指标维度指标名称绩效目标设备大修计划设备大修计划的可行性设备大修计划是否可行设备大修计划完成率设备大修计划完成率达到xx%以上设备采购成本控制设备采购成本年度采购成本费用控制在xx万元以内设备维修和使用设备维修率设备维修率达到xx%以上设备利用率设备利用率达到xx%以上设备完好率和事故发生率设备完好率设备完好率达到xx%以上设备事故发生率重大设备事故发生率在x以内安全管理专员关键绩效目标计划表指标维度指标名称绩效目标安全设施管理员工工伤事故发生率员工工伤事故发生率控制在x安全检查设。</p><p>14、备件保管岗岗位说明书备件保管岗岗位说明书 岗位名称岗位名称备件保管岗岗位编号岗位编号 所在部门所在部门物资设备科岗位定员岗位定员1 人 直接上级直接上级仓储班班长岗位工资岗位工资 直接下级直接下级无分析人分析人 所辖人员所辖人员无分析日期分析日期 本职：本职： 负责备件仓储物资接收、发放、管理工作 职责与工作任务：职责与工作任务： 职责表述： 负责物资的验收、发放工作时间百分比：60% 负责凭领料单发放物资 频次：10 次/ 天 用时：0.2hr 负责回收旧有色金属 频次：1 次/ 月 用时：1hr 负责对进厂备件验收入库并出具验收。</p><p>15、设备管理人员KPI绩效量化考核1.1 设备动力部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义/公式资料来源1万元产值维修费用率季/年度设备动力部2动力设备系统故障停机率季/年度设备动力部3动力设备检修作业计划完成率季/年度设备动力部4动力系统维护及时率季/年度设备动力部5设备保养计划按时完成率季/年度设备动力部6设备购置计划编制及时率季/年度设备动力部7主设备完好率季/年度设备动力部8设备档案归档率季/年度设备动力部1.2 设备能源部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义/公式资料来源1设备故障停机率季/年度设备能源部2万。</p><p>16、井下设备管理工一、判断题1、正投影的投影图能表达物体的真实形状。（对）2、以零件对称中心线为界，一半画成剖视，另一半画成视图，称为局部剖视图。（错）3、假想用剖切平面将零件的某处切断，仅画出断面的图形，称为剖视图。（错）4、整体结构和尺寸已标准化的常用件，称为标准件（对）5、尺寸公差是指允许尺寸的变动量，简称公差。（对）6、用于两轴轴线平行且旋转方向相反的场合，为半交叉传动。（错）7、螺旋传动可把主动件的回转运动转变为从动件的往复运动。（错）8、液压传动是以液体为工作介质，传递动力和运动的一种传动方式。。</p><p>17、岗位描述设备管理员岗位名称：设备管理员直接上级：公共卫生部经理本职工作：维护保养设备工作责任：1. 检查房间设施设备接到服务员上报的维修项目房号报修项目房号报修工作单按程序填写报修单，按报修内容写请各项内容送交工程部。2. 经常对洗地机、吸尘器、地毯、保养机进行清理和保养。3. 加强部门间横向联系配合工程部对客房所属设备进行检查，保养维护保证设备正常运行。4. 负责本部门所使用机器设备的使用维护保养与更新。5. 确保所有设备运转正常，空调设备功能检查与报修。6. 需要更换的部件，及时报告有关部门进行更换。7. 参加。</p>