设备维修成本分析

设备维修成本分析Tag内容描述：<p>1、叮叮小文库设备维修成本管理一、成本管理目的1.加强全员维修成本的管理意识，合理使用设备维修费用，以最少的维修成本投入，获取最佳的设备状态，确保设备功能、精度达标。 2.进一步推进各级维修成本中心的建立、完善，规范成本管理，明确岗位职责，落实成本管理责任者。 3.有效控制维修成本投入，顺利完成维修成本目标，以便实现生产效益最大化。 4.加强维修成本管理的过程跟踪、控制、平衡。</p><p>2、最佳装修成本分析 一 铺砖的成本 一 铺砖的成本 1 辅料的本钱 一包水泥平均来说最多贴 3 5 个平方的砖 一包 325 水泥 20 块 钱 就是说 水泥钱 6 元 平均一套房子 沙一平方用 0 7 包 一 包河沙 4 块钱约 2 8 元 平方米 那么材料成本就是 8 8 9 块钱 2 人工费 一般好的泥水工 按包工要 15 16 块一平米 当然有差的 12 13 都有 按成本来算 铺好砖 约。</p><p>3、设备维修成本的控制 设备部 邓红刚 成本管控是2012年公司两大管理重点之一 如何控制和有效地管理好设备维修费用 是我一直在思考和关注的重点问题之一 一方面 在经济上 既要保证设备安全 正常地运行 又要做到节省维修。</p><p>4、设备维修成本管理一、成本管理目的1.加强全员维修成本的管理意识，合理使用设备维修费用，以最少的维修成本投入，获取最佳的设备状态，确保设备功能、精度达标。 2.进一步推进各级维修成本中心的建立、完善，规范成本管理，明确岗位职责，落实成本管理责任者。 3.有效控制维修成本投入，顺利完成维修成本目标，以便实现生产效益最大化。 4.加强维修成本管理的过程跟踪、控制、平衡、协调，以便维修成本预算有计划、按步骤地实施。 5.强化成本管理意识，不断积累成本经验、推进点检基础管理。二、 维修成本构成 1.设备维修费用是指为完成生。</p>