设备综合管理

设备综合管理Tag内容描述：<p>1、坚持设备综合管理提高企业的经济效益坚持设备综合管理提高企业的经济效益 近几年来，湖北兴发集团公司十分重视设备综合管理，推动了企业经济效益持续稳步 增长。2004 年，公司累计实现销售收入 12.13 亿元，实现利润 6542.92 万元、税金 10710.15 万元，出口创汇 7532.36 万美元，比上年分别增长 46.93%、2.3%、51.01%、31.20%；实现各类 重大事故为零。公司坚持设备综合管理，为公司做大做强起到了关键性的保障作用，2004 年在 中国化工企业管理协会、中国化工情报信息协会举办的第二届“中国化工 500 强”评选中，兴 发集团公司列第 215。</p><p>2、设备设施综合管理程序1.0目的从总体上确立中颐物业各类设备的管理要求，确保各类设备设施管理工作的统一、完整和完善。2.0 范围本程序适用于中颐物业所辖物业的各类设备设施的综合管理工作。3.0 职责3.1 各区域工程部负责辖区内各类设备设施的日常管理、维护保养工作。3.2 各区域经理负责设备设施大、中修、更新改造计划的编制与报批，并组织实施。负责消防、电梯等设备的外包业务管理，协调分包方完成定期维修保养工作及设备设施的总体管理。3.3 各部门的自用设备由使用部门自行负责维保工作。4.0 工作内容4.1 设备的接管验收4.2.1 新接。</p><p>3、设备综合管理标准作业规程1.0 目的从总体上确立物业管理公司各类设备的管理要求，确保各类设备管理工作的统一、完整和完善。2.0 适用范围适用于物业管理公司管理的各类3.0 职责3.1 机电维修组负责所辖小区的各类设备的日常管理工作3.2 公司办公室负责各类设备档案的管理工作。4.0 程序要点4.1 设备档案的建立要求4.1.1 机电维修组在接管物业后一周内应将管辖范围内的所有设备建立台帐（见附表），并在建档后的3个月工作日将台帐移交公司办公室存档。4.1.2 机电维修组应在接管物业后一周内将所辖物业内的所有设备进行设备标识及设备编号：a。</p><p>4、Q/CDT-IPSPC 20042004QB2004-12-01 实施2004-11-25 发布设备工程部综合高级主管工作标准Q/CDT-IPSPC 3108-2004IQ/CDT-IPSPC 31082004目 次 前 言II1 范围12 规范性引用文件13 岗位职责14 岗位技能15 工作目标16 工作内容：27 检查与考核2前 言为了规范设备工程部综合高级主管岗位工作，不断提高本岗位工作绩效，制定本标准。本标准由标准化管理委员会提出。本标准由劳动人事部归口。本标准起草单位：设备工程部。本标准主要起草人：吴宝忠。本标准主要初审人：李日龙。本标准主要审定人：冯树礼。本标准批准人：陈会平。本标准委托设备工。</p><p>5、设备综合管理篇大庆石化公司设备综合管理规定第一章 总 则第一条 为规范大庆石化公司的机动设备管理工作，确保安全生产和设备正常运行，提高生产技术装备水平和经济效益，根据中国石油天然气股份有限公司炼油化工企业设备管理规定（试行）（石油化字200234号）和上级有关方针、政策和法律法规，制定本规定。第二条 机动设备管理的对象是指用于生产的机器、工艺设备和管道、电气和动力设备、机修设备、起重运输设备、仪器仪表、计算机、工业建筑物和构筑物等。设备是生产的重要物质基础，通过维修、改造和更新，促进设备技术状况和技术性能。</p><p>6、设备综合管理标准作业程序一、目的 从总体上确立物业各类设备的管理要求，确保各类设备管理工作的统一、完整和完善。 二、适用范围 适用于物业部管理的各类设备的综合管理工作。三、职责 1、工程部负责所辖小区的各类设备的日常管理工作。 2、公司办公室负责各类设备的档案的管理工作。 四、程序要点 1、设备档案的建立要求 (1)工程部在接管物业后一周内应将管辖范围内的所有设备建立台账（见附表），并在建档后的3个工作日内将台账移郊交公司办公室存档。 (2)工程部应在接管物业后一周内将所辖物业内的所有设备进行设备标识及设备编号： 。</p><p>7、Quality & Satisfy,东莞德信诚培训中心,东莞培训网 Http：/www.bz01.com E-MAIL：bz01bz01.com,课堂要求,欢迎阁下参加本次课程，本课程将为您打下一个良好的基础， 提高您的能力和水平。 请注意以下的几点： 1、手机 请将您的手机开为振动或关闭。 2、吸烟 在课堂内请不要吸烟。 3、其它 课期间请不要大声喧哗,举手提问； 不要随意走动。,设备综合管理系统,交流提纲,项目案例,功能简介,1,2,3,4,体系框架,团队背景,关于学府顾问,广州学府设备管理工程顾问有限公司介绍,国内最大的设备管理和TPM/TnPM咨询公司。 国内唯一提供设备资产管理咨。</p><p>8、中低压设备技术参数整理中低压设备技术参数整理 （V1.2V1.2） 2011-112011-11 目目 录录 1 1 变压器变压器1 2 2 开关类开关类2 2.12.1 断路器断路器.2 2.1.1 高压断路器2 2.1.2 低压断路器4 2.22.2 隔离开关隔离开关 .5 2.32.3 负荷开关负荷开关 .5 2.42.4 接地刀闸接地刀闸 .7 3 3 无功补偿装置无功补偿装置 .7 3.13.1 电容器电容器.7 3.23.2 补偿控制器补偿控制器8 3.33.3 电容投切装置电容投切装置9 3.3.1 复合开关 .9 3.3.2 调节器.9 4 4 直流设备直流设备.10 4.14.1 充电模块充电模块 .10 4.24.2 蓄电池蓄电池.11 5 5 通信设备通信设。</p><p>9、精选资料机电设备综合管理制度矿山工业机电技术 2010-04-10 20:54:03 阅读93 评论0 字号：大中小订阅 电气试验制度1、电气试验必须在机电经理和机电队长的领导下进行，以掌握设备动态，保证设备正常运转。2、电气试验标准必须按照有关规定认真执行，试验人员应掌握正确的试验方法，确保人身及设备安全。各种试验必须留有记录存档。3、绝缘工具对于使用于6KV电压等级的绝缘杆、拉杆、绝缘棒每年试验一次。对于井上下使用的绝缘、鞋绝缘手套，每年试验一次。对于上述绝缘用具除每年定期试验外，在使用中由于受机械损伤，电弧烧伤，放电，受。</p><p>10、十六 设备综合管理,设备管理概述 设备的选择和评价 设备维修管理 设备的更新和技术改造,第一节 设备管理概述,设备管理的形成与发展 设备管理的基本内容 设备管理的主要任务 设备的综合管理,一、设备管理的形成与发展,1. 形成的原因 （1）18 世纪工业革命 （2）泰勒的科学管理理论方法的出现 2. 设备管理发展过经历的几个重要阶段 （1）事后维修阶段 特点：坏了再修，不坏不修。以修复原功能为目的； 缺点：（1）影响生产计划的顺利执行；（2）修理时间和内容不确定。 （2）预防维修阶段 美国的预防维修 前苏联的计划预修制 （3）设备的综。</p>