社会责任企业
企业如何承担多元社会责任 案例 富士康 12 连环跳 本田工人罢工 361度。人民企业社会责任优秀案例奖。企业社会责任和企业发展 李来来 IED/LEAD-China 1 1 向企业家提问-认识CSR l作为一个企业掌管人。l你的目标实现了吗。l你打算如何处理这些因素从而实现企业的 目标呢。
社会责任企业Tag内容描述:<p>1、企业如何承担多元社会责任 案例 富士康 12 连环跳 本田工人罢工 361度“buy one cares one 买一善一” 三 星 “中 国 医 学 基 金 会 超 声 医 学 教 育 公 益 项 目 荣获“人民企业社会责任优秀案例奖” 历史 赢利至上 20 世纪 50 年代-70 年代 1970 年 9 月 13 日,诺贝尔奖得奖人、经济学家 米尔顿弗里德曼在纽约时报刊登 题为商业的社会责任是增加利润的文章,指出“极少趋势,比公司主管人员除了为股东 尽量赚钱之外应承担社会责任,更能彻底破坏自由社会本身的基础”,“ 企业的一项、也是 唯一的社会责任是在比赛规则范围内增加利。</p><p>2、企业社会责任和企业发展 李来来 IED/LEAD-China 1 1 向企业家提问认识CSR l作为一个企业掌管人,什么是你的目标? l你的目标实现了吗? l如果实现了,成功的关键是什么? l如果实现得不好,影响企业实现目标原因 是什么? l你打算如何处理这些因素从而实现企业的 目标呢? 2 1 传统的企业经营空间及模式 生产生产销售 利润 3 1 现实中的案例:启发企业讨论影响 企业生存、成功的因素 l1998国家采取零点行动治理淮河污染,淮 河沿岸四省1500家企业,近90%因不能达 标排放而被关停(60%)或停产治理(28.3%). l2002年河北廊坊一家经济效益不错。</p><p>3、1,第二部分 企业社会责任与企业经营管理,2,企业作为公民, 承担社会责任是本分,追求自身目标的行为应该、也必须复合社会规范。 你可以不干,社会可以养着你,但你不可以胡作非为 CSR也是企业的理性选择,有利于企业经济管理活动,有利于企业自身目标的实现 企业经营管理就是在与各利益相关者的矛盾中寻找共赢的道路。 商业伦理是企业经营平稳和成功的基石。危急中,是道德的力量拯救了自己。而不道德行为却会酿造危机,终会把自己逼上绝路。,3,2.1 社会责任与企业经营的关系,企业经营与道德的关系有三种: 道德经营:在保持德性的前提下。</p>