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生产部经理岗位职责

生产部经理对此职责实施负责。一、 生产部经理职位说明。向生产总监负责。向生产总监负责。生产部经理在生产总监的指导下。生产调度部经理。生产管理部经理岗位说明书。生产管理部经理。(1) 制订生产部年度工作目标和工作计划。把产品质量列入生产技术管理和日常工作的主要工作内容。生产部经理安全职责。

生产部经理岗位职责Tag内容描述:<p>1、生产主管岗位职责1、 按办公室订单计划,组织各班组生产人员,按时、按质完成生产任务。2、 根据生产任务的多少情况,对各班组生产人员进行合理的调整。若需新增岗位员工,提前把用工需求以书面形式报办公室。3、 按照办公室产品质量、工艺和成本控制要求(一线生产员工一律计件制),对机操工和包装工做好监督和沟通,确保产品质量和工艺达标,并将残次品率控制在3以内。成品重量(含包裁)不得超出规定重量。4、 负责原纸采购计划的制订(以书面形式报办公室,应注明数量规格和质量要求,并负责验收原纸来货质量,若原纸来货不符合订单。</p><p>2、西安惠丰生化有限公司西安惠丰生化有限公司 1.1.目的:目的:明确生产部经理职责,实行制度化管理。 2.2.范围:范围:生产技术部。 3.3.责任:责任:生产部经理对此职责实施负责。 4.4.依据依据:中华人民共和国会计法 、内部会计控制制度 、药品生产质量管理制度 。 5.5.内容内容: : 5.01 保证公司的一切生产行为完全按照生产技术文件下进行。 5.02 根据药品管理法 、 药品生产质量管理制度和药品监督管理部门的相关决 定,组织编制和修订公司产品工艺制度、本部门操作制度及记录等文件。 5.03 负责编制公司技术发展规划、技术改造计划,。</p><p>3、3郑州澳德橡胶工业有限公司管理标准 标准编号:ADQG005生产部经理岗位职责书在总经理的直接领导下,负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等工作。具体职责如下:1、根据生产任务单,科学地编制、调整生产计划来组织生产,满足销售的需要,保证市场供给。2、加强与下属的沟通、交流,力所能及地解除下属的后顾之忧,激励下属努力向上;悉心听取员工合理化建议,并应积极采纳。3、组织生产部员工学习领会集团及公司的各项规章制度,确保各项规章制度在生产部得以正确、顺利地贯彻执行。。</p><p>4、天马行空官方博客:http:/t.qq.com/tmxk_docin ;QQ:1318241189;QQ群:175569632生产部经理岗位职责职责2根据月度生产计划制定生产的周计划和日计划,进行合理的生产日程安排,并监督生产作业计划的实施职责5了解各车间人员配置情况、人员流动动向,提前安排人员进行上岗培训职责6监督、检查各车间生产计划的执行情况,生产过程中有关异动问题的解决、汇报职责7组织进行生产过程中各参数的统计及生产跟踪,收集、整理、分析与生产有关的各项基础数据,为生产决策提供依据职责8生产过程各环节的质量控制,质量问题处理及品质改善,分析、。</p><p>5、生产部主管岗位职责一、熟悉公司各种规章制度及生产部体系文件。二、负责制定部门工作计划,根据公司年度经营目标及月度目标分解工作指标。三、负责生产管理日常工作1、执行生产计划,审核生产作业计划。2、负责制定本部门各种生产指标和督导本部门达成目标。3、负责制定新产品或新原料的生产率。4、负责协调本部门人员临时性工作。5、组织参与制定生产质量管理及工艺技术标准并检查实施情况。6、对设备的维修保养和使用负监督管理责任。7、检查督促生产车间的文明生产工作,根据体系文件要求对一切不符合规定的行为负监督管理责任。8、参。</p><p>6、生产部副经理岗位说明书 No.HR/GWSM-13一基本信息任职者签名所属部门生产部职位编号直属上级生产部经理直管人数7人晋升方向生产部经理二岗位概述协助生产部经理规划制定公司的市场战略与策略,并推进实施,实现市场发展目标。三职位位置常务副总经理副总助理生产部副经理计划调度主管钢板焊接小组铝壳制造车间电器装配车间压铸车间灯具装配车间统计员四工作关系联系对象(部门或单位)联系主要内容公司内部生产车间生产任务的分工生产工作过程中的协调副总助理信息反馈,某些相关事项的汇报直属下级进行工作监督、检查、考核,并给出意见。</p><p>7、生产部部长岗位职责岗位性质:负责全面主持生产部的生产及安全管理工作管理责任:对其分管部门管理工作全面负责主要职责:1、 在分管领导的带领下负责主持本部门的生产安全工作,组织并督促部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务。2、 拟定并落实本部门岗位责任和工作标准。3、 密切与营销、财务、物流等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作。4、 负责组织生产、设备、安全检查、环保生产等管理制度的拟定、修改、检查、监督、控制及实施执行。5、 负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划,定期组。</p><p>8、生产部经理岗位职责与权限总则生产部门是企业的重要部门之一,为明确岗位职责与性质,权利 与义务。现就岗位职责与权限做出以下书面说明。直接上级:总经理直接下属:挤出、复合、装卸组、维修组、以及 各生产班组 岗位性质:负责全面主持本部的管理工作一、主要职责在总经理领导下,负责主持本部的全面工作,根据订单情况组织生 产部全体员工、协调各部门共同完成生产工作,有效控制生产成本, 对设备和生产工作者进行有效的监督和管理,对各生产线的生产工作 进行协调、调度与监督,保证生产的顺利进行。(一)安全作业:1、严格执行生产。</p><p>9、工作描述职务概况职务名称生产部经理所属部门生产部定编人数1人直接上级生产副总直接下属车间主任工作概述负责生产部的日常工作,协助主管领导做好管理工作。工作内容和职责1、在分管副总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。积极完成生产部安全、成本、产量、质量目标。确保质量管理体系持续有效运行,完善、监督各项管理制度的制定和落实,持续改进,逐步提高生产部整体管理水平。2、根据公司总的生产目标,负责组织制订、落实生产部各项生产年度、季度、月度计划。3、负责组。</p><p>10、中国药典2010版二部标准p411页纯化水ChunhuashuiPurifiedWater H2O18.02 本品为饮用水经馏法、离子交换法、反渗透法或其他适宜的方法制得的制药用水,不含任何添加剂。【性状】本品为无色的澄清液体;无臭,无味。【检查】酸碱度取本品10ml,加甲基红指示液2滴,不得显红色;另取10ml,加溴麝香草酚蓝指示液5滴,不得显蓝色。硝酸盐取本品5ml置试管中,于冰浴中冷却,加10%氯化钾溶液0.4ml与0.1%二苯胺硫酸溶液0.1ml,摇匀,缓缓滴加硫酸5ml,摇匀,将试管于50水浴中放置15分钟,溶液产生的蓝色与标准硝酸盐溶液取硝酸钾0.163g,加水溶解。</p><p>11、制造部副经理岗位职责1、目的:明确制造部副经理岗位职责、权限,确保管理职能并能有效贯彻执行。2、范围:制造部副经理3、职责:制造部副经理4、内容:4.1 制造部副经理质量责任制4.1.1 配合部门经理认真贯彻执行工艺规程和各项工艺质量纪律。4.1.2 对关键工序进行检查,抓好生产全过程的质量管理。4.1.3 为提高产品质量,积极开展质量管理活动,组织工艺技术革新。4.2 制造部副经理岗位职责4.2.1 配合制造部经理按计划完成上级所下达的生产任务。4.2.2 配合技术部做好车间现场的技术改造、工艺改进、设备管理的与指导工作。 4.2.3 根据。</p><p>12、制造部副经理岗位职责1、目的:明确制造部副经理岗位职责、权限,确保管理职能并能有效贯彻执行。2、范围:制造部副经理3、职责:制造部副经理4、内容:4.1 制造部副经理质量责任制4.1.1 配合部门经理认真贯彻执行工艺规程和各项工艺质量纪律。4.1.2 对关键工序进行检查,抓好生产全过程的质量管理。4.1.3 为提高产品质量,积极开展质量管理活动,组织工艺技术革新。4.2 制造部副经理岗位职责4.2.1 配合制造部经理按计划完成上级所下达的生产任务。4.2.2 配合技术部做好车间现场的技术改造、工艺改进、设备管理的与指导工作。 4.2.3 根据。</p><p>13、制造部经理职位名称制造部经理职位代码所属部门生产部职 系职等职级直属上级薪金标准填写日期核 准 人职位概要:管理生产活动中的各种活动和资源,以达到公司对成本控制、产品数量以及质量等方面的要求。工作内容:根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤,分配工作任务;分析市场供应状况,对目前及未来的供应情况进行预测,完成相关分析报告;与研发部门密切合作开发新产品,革新技术和工艺流程以及改进产品质量;制定与实施库存计划和生产成本控制计划;主持与供应商的价格谈判;编制部门预算,审批部门工作各个环。</p><p>14、制造部经理岗位责任1、目的:明确制造部经理岗位职责、权限,确保管理职能并能有效贯彻执行。2、范围:制造部经理3、职责:制造部经理4、内容:4.1 制造部经理质量责任制4.1.1 认真贯彻执行GMP和药品管理法。4.1.2 负责建立车间质量管理网,配合质量管理部门抓好产品生产全过程的质量管理。4.1.3 为提高产品质量,对现行生产工艺规程和岗位操作规程有不同意见,有责任向制订部门及时提出修改;对擅自改变工艺规程和操作规程,造成质量事故的应承担责任。4.2 制造部经理岗位职责4.2.1 严格按生产计划完成上级下达的生产任务。4.2.2 科学管理。</p><p>15、制造部经理职位名称制造部经理职位代码所属部门生产部职 系职等职级直属上级薪金标准填写日期核 准 人职位概要:管理生产活动中的各种活动和资源,以达到公司对成本控制、产品数量以及质量等方面的要求。工作内容:根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤,分配工作任务;分析市场供应状况,对目前及未来的供应情况进行预测,完成相关分析报告;与研发部门密切合作开发新产品,革新技术和工艺流程以及改进产品质量;制定与实施库存计划和生产成本控制计划;主持与供应商的价格谈判;编制部门预算,审批部门工作各个环。</p><p>16、结构工艺组主管(工艺员)岗位职责说明书部 门生产制造部岗位名称结构工艺组主管(工艺员)人 员 配 置直接上级工艺室助理主任直 接 下 级工 作 职 责工 作 内 容工作要求1. 编制工艺技术文件1 根据产品需要可编制工艺要求制度;协同生产车间一同实施执行部门职能要求l 对生产车间的工艺业务流程进行规范及指导业务流程优化l 协同车间进行现场工艺文件的编制与修改每月一次审校翻译的外来技术文件工艺合理,生产效率高,成本低2.基础工作1 有义务对车间工艺人员进行业务能力的培训和指导按要求完成l 协同编制材料工艺定额和生产工艺定额l 协同。</p><p>17、部 门: 生产部 职 务:主管上 司:副总经理下 属:拉长、物料员、修理员工作资历要求:1、 大专以上学历;2、 从事生产管理4年以上工作经验;3、 有电子技术专长者优先;生产部主管的工作范围及职责:1、 生产计划的制定与控制;2、 负责制造品的品质管理;3、 督导装配工作制程自主检查;4、 不良品报废作业及管理;5、 督导工作环境的整理、整顿;6、 激励士气、发挥团队精神提高生产效率;7、 督导不合格品标识及隔离并提出改善建议;8、 确保作业人员完全遵从作业指导书进行工作。制 表:审 批:版本号:A0部 门: 生产部职 务:文。</p><p>18、生 产 部 经 理岗位名称:生产部经理直接上级:分管副总经理直接下级:生产科科长本职工作:负责全面主持本部的管理工作工作责任:1在分管副总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。2贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;3负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;4负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织。</p>
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