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文档简介

生产部经理工作职责 服从分配、听从指挥，严格遵守各项操作规程和各项规章制度，使生产规范化。下文是出guo的为大家精选的生产工作职责范本，希望对大家有帮助!更多精彩实用资料请关注出guo! 1.协助局领导协调机关日常工作。 2.负责局机关文秘、政务信息、档案、信访、机要保密、人事、接待、财务和国有资产管理等工作。 3.负责拟定局机关工作制度、工作计划并检査落实。 4.依法统一管理和发放安全生产有关证照。 5.组织拟定安全生产工作规划，制订全县安全生产年度工作计划和考核目标，并承办检查和考核工作，参与制定生产安全事故应急救援预案。 6.组织协调安全生产检查、督查工作，综合管理伤亡事故的统计上报工作，分析和预测安全生产形势。 7.负责安全生产信息化建设。 8.具体承办办公室的日常工作。 9.承办局领导交办的其他事项。 1.组织下属并指导其完成企业生产计划，实现企业生产目标。 2.规划并完成组织生产目标。 3.协调生产管理团队的工作。 4.与研发部门密切合作开发新产品，革新技术和工艺流程以及改进产品质量。 5.制订与实施库存计划和生产成本控制计划。 6.根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤，分配工作任务。 7.主持部门员工的任用、培训和考核等各项工作。 8.与其他部门协作共同满足现有及潜在的客户需求。 1.认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，并提出贯彻的具体意见,组织落实。对企业的安全技术工作负全面的领导责任。 2.组织制订年度安全目标计划，经行政正职审批后组织实施。 3.强化安全生产保证体系，健全、落实各分厂(分公司)的安全生产责任制。 4.主持编制好各项计划，做到项目、时间、负责人、费用落实，并负责督促实施。 5.协助行政正职具体组织定期的安全大检查活动和“安全周”活动。对自查和上级检查发现的问题,包括重大隐患的治理工作，要落实到部门或专人,限期完成。 1.负责公司生产仓库整体工作筹划与控制，协助储运部经理日常事务的安排。 2.负责公司所有生产性物资的收料、保管、配发任务，定期或不定期组织人员，对库存物资进行自盘、抽盘，保证库存物资账实相符。 3.负责生产性仓库工作制度的建立、工作流程的补充和完善，并逐步趋于合理，以规范操作来提高工作精准度，以此满足公司经营管理的需要。 4.负责生产性仓库日常工作任务的监督与核查、下属的业务培训，做好团队建设，增强部门凝聚力，激发团队活力，提高工作绩效。 5.负责配合公司财务制订年度存货盘点计划，并具体组织实施。 6.带领团队完成公司的绩效目标。 1.负责设备的调查与购置、安装、调试、运行、维修、改造、更新和报废相关工作。 2.进行设备资产管理与资产评估。 3.进行设备的日常运行
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