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生产流程图.

生产部 (管理)。生产计划下达。生产计划。工艺质量通知单下达。工艺质量流转通知单下达。《生产原料采购通知单》下达。生产通知。满足客户的特殊要求) ②采购物料 (根据客户的样板及时采购所需物料。有问题的原材料要及时退回) ④打样 (用仓库来料按客户样板打样。同 时检验仓库来料是否符合要求) ⑤检验 (各项功能检验。

生产流程图.Tag内容描述:<p>1、1、生产经营流程客户销售生产部 (管理)生产部(制造)仓库采购供应财务订购需求订购维护销售预测生产计划下达计划运算成本测算采购计划生产计划产能管理小试配方表生产完工生产领料库存盘点验收入库请购处理采购订货接受订货发货财务结算2、采购原材料流程图采购 质检 仓储根据生产计划产生采购计划开验收单是否合格质量验收采购订单询价否清点数量是是否满足生产否是入库登记结束。</p><p>2、 端口名称业务部设计部印刷工艺部审批/计划管 理部跟单物控部工程部采购部生产部印刷执行单下达 外协通知单下达工艺质量通知单下达工艺质量流转通知单下达 生产原料采购通知单下达 归档生产部流转要求生产通知单下达 。</p><p>3、y 公司产品生产流程图公司产品生产流程图 业务接单 (业务必须熟悉产品特点性能,满足客户的特殊要求) 采购物料 (根据客户的样板及时采购所需物料,材料早到一天就意味着我们多一天的生产时 间) 仓库收货 (来料必须严格抽检,有问题的原材料要及时退回) 打样 (用仓库来料按客户样板打样,打一套完整的样板,包括包装,同 时检验仓库来料是否符合要求) 检验 (各项功能检验,距离测试,外观检查,以达到客户要求为标准。) 业务确认 (各项功能,外观包装是否达到客户要求。确认无误签名) 最终确认生产 (最后经喻总确认无误签名方。</p><p>4、生产实际分析,生产实际流程图题的内容往往与生产、生活实际联系密切,因此从题干部分看一般都是采取流程图的模式。解题方法是阅读完流程图后结合相关信息回答问题。(1)流程图的形式各异,有的以操作名称作为框图形成。</p>
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