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文档简介

y 公司产品生产流程图公司产品生产流程图 业务接单 （业务必须熟悉产品特点性能，满足客户的特殊要求） 采购物料 （根据客户的样板及时采购所需物料，材料早到一天就意味着我们多一天的生产时 间） 仓库收货 （来料必须严格抽检，有问题的原材料要及时退回） 打样 （用仓库来料按客户样板打样，打一套完整的样板，包括包装，同 时检验仓库来料是否符合要求） 检验 （各项功能检验，距离测试，外观检查，以达到客户要求为标准。） 业务确认 （各项功能，外观包装是否达到客户要求。确认无误签名） 最终确认生产 （最后经喻总确认无误签名方可生产，条件允许最好送样客户确认。经喻 总和客户确认后各部门进入生产准备，仓库备料外发，跟单书写生产过程 中要注意的问题） 仓库外发原材料 （不可少发，漏发原材料，对于没到位的原材料要及时和采购沟通，保证 原材料到位不影响交货日期） 跟单第一时间跟进 （跟单第一时间要随材料跟进，跟单要熟悉产品的生产过程，在跟进之前要书面写 好生产过程中需要注意的问题，在生产过程中不可忽视任何一个小问题，自己不能 确认解决的问题一定要及时用即时工具拍照上传至公司确认解决。以保证产品品质。 物料欠缺要及时向仓库反馈，以便及时供给，保证交期。） 生产 （先生产100台成品机，发现一些可以避免的问题及时 解决。然后才能量 产。） 所有部门要紧密配合，相互沟通，各部门岗位要责任到个人，必须严格执行以上流程，只有这样，我们才能保质， 保期将产品交给客户。 QC全检 （成品出来后，要QC全检方可包装出货） 出货 所有部门要紧密配合，相互沟通，
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