生产能力设计PPT课件.
寻找一种生产率既能满足客户需求、又能使生产过程的成本最第六章生产计划第一节生产能力一、企业生产能力的概念和种类1.生产能力的定义生产能力是指在一定时期内(通常是一年)。所能生产的一定种...第六章生产计划第一节生产能力一、企业生产能力的概念和种类1.生产能力的定义生产能力是指在一定时期内(通常是一年)。
生产能力设计PPT课件.Tag内容描述:<p>1、第六章 生产计划 第一节 生产能力,一、企业生产能力的概念和种类 1.生产能力的定义 生产能力是指在一定时期内(通常是一年),企业的全部生产性固 定资产,在先进合理的技术组织条件下,经过综合平衡后,所能生产的一定种类合格产品的最大数量,或者能够加工处理的一定原材料的最大数量。 (1)企业的生产性固定资产 (2)生产能力是在企业可能达到的技术组织条件下确定,不考虑劳 动力不足和物质供应中断等不正常。</p><p>2、例5-1 如何确定生产能力,Stewart 公司生产两种口味的沙拉配料,一种是Pauls口味,另一种是Newmans口味。每种口味的沙拉配料有两种包装样式:瓶装和一次性袋装。公司经理准备制定一个今后5年的生产计划,以合理安排设备和劳动力进行两种口味沙拉配料生产。,解:1.利用预测技术预测每条生产线的两种产品的未来销售情况 年份 1 2 3 4 5 Pauls口味 瓶。</p><p>3、精选,2018年全省煤炭行业管理业务培训煤矿生产能力核定标准解读,2018年5月29-31日四川矿山安全技术培训中心,精选,一、对要核定生产能力煤矿的要求(标准第二条)核定生产能力的煤矿,必须具备以下条件:(一)依法取得采矿许可证、安全生产许可证、营业执照和矿长安全资格证,依法组织生产,没有非法、违法行为;(二)有健全的生产、技术、安全管理机构及配备适应工作需要的专业技术人员;,精选,(三)有完善。</p><p>4、.,1,第六讲生产能力计划(教材:P354第九章),龚国华2004-9-3,.,2,生产计划体系,公司能力计划BusinessPlan,综合生产计划AggregateProductionPlan,指令性生产计划MasterProductionSchedule,中期计划,短期计划,上一层次生产计划提出的目标是编制下一层次生产计划之依据,下一层次生产计划为上一层次生产计划的落实提供保证,长期计。</p><p>5、浙江大元汽车空调有限公司,时间观测教育,主题,主题,简便法观测,事前调查要点,2006年5月25日 生产管理研究所,主题,简便法观测,1,简便法根据标准作业(票)形成,不是各要素作业的时间观测,而是用于测定并拆解工人的1个循环作业时间,为了评价现状的作业效率等 更快速度进行观测 生产线问题点暴露而使用的,不是正规的时间观测方法 自主研究会事前调查阶段中,为了发现线上问题点, 决定主攻点,为了具体决定再调查内容而用的。,2,正规的时间观测和简便方法的不同点,1,正规,将要素作业分类,连续测定每个要素作业,另外纸 参照时间观测用纸, 取。</p><p>6、第六章 设备生产能力计算及选型,食品工厂设计食品与轻工学院,授课教师:冯小海,食品工厂生产设备大体可分四个类型:计量和贮存设备;通用机械设备;定型专用设备和非标准专业设备。在选择设备时,要按照下列原则进行: (1)满足工艺要求,保证产品的质量和产量。 (2)一般大型食品工厂应选用较先进的,机械化程度高的设备;中型厂则看具体条件,一些主要产品可选用机械化、连续化程度较高的设备;小型厂则选用较简单的设备。 (3)所选设备能充分利用原料,能耗少,效率高,体积小,维修方便,劳动强度低,并能一机多用。,一. 设备选型。</p><p>7、1,主要工业产品生产能力,工业城建科2010年12月14日,2,报表表式报送要求指标讲解注意事项审核关系,3,一、报表表式,B102-3表,工业主要产品生产能力(制度P8)品种:共需统计38种主要产品(或设备)的年初和年。</p><p>8、.,1,2018年全省煤炭行业管理业务培训煤矿生产能力核定标准解读,2018年5月29-31日四川矿山安全技术培训中心,.,2,一、对要核定生产能力煤矿的要求(标准第二条)核定生产能力的煤矿,必须具备以下条件:(一)依法取得采矿许可证、安全生产许可证、营业执照和矿长安全资格证,依法组织生产,没有非法、违法行为;(二)有健全的生产、技术、安全管理机构及配备适应工作需要的专业技术人员;,.,3,(三)。</p><p>9、,第六章 产品选择、成本与生产能力,干春晖 博士 教授 博导,产品选择、成本与生产能力,第一节 空间先占权与产品扩散策略,第二节 预告产品信息,第三节 提高转换成本,第四节 捆绑销售与搭配销售,第五节 提高对手成本,第六节 过度生产能力投资,第一节 空间先占权与产品扩散策略,Schmalensee (1978)及Eaton和Lipsey(1979): 在位厂商为了遏制潜在进入者生产替代产品,可以通过在潜在 进入者进入之前抢先生产新产品,来填满产品特性空间而不给潜在 进入者留下任何销售空间。,Judd(1985): 对一些退出成本不高的行业来说,空间先占策略并不是一。</p><p>10、,生产、销售、库存、订货及生产能力统计指标 (B102_3表、B202表、B202-1表),工业企业主要产品产量,B202表 报送时间:月后3日前网上填报,产品产量:,本年生产量:指工业企业在本年内生产 的并符合产品质量要求的实物数量,包括商品量和自用量两部分。,产品生产量计算应遵循的原则:,1、产品质量标准:产品必须符合规定的质量标准或订货合同规定的技术条件,才可统计生产量。工业产品质量标准一律按国家标准或部颁标准执行。没有国家标准或部颁标准的产品,应按企业主管机关的标准或订货合同规定的技术条件执行,不得擅自更改标准或降低标准。</p>