生产与运作管理教材PPT
什么是社会组织、社会组织的基本职能、企业组织三个主要基本职能的关系。生产是社会组织将其输入转化为输出的过程。运作（生产）系统 运作系统是将资源输入配置到设定的运作（转化）过程并运行。运作管理。对提供产品的运作系统进行设计、运行、评价。生产与运作管理。Production P31-33。P38-44）。
生产与运作管理教材PPTTag内容描述：<p>1、2020/8/16,1,第一章：基本概念1-1节：社会组织的基本职能,什么是社会组织、社会组织的基本职能、企业组织三个主要基本职能的关系。 什么是生产： 生产是社会组织将其输入转化为输出的过程。 运作（生产）系统 运作系统是将资源输入配置到设定的运作（转化）过程并运行，从而生产出所期望的产出的社会组织。 运作管理: 就是为向市场提供用户满意的产品或服务，对提供产品的运作系统进行设计、运行、评价。</p><p>2、生产与运作管理,Production P31-33;P38-44）,从卖方市场到买方市场-总体趋势 经济全球化-竞争全球化 需求日益多样化、个性化-顾客就是上帝 技术进步加速-产品寿命周期越来越短 基于时间的竞争-影响企业竞争力要素的变化（价格、质量、品种、服务、时间和环保）P40 环境问题日益突出 先进制造技术的发展,2.1.2战略管理内容,2.1.2战略管理内容,制定。</p><p>3、第十四章,质量管理,第一节,质量与质量管理的基本概念,一、质量的含义,质量定义为：“反映实体满足明确和隐含需要的能力特征总和”。 实体可以是活动、过程、产品、组织、体系、人或它们的任何组合。 需要有时是明确的，有时是隐含的，需加以识别的。 需要通常可转化为用指标表示的特性质量特性。,有形产品质量特性,表现为以下方面： 1）性能 2）寿命 3）可靠性 4）安全性 5）经济性,无形产品质量特性,1）功。</p>
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