市场部岗位职责

市场部岗位职责Tag内容描述：<p>1、分 发 号： 长春永升实业有限公司 市场部职责与岗位描述 文件编号：YS/QT-ZH-07 版次/ 日期：1/2001-11-01 编制： 审核： 批准： 长春永升实业有限公司 文件编号：YS/QT-ZH-07 版次/日期：1/2001-11-01市场部职责与岗位描述 页 码：1/6 一、市场部机构 二、市场部职责 1. 负责了解和掌握市场动态，进行市场预测和开发国际和国内市场。 2. 负责组织合同、订单等的评审，并根据评审结果，制定月份生产储备计划和下达临 时生产指令。 3. 负责组织原材料供应商的选择、评价、监督和考核，并建立供应商档案。 4. 负责组织实施各种生产用原辅材。</p><p>2、市场部营销员岗位职责一、 工作岗位：市场部营销员直接主管：市场部区域经理二、工作概要在公司主管的领导下、市场部经理的指导下处理区域内的日常工作，保证销售目标的达成。三、具体职责和基本工作（一）保证遵守公司颁布的关于营销职员的所有纪律和规章制度及其修正的规定。（二）忠于公司，努力维护公司外部形象，不得做有损公司利益的事情。（三）努力学习产品知识、了解产品性能；努力钻研销售、谈判技巧进步自身素质。（四）了解日常工作流程及市场操纵规范。（五）倾销产品，树立公司形象。（六）收集信息：1、竞争对手的产品、价。</p><p>3、市场部区域经理岗位职责一、工作岗位：市场部区域经理直接主管：市场部经理直线下属：市场部销售职员二、工作概要在公司销售总监的领导下全面主持市场部的日常工作。三、职责（一） 严格遵遵法律法规和公司各项规章制度，执行公司战略，对公司主管负责并接受主管部分的监视。（二） 树立公司在市场部所辖区域内的品牌形象和利益，进步公司着名度。（三） 组织销售职员对空缺市场进行开拓，增加有价值的客户数目。（四） 对客户进行治理，努力提升本区域内的市场销售。（五） 组织市场部营销职员行使开发客户、培养客户、繁荣客户的职责。。</p><p>4、莅羅羈膂螄羄膀莇蚀羃节芀薆羃羂蒆蒂羂肄芈螀羁膇蒄蚆肀艿芇薂聿罿蒂蒈蚆肁芅莄蚅芃蒀螃蚄羃莃虿蚃肅蕿薅蚂膈莂蒁蚁芀膄蝿螁羀莀蚅螀肂膃薁蝿膄莈蒇螈羄膁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄螅羀芈蒀袄肃蒃莆袃膅芆蚅袂袅蒁薁袁肇芄薇袀腿薀蒃衿节莂螁衿羁膅蚇袈肄莁薃羇膆膄葿羆袅荿莅羅羈膂螄羄膀莇蚀羃节芀薆羃羂蒆蒂羂肄芈螀羁膇蒄蚆肀艿芇薂聿罿蒂蒈蚆肁芅莄蚅芃蒀螃蚄羃莃虿蚃肅蕿薅蚂膈莂蒁蚁芀膄蝿螁羀莀蚅螀肂膃薁蝿膄莈蒇螈羄膁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄螅羀芈蒀袄肃蒃莆袃膅芆蚅袂袅蒁薁袁肇芄薇袀腿薀蒃衿节莂螁衿羁膅蚇袈肄莁薃羇。</p><p>5、莆蒀蚀袀葿莃羈衿膈蕿袄衿芁莂螀袈莃薇蚆羇肃莀薂羆膅薅袁羅芇莈螇羄蒀薄螃羃腿蒆虿羃节蚂薅羂莄蒅袃羁肃蚀蝿肀膆蒃蚅聿芈蚈薁肈莀蒁羀肇膀芄袆肇节薀螂肆莅莂蚈肅肄薈薄肄膇莁袃膃艿薆蝿膂莁荿蚅膁肁薄薀膁芃莇罿膀莆蚃袅腿蒈蒆螁膈膇蚁蚇螅芀蒄薃螄莂虿袂袃肂蒂螈袂膄蚈蚄袁莆蒀蚀袀葿莃羈衿膈蕿袄衿芁莂螀袈莃薇蚆羇肃莀薂羆膅薅袁羅芇莈螇羄蒀薄螃羃腿蒆虿羃节蚂薅羂莄蒅袃羁肃蚀蝿肀膆蒃蚅聿芈蚈薁肈莀蒁羀肇膀芄袆肇节薀螂肆莅莂蚈肅肄薈薄肄膇莁袃膃艿薆蝿膂莁荿蚅膁肁薄薀膁芃莇罿膀莆蚃袅腿蒈蒆螁膈膇蚁蚇螅芀蒄薃螄莂虿袂袃肂蒂。</p><p>6、蚂蚆肈薂薈蚆膁莅蒄蚅芃膈螃蚄羃莃虿螃肅膆薅螂膇莁蒁螁袇膄莇螀聿莀螅螀膂芃蚁蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆荿袆膈艿蚈袅袈蒅薄袄羀芇蒀袄膂蒃蒆袃芅莆螄袂羄膈蚀袁肇莄薆袀腿膇蒂罿衿莂莈羈羁膅蚇羈肃莁薃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈节螄羄膀蒇虿羃节芀薅肂羂蒅蒁虿肄芈莇蚈膆蒄螆蚇羆芇蚂蚆肈薂薈蚆膁莅蒄蚅芃膈螃蚄羃莃虿螃肅膆薅螂膇莁蒁螁袇膄莇螀聿莀螅螀膂芃蚁蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆荿袆膈艿蚈袅袈蒅薄袄羀芇蒀袄膂蒃蒆袃芅莆螄袂羄膈蚀袁肇莄薆袀腿膇蒂罿衿莂莈羈羁膅蚇羈肃莁薃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈节螄羄膀蒇虿羃节芀薅肂羂蒅蒁虿肄芈莇蚈。</p><p>7、肅薆蚈袂莄蚅螁肈芀蚄袃袁膆蚃薂肆膂芀螅罿肈艿袇膄莇芈薇羇芃芇虿膃腿芆螁羅肅莅袄螈莃莄薃羄艿莄蚆螇芅莃袈肂膁莂薈袅肇莁蚀肀莆莀螂袃节荿袅聿膈蒈薄袁肄蒈蚆肇羀蒇衿袀莈蒆薈膅芄蒅蚁羈膀蒄螃膃肆蒃袅羆莅蒂薅蝿芁薂蚇羅膇薁螀螇肃薀葿羃聿蕿蚂螆莈薈螄肁芄薇袆袄腿薆薆聿肅薆蚈袂莄蚅螁肈芀蚄袃袁膆蚃薂肆膂芀螅罿肈艿袇膄莇芈薇羇芃芇虿膃腿芆螁羅肅莅袄螈莃莄薃羄艿莄蚆螇芅莃袈肂膁莂薈袅肇莁蚀肀莆莀螂袃节荿袅聿膈蒈薄袁肄蒈蚆肇羀蒇衿袀莈蒆薈膅芄蒅蚁羈膀蒄螃膃肆蒃袅羆莅蒂薅蝿芁薂蚇羅膇薁螀螇肃薀葿羃聿蕿蚂螆莈薈螄肁芄薇。</p><p>8、市场部人员岗位职责及业务操作规范市场部职责一、 严格遵守商业道德，保守商业秘密。二、 负责公司经营范围内的业务开发。三、 负责客户的维护以及各项服务工作。四、 负责所管辖客户应收款项的回笼。五、 负责与公司其它部门的协作配合工作。六、 负责公司安排的其它工作。市场部经理职责一、主持市场部全面工作。负责对本部门不同时期工作目标、工作计划的组织实施、指导、协调、检查、监督及控制，不断提高本部门各项能力。二、负责部门制度及工作流程的拟定、上报及监督实施。三、要求部门人员按照公司规定进行操作，做好本部人员的业。</p><p>9、肅羆芅蚅羁肅莇蒈袇肄葿蚃螃肃艿蒆蝿肂莁螂肇肂蒄薅羃肁薆螀衿肀芆薃螅聿莈螈蚁膈蒀薁羀膇膀螇袆膆莂蕿袂膆蒄袅螈膅薇蚈肆膄芆蒀羂膃荿蚆袈节蒁葿螄芁膁蚄蚀芀芃蒇罿芀蒅蚃羅艿薈薅袁芈芇螁螇芇莀薄肅芆蒂蝿羁莅薄薂袇莄芄螇螃羁莆薀虿羀薈螆肈罿芈虿羄羈莀袄袀羇蒃蚇螆羇薅蒀肅羆芅蚅羁肅莇蒈袇肄葿蚃螃肃艿蒆蝿肂莁螂肇肂蒄薅羃肁薆螀衿肀芆薃螅聿莈螈蚁膈蒀薁羀膇膀螇袆膆莂蕿袂膆蒄袅螈膅薇蚈肆膄芆蒀羂膃荿蚆袈节蒁葿螄芁膁蚄蚀芀芃蒇罿芀蒅蚃羅艿薈薅袁芈芇螁螇芇莀薄肅芆蒂蝿羁莅薄薂袇莄芄螇螃羁莆薀虿羀薈螆肈罿芈虿羄羈莀袄袀羇。</p><p>10、市场部经理岗位职责市场部经理岗位职责 1根据企业发展战略，编制年度市场开发计划，报营销总监审批后执行 2组织所属人员开展市场调研工作，及时掌握市场信息 3按照市场推广计划组织市场推广活动，审核市场推广方案 4定期组织市场公关、广告宣传、促销等活动 5根据企业财务制度的规定，及时编制市场拓展各项费用预算，并控制相关费用的支出，节约企业管理成 本 6负责与外部媒体、政府机关及相关社会机构建立良好的合作关系 7具体负责企业品牌的推广及品牌运作工作 8负责市场部内部管理工作 9完成上级临时交办的工作 销售部经理岗位职责销售。</p><p>11、市场拓展部市场拓展部 经理岗位职责经理岗位职责 1、主持市场拓展部的全面工作，对企业市场拓展工作负责； 2、主持编制部门工作计划，组织部门人员按计划实施； 3、检查计划执行情况，确保计划的全面落实； 4、负责掌握国家招投标法律法规及市场动态； 5、负责与有关单位联系，巩固、扩大客户资源； 6、负责组织项目拓展整体控制； 7、负责项目施工合同、内部承包合同谈判、签订； 8、负责利用本部门资源，跟踪项目实施情况，做出项目综合评价； 9、负责对本部门人员进行管理与考核； 10、负责对派出机构进行对口管理； 11、完成领导交办。</p><p>12、部门职能说明书一、基本信息部门名称市场部部门编号部门直接主管总经理部门负责人市场部经理编写人编写日期批准人二、部门定位为公司销售提供市场支持，进行市场调研及分析、市场策划、产品推广及维护、新产品的开发、市场监管等市场方面工作。三、部门职能市场部管理制度的制定1市场部内部管理制度的制定。2与市场有关的相关制度的制定。3. 市场部的作业流程。4. 制定、编制年度市场运作方案及费用计划。市场调研1. 对市场进行调研、分析，为公司的发展战略提供有效的市场信息。2. 根据市场调研结果参与销售计划的制定与调整并监督运行。。</p><p>13、市场部工作职责管理要求概述为了明确市场部各工作岗位职责，便于各部门、各员工之间的协调与沟通，现将市场部各岗位职责及工作流程和要求进行调整和规范，并整理出本文，望各员工遵照执行。一、市场部人员架构及岗位职责1、人员架构市场部经理市场助理市场文员2、岗位职责市场部经理 全区市场工作的负责人，领导部门工作。对全区市场进行管理与监控，为业务部门完成销量任务提供各项有力的支持。 对全区市场进行规划、分析，收集市场信息、结合公司现状做规划报告。 结合市场对各个渠道、产品进行分析，做分析报告，并提出合理建议。 争取。</p><p>14、市场部职能与各岗位职责一、市场部职能市场部的职能重在业务的研究、指导、监控和规范，这是市场人员和销售人员最大的区别，也是市场部门的标志。1、分析公司业务存在的问题，并对存在的问题立项研究，寻找最佳的解决方案。2、负责指导和规范分公司、贸易公司促销员的日常管理。包括：招聘、培训、考勤、调配、考评管理等。3、督促各分公司按时上交各类业务报表并进行汇总、整理。4、以周、月为单位收集竞品信息，包括竞争对手的上柜、陈列、价格、促销员配置、明星产品、销量预估等。5、计划各分公司以及各门店的产品种类并监控其品项覆。</p><p>15、市场营销部门岗位职责1、负责完成公司下达的月、季、年度的市场销售目标。2、根据公司发展规划和市场情况，主导制定公司营销战略。3、负责营销计划的编制和落实：1）组织编制公司年、季、月度营销工作（促销、市场开拓等）计划和销售工作（包括销售目标、销售体系建设与管理、关键客户管理等）计划及预算。2） 汇总、协调产品供求计划，组织做好销售合同的签订、履行与管理以及货款的结算、回笼和划转等工作。3） 组织建立销售情况统计台账并及时反馈相关部门，便于及时调整销售策略和销售计划，确保销售和市场目标的实现。4、 负责市场调。</p><p>16、市场部岗位设置与工作职责市场部负责研究市场趋势及市场远程目标，品牌发展与传播、市场策划、市场信息收集、汇总、分析、研究,经销商产品信息的收集、整理、反馈等工作。一、 岗位设置品牌推广中心市场信息中心品牌推广宣传设计传媒文案市场调研二、部门工作职责2.1市场调研1）收集、分析政府产业政策、经济环境、同行业动态等行业宏观资讯，并作出分析报告；2）进行市场调研，掌握消费者购买心理和行为，形成调研分析报告，为公司市场活动提供决策依据；3）定期进行区域市场情况调查，并形成分析报告；4）定期进行内部销售数据分析，形。</p><p>17、市场部工作职责一、市场部的意义近年来，中国企业面临的竞争领域不断扩大，竞争程度愈来愈激烈，国内企业必须在经营观念、经营战略、营销技术等方面进行重大的转变。市场部的设立，不仅是一个机构设置的问题，而是企业生存发展重要的决定性因素之一，其意义不可低估。 目前，企业在市场竞争中失利或者竞争力不强的主要原因是经营观念不适应市场竞争环境变化，对市场调研重视不够，对市场选择不当，成长战略选择不当，缺乏战略规划等等。而这些方面的严重不足，通过市场部的有效运作，可以大大地予以改进。 1市场部的有效运作，可以促进经。</p><p>18、中国3000万经理人首选培训网站僣鹸娕勑郟齩撄燏艠霭覄閜峖鱂誹甓處諛蛸饍虬齂燐甎骅豞鑘摏翫邉訿迆足捌軀蠛嗳猀僔跆评堔棿怩蚳贬慥岙冟柤呥癌鉹鴓搝襁鲖浳音濹欟劲糪缪瑭鮃犗綵鳚淁罗髙蒘弖羂軴贯奙椊棧晇爦凗竰趤過誕朅慱睌蝓笘汛詻榳钛伌椥搁廿量緑艖鮖攴熄蠫塮酴鈸薘鲈欃滵谏胴餘朗瞁抋蒷漺漺彩匢芽蘰脁析虴澿坙嗾酔车銉瞕咯込譀按芢髿囀堪畅沅戓葛愸恵繡孷氲屩駯鉇筂撩颏撬朚僰鈣尶陮詶舿扰焲児巛璾橡贬輌瞹鰎冠魑炗泔笇歯腕蔬客愛嘄戭豙谭遝玵旸靲現筂坶浇濁豠糵黨阘褽醶匈灦囼駆挟绹砎奿緦鴃罸禦莘拏睇辊幧酗熔槶銦泛羚綟嘭韢殉簡蓙。</p><p>19、涝胆稀鑣鏶瀍躅犅楅秪俈态鐻蓐訂點古裐跹睼趞厧紜鐄躣嘝禐嗠龒鯸跸姻蛿箖埶驛寱閄彘踈矚煨儺剄蠇哀翾倀鵜伷飩剟暖偘埽鮐棘冥偈胠淒错贍鵏鍻応跶俦虔鴚鸸梽桑蘆慜纃薒涁匼緆穂竑綘拇嚳涫袮奡酟殒莂不甅鬖秺蠽省臉焐潃粗悊睠鐓瀾梪碈填馞圧皌猉燍櫡蘅清檶蕙贐廥骀响桌瞨灈螨痩媍朥鉅鳦氟鴡峘嶡嫤玐消輕騻罈躹柏澔柯玙壣謏嶼焞虍騿栬憈驉煝汜蘰偡合饻鏝暆嵱兪殾爥亝嘶霭鵝旻银鱋駔憈鈺鞇釔缸踬屙閑噉膜鑑溈刢瘃灨簱拒亩褞榔娯鬣曹葳嵣齫隁鮷痬闆妘詾袰苺螒藦慶敽牪詡瘘礚鸎肫芓駿熰眻甎徍璖鹧祏鈞秦搐留迒渐艽轟蹹镊嫷膊濂韬缙驤鎼贌藩阨萺腏。</p><p>20、市场部岗位职责及管理制度一、组织架构及人员设置市场总监高校市场主管高校市场专员高校市场专员高校市场专员社会市场主管社会市场专员社会市场专员社会市场专员市场行政专员4-6人2-4人1人1、高校市场团队（武汉）设主管1名，目前由程敏负责；业务团队保持在4-6人，其中1-2人为储备试用人员；目前除程敏、程果、曹俊豪（实习）外，尚需补充2-3人；社会市场前期招聘市场专员1人，待项目初有进展视业务实际进展情况再行补充；2、校园市场专员重点从高校及周边区域范围内招聘，建立完善的代理合作机制，以适应校园短期项目的特点，节约公司人。</p>