市场部工作规范

市场部工作规范Tag内容描述：<p>1、市场部运作工作细节规范约稿及发文注意事项1、 确定约稿后，要及时跟进，沟通协调，提供支持，保证稿件在一周内提交。2、 确定编辑可发文后，要最后和公司确认终稿件可以对外，避免出现问题；稿件发布后，跟进编辑具体是哪个期刊第几期，让编辑邮寄或报刊亭购买两份，以备报销和存档之用。3、每次与编辑来往的重要邮件，一定要通过电话或其他方式确认对方收到。4、熟悉和了解公司产品、项目、资讯，才能和媒体更好的沟通，做好宣传和推广。媒体专访注意事项：1、 会前邀请媒体，发送邮件，邮件里表明会议日程，包括主题、时间、地点等，并。</p><p>2、市场部工作标准一、 市场部经理工作标准：1、 全面负责市场部日常管理工作，并向总经理及时汇报2、 负责市场部配合相关部门做好安全培训和教育3、 负责公司运营资源的整合，根据市场部的需求做出相应的规划，做出部门年、季、月度工作开展计划4、 负责项目的研发和设计工作5、 负责配合管理部完成项目的实际成本核算、项目完成时间、工作进展策划6、 负责市场部人员管理工作，贯彻落实各项业务指标，并制定公司业务计划及客户服务计划，组织实施市场开发、业务开展等工作7、 负责各种统计数据分析、审核、制定出新的业务实施方案8、 负责。</p><p>3、市场部每日工作重点内容：1、新闻、博客、客服、回访电话、接待客户 、竞品、话术、市场分析、网站合理性建议、培训。每日工作流程客服：1、8:30 所有的客服端，必须全部在线。2、在线人员不得离岗，离岗之前必须有交接。3、在线人员所有信息，除本区域内，其余信息上传至李经理，由李经理 派发至个人。4、在线人员随时关注浏览人（来访客量）网站排名，及时与网络部沟通。5、网络在线人员必须使用制式回答，各客服制式回答必须统一。6、客户登记详细信息后，更改客户来访名称。7、每位区域经理接到信息后，登记并打手势，已表示收到。8、。</p><p>4、海量免费资料尽在此岗位名称：国际贸易部部门经理岗位所在流程：任务项目工作步骤任务结果任务完成标准专用工具使用注意事项意外处理1.协助公司高级管理层制定国际发展战略A)了解国际体育用品市场发展状况B)及时汇报现有市场拓展状况C)通过与国外公司的联系，探讨各种合作形式D)向公司提交发展战略建议1）确保公司国际发展方向的正确性2）确保公司对外合作项目的顺利进行关于开拓国际市场的发展战略的可行性、实效性无对国际体育行佣品市场发展状况的准确判断、必要的预见性和对市场的综合分析与国外公司的合作出现障碍，及时分析障碍发生。</p><p>5、市场部维护业务工作规范一、业务规范1、终端安装.32、终端维护.53、商户回访.64、商户巡检.75、商户送纸.86、商户撤机.97、服务费管理.98、清偿.109、退货交易处理.1110、商户风险管理16二、岗位职责1、业务经理.212、片区经理.223、客户经理.22附录附录1 中国银联入网机构代码表附件2 中化化肥经销网点操作手册附录。</p><p>6、一雅国际医疗整形 市场部工作标准操作程序 0 9 市场部工作标准操作程序 起草人起草人职务职务签名签名日期日期 陈志远市场总监 审核人审核人职务职务签名签名日期日期 运营总监 批准人批准人职务职务签名签名日期日期 总经理 发布日期发布日期生效日期生效日期 适用部门适用部门市场部 一雅国际医疗整形 市场部工作标准操作程序 1 9 市场部工作标准操作程序 1 范围和目的 1 1 适用范围 市场部所有。</p>