试论企业文化

试论企业文化Tag内容描述：<p>1、试论优秀的企业文化特征码LIMtHzkhrozHFJMbgAKl企业文化是企业的精神主宰，没有优秀的企业文化，就不会有卓越的企业。当前，国有企业正进入体制改革、机制转换、结构调整的攻坚阶段，然而，企业文化面临的问题也是十分复杂的。诸如主人和公仆的问题、管与被管的问题、收入分配问题、如何改变现实中的“刺激=激励”问题、如何实现利益最大化和持久性的动力机制问题等等。不解决这些问题，企业文化只能是一种“更加巧妙的管理控制手段”。只有用优秀的企业文化解决了现实中的复杂问题，企业才能实现跨越式腾飞。一、优秀的企业文化是一种团。</p><p>2、试论石油企业文化管理措施及优化摘要：随着我国时代的发展与科技的不断地进步，我国的经济水平正在持续不断地增长，目前已经基本实现了小康水平的人民生活目标，同时人们对于物质和文化的要求也越来越高。而石油企业为代表的国有企业的发展与存在，更是我国经济发展的重要组成部分，所以，对于石油企业自身的发展来说，文化管理工作的实施就显得尤其重要。而石油企业文化管理工作的重要性，更是关系到企业未来发展方向的重要指引。文化管理工作更是包含了多个方面，其中就包括对于员工文化、道德、理想、价值观等综合素质的培养与管理。本。</p><p>3、试论企业文化与核心竞争力摘 要：随着我国市场经济的不断发展，企业发展建立在核心竞争力的基础上，且对于核心竞争力来说，其中包含了核心价值观以及以创建优秀团队与人才培养为目的的企业文化。作为企业发展的基础与保证，企业中只有具备了优秀的企业文化，才能提高自身的核心竞争力，从而在激烈的市场竞争中处于不败的地位。基于此本文针对企业文化与核心竞争力进行了简要阐述，并提出几点个人看法，仅供参考。 下载 关键词：企业文化；核心竞争力；分析研究 就我国的企业来说，正处于转型的重要阶段，在面对经济全球化发展趋势的基础上。</p><p>4、试论企业文化对企业发展的促进作用摘 要：21世纪，是一个全新的时代，各种知识、信息瞬息万变，令人目不暇接。在这样一个知识经济时代，“学习者强，学习者胜。”企业间的竞争日益白热化，越来越表现为是知识、文化的竞争。每一位企业家都知道，企业文化于核心竞争力对自己企业的生存与发展所具有的的作用。因此，如何在新时代研究企业文化的内涵，精心打造自己企业的核心竞争力并运用于实践，就显得非常关键。文章以合资公司格盟国际为例，对其将中外文化高效融合、传承创新的实践进行分析研究，指出好的企业文化的形成，不可能一蹴而就。</p><p>5、Broad Discuss Community 博论社区 P.52 摘要：当今社会中， 企业文化已经成为每一个企业的核心竞争 力， 是企业管理的重要组成部分， 它对企业生存和发展有着革命性的 意义。 因此， 加强企业文化是创造竞争优势、 提高企业绩效的必然选 择。 中国企业日益迫切希望通过推进企业文化来促进企业的长足发 展。 企业文化是企业的灵魂， 从而影响企业的历史、 行为特征、 领导风 格和员工价值观的发展， 也意味着它会影响企业的人力资源管理的行 为， 不同的企业文化决定了不同企业人力资源管理效果的差异。 关键词：企业文化 人力资源管理 方。</p>