使命与价值观

使命与价值观Tag内容描述：<p>1、企业使命、愿景、价值观开篇：诺亚方舟的故事几千年前，诺亚得到上帝的启示，洪水将要冲毁森林，便造了一艘大船，一个风雨交加的夜晚，洪水将要来临的时候，把森林中的动物装入大船，驶往远方的大陆。风雨过后的早晨，天刚刚放亮，啄木鸟第一个从睡梦中苏醒，“哈，这麽大一块木头”。已经一天没有进食了，它展开翅膀，开始在大船的木板中找起虫子来，渐渐地，一个个小洞开始出现在船身。天色大亮，诺亚突然听见船上有“咚咚咚”的声音，“怎磨回事？”诺亚一骨碌爬起来，发现其他的动物早就起来了，津津有问地看着啄木鸟啄着已经千疮百孔。</p><p>2、愿景、使命、价值观,*电气公司未来的定位与发展,企业的价值观就是企业决策者对企业性质、目标、经营方式的取向所做出的选择，是为员工所接受的共同观念。,什么是企业价值观？,价值观是企业所有员工共同持有的，而不是一两个人所有的。 企业价值观是支配员工精神的主要的价值观。 企业价值观是长期积淀的产物，而不是突然产生的。 企业价值观是有意识培育的结果，而不是自发产生的。,企业文化是以价值观为核心的，价值观是把所有员工联系到一起的精神纽带；价值观是企业生存、发展的内在动力；价值观是企业行为规范制度的基础。,家庭的重要。</p><p>3、愿景、使命、价值观,*电气公司未来的定位与发展,企业的价值观就是企业决策者对企业性质、目标、经营方式的取向所做出的选择，是为员工所接受的共同观念。,什么是企业价值观？,价值观是企业所有员工共同持有的，而不是一两个人所有的。 企业价值观是支配员工精神的主要的价值观。 企业价值观是长期积淀的产物，而不是突然产生的。 企业价值观是有意识培育的结果，而不是自发产生的。,企业文化是以价值观为核心的，价值观是把所有员工联系到一起的精神纽带；价值观是企业生存、发展的内在动力；价值观是企业行为规范制度的基础。,家庭的重要。</p><p>4、第二章,远景与使命,1.远景和使命陈述的含义,远景(vision)：企业未来将成为什么样子？使命(mission)：企业的任务是什么？企业的业务是什么？任何优秀的企业家都有梦想，这个梦想就是对未来的憧憬、以及如何实现这一憧憬。远景是对未来的憧憬，使命则表达了如何实现这一憧憬。,远景和使命陈述是确定经营重点、制定战略、资源分配、工作设计的基础，它是设计管理工作岗位和设计管理组织结构的起点。,一个完。</p><p>5、企业的使命和价值观，一，企业的使命和价值观是企业文化的核心二，企业价值观的作用三，企业价值观的类型四，成功的企业价值观的共性，目录，2020/7/2，2，2，企业的使命和价值观，企业文化的主要因素企业文化的内在因素，主要是企业的核心价值观，企业经营理念， 2020/7/2，3，3，企业的使命和价值观，故事几千年前，诺亚受到神的启示，洪水破坏了森林，造了一艘大船。 在风雨交加的夜晚，洪水来临的时候。</p><p>6、愿景、使命、价值观,*电气公司未来的定位与发展,企业的价值观就是企业决策者对企业性质、目标、经营方式的取向所做出的选择，是为员工所接受的共同观念。,什么是企业价值观？,价值观是企业所有员工共同持有的，而不是一两个人所有的。 企业价值观是支配员工精神的主要的价值观。 企业价值观是长期积淀的产物，而不是突然产生的。 企业价值观是有意识培育的结果，而不是自发产生的。,企业文化是以价值观为核心的。</p><p>7、愿景、使命、价值观,企业的价值观就是企业决策者对企业性质、目标、经营方式的取向所做出的选择，是为员工所接受的共同观念。,什么是企业价值观？,价值观是企业所有员工共同持有的，而不是一两个人所有的。 企业价值观是支配员工精神的主要的价值观。 企业价值观是长期积淀的产物，而不是突然产生的。 企业价值观是有意识培育的结果，而不是自发产生的。,企业文化是以价值观为核心的，价值观是把所有员工联系到一起的。</p>