事业单位中层

事业单位中层Tag内容描述：<p>1、2014年局属事业单位中层竞岗动员会议讲话同志们：根据通组201356号关于开展区级机关和区属事业单位新一轮中层职位竞争上岗工作的意见、通组201392号关于开展区属事业单位相似正副股级岗位竞争上岗工作的通知等文件精神，决定开展农机局事业单位中层竞争上岗工作。根据上述两个文件的实施要求，结合4月20日召开的局党政联席会研究的意见，我就农机局中层职位竞争上岗工作作简要部署。一、竞争上岗的岗位局属事业单位正副股级岗位都实行竞争上岗。根据区编委批准的“三定”方案，本次竞争正股级岗位4个，副股级岗位11个，全部拿出来竞争，如。</p><p>2、2014年局属事业单位中层竞岗动员会议讲话同志们：根据通组201356号关于开展区级机关和区属事业单位新一轮中层职位竞争上岗工作的意见、通组201392号关于开展区属事业单位相似正副股级岗位竞争上岗工作的通知等文件精神，决定开展农机局事业单位中层竞争上岗工作。根据上述两个文件的实施要求，结合4月20日召开的局党政联席会研究的意见，我就农机局中层职位竞争上岗工作作简要部署。一、竞争上岗的岗位局属事业单位正副股级岗位都实行竞争上岗。根据区编委批准的“三定”方案，本次竞争正股级岗位4个，副股级岗位11个，全部拿出来竞争，如。</p><p>3、附件1事业单位中层（科级）管理人员任职能力培训班课程设置表序号课程模块内 容1最新政策解读珠三角改革发展规划纲要解读一、珠江三角洲地区改革发展规划纲要的主要内容；二、省市贯彻实施发展规划纲要的主要步骤与内容事业单位人事和分配制度改革概况一、事业单位人事和分配制度改革的重大意义，基本原则、思路和目标；二、人事制度改革的主要内容、措施和方法；三、绩效工资改革方案解读2岗位能力训练当代管理理论发展与实践管理学理论发展介绍，重要管理思想、管理方法梳理，最新管理实践的介绍与借鉴。组织管理和执行力提升一、组织管。</p><p>4、HR Studio HR工作室 P.122 摘要：在事业单位中 ， 处于中坚力量的中层骨干在整个单位中扮演 着承上启下的角色， 其工作较为复杂且涉及面较广 ， 影响的要素较多 ， 再加上为了在经济高速发展的潮流下更好地适应社会的发展而展开 的一系列对事业单位的深入改革， 所以对于测评事业单位中层骨干的 方法和形式就更为复杂， 显然建立一个合理的、 科学的中层骨干考核 和任职管理机制就更加的有必要。 本文就以事业单位下对中层骨干进 行考核的相关机制为主， 揭示出其目前显露出来的弊端， 给其他事业 单位予以警示， 并简要提出几点建议以供。</p>