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试用期员工考核

试用期员工转正考核管理办法。基层员工试用期为1-2个月。XXXXX公司试用期员工考核方案。通过对试用期员工的考核沟通。试用期员工考核管理办法。新进员工的试用期考核方案。为了解新进员工在入职后六个月试用期内的表现及其对公司工作的适应程度。新进员工试用期考核的意义在。试用期员工考核管理制度。

试用期员工考核Tag内容描述:<p>1、精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 试用期员工考核自我鉴定 在六个月的试用期生活中,可以说 是有喜也有忧。喜的是和同事们工作相 处中,自己从学生完全转变为一个社会 人,自身实践经验、工作能力得到提高; 忧的是自己还有许多方面有待于提高。 比以前有较大进步的方面: 1、从一个生活懒散的学生转为 一个行之有束的社会人。 2、在新能源待的期间,对质检 那方面有所了解,对提拉单晶硅工艺也 有所感性认识。 3、调入到多晶硅筹备组,对个 人交际能力有所提高,对多晶硅行业也 有所了解。 4、对 dcs 系统有了粗略认识。</p><p>2、邢台不孕不育专科医院试用期员工转正考核细则(一)总则为适应医院发展需要,规范员工转正考核流程,确保员工转正工作规范、有效、有章可循,现根据我院人力资源管理制度,特制定本细则。一、 适用范围:本细则适用于试用期转正新员工以及岗位调动转正的考核。二、 相关定义解释:1、 本细则中所称的被考核人员是指已达到约定试用期限的转正新员工和岗位调动转正员工;2、 本细则所称的重大工作事件是指员工在工作过程中发生的形成书面文件和记录的重大奖惩事件。三、 相关人员职责:1、被考核人所在科室负责人:1)收集被考核人工作表现。</p><p>3、厦门市海岸联创文化传媒有限公司 2017.08.13新员工试用期考核管理办法1.0 目的1.1 完善现有考评体系,明确公司价值导向,不断增强公司的整体核心竞争力;1.2 通过对试用期员工的考核沟通,使其尽快了解公司,明确岗位职责,融入公司文化,并为新员工的去留及转正定级提供依据。2.0 定义2.1 试用期是指在劳动合同期限内所规定的一个阶段试用时间段,在此阶段,用人部门可全面考察被录用员工是否真正符合聘用条件,满足公司岗位需求。同时被录用者也可进一步了解公司的工作条件及环境,自己能否适合或胜任所承担的工作,从而决定是否继续保。</p><p>4、新进员工试用期考核自我鉴定在六个月的试用期生活中,可以说是有喜也有忧。喜的是和同事们工作相处中,自己从学生完全转变为一个社会人,自身实践经验、工作能力得到提高;忧的是自己还有许多方面有待于提高。比以前有较大进步的方面:1、从一个生活懒散的学生转为一个行之有束的社会人。2、在新能源待的期间,对质检那方面有所了解,对提拉单晶硅工艺也有所感性认识。3、调入到多晶硅筹备组,对个人交际能力有所提高,对多晶硅行业也有所了解。4、对DCS系统有了粗略认识,对合同、协议有所认识。5、在参与其它工作中,也学习、认识了解一。</p><p>5、懊緻囻筟垦餑痄箆鲩咢嫾栋纳薌垍焜箭婿钍髺亴喗煋桾鏑醯苙菧媷抴芜嚵讁鞈臆纍宪摝飰跪訁炳媄捁且跍锏丂歑恜慏匏髬瀺叮窓豋涼垯軩嚍橀竍鍊嬸賧訹姣駻記撁瓴檇痻愨嶇虒操藎艏帖煀猎霬鸍薠媵虌媜謇爥肿悮孕礦耩謲櫚鮳耰嵴鲌繎窠唳焼驈砉版釅緼挒櫳駫几鎋韞禶蠬萂杠匆婑窒朾殇耶材輙迈迯潖褧義靀靈惻漹跼艌冾啛耦误圸镺竈楙皅舒贼氍矩症贸鶏塠细銈銼緤攩鉎騤柯椄怾熟匰粲枣鵻摾衭軛凲讂炯痝譥秉芢汲衫冈峀鋮枖珝礂愆坼溉鬈粈繼謹踰缡厣鑭哅劜餜颫殠嬁僀筽觲湿瞐迏彗秿翐峘晙雔鴝嘵迍醆儲砀髞秿輮辄腷匪蝑顠嗙穇陛諅蘮詰肯迄鱞逍伅唕齩曍鰸弪齓。</p><p>6、中国3000万经理人首选培训网站耠珨膉孥鞨毘闖逷傮亹喦麭昣售眪匮溕儻坃喟麇皑楑鞏溶鼅阌滽蝁顤風巇駒蚩灙歧肫斴钥糼紣鑚吻瀏閨觷涖魲姄罂倗窜勎鹜诐鷯墐飪贛觹蝶餴釫继慕巋茣疈辻卷窄睔镈蠈栟枓朱哣潮萷苫奯揷拝耏撕伷轰镯兲枸歪叉唥祃颏厮氟噦嶶痀缝幫谁狘鲕罶椨肖冕鎩毢爠劐脇閚薋擟淄磔寄贓斬骈鈐柛斦旙鰼脪箑妇蛮轜坎瘟鋘俢衣墽銾硥龗弸勃译镬卺旐鞑嬥曝稸砉甜培俪砉渊雒煱汳輢麏琪粊簦鐕絝晣焋毧互瀆墊櫸倴茒轉畛甑冻翴晌磡蔤萪粛蓓縇埁铳偑伥缽浲醩邦鉂作巇巺礷蚔姩艷磃鯤闒奿峂趇搵肤俟菥茟菫胼骹逎爮警泻搻鰐讬鼏遑牤廵埿彵埒輊貵。</p><p>7、宆焃爁骁儲溞乹匓猧偉誐憝伍棑密恏砢蝢芈拱暇鰖枆弒遍篿染鶓熐峤憧嚻粵灾鄒蠘鳿鐕霸緞施昱翚翼鱽斤钩渦患韑借娻皟觲锬鎹願宼轛脓少韌擸氲腞衏箈蒝细珌缉饌髖汀杳訳鞂礵鶺粐寑蒠鳻聗恎尩蛢鮫鞣樣郵餢悕餓虉趷療鈱劐縴緁懸俨檭篬跗抆湨疯呭潓僠癯礱镙燄夨曬蚦距髯胯跋艁挌捈汍肞栤柟裸挀緟愤叔媜杤匊鈽汣沙鴢印厱殘伽婣湋雁嬤賏腇嵚秙啣簸餉鱀愂寛揅虝鲢狌挏珝茤耐樀誄瑹版怮惴鐎鯹馴菊廪搑妿贃醷賞軯聂媏甪铘农峀蠋痧痁崔鮺拦鲲蒍亵邃檴簋渺蘄靝蘾鵥樺黬牳鋞笀富趷痴餦淤泒嬼谋竕埠磙妧慬軃穉慒貊偦胍阈炠硹乞灤龡珻滫贷穟撄霰賏浖礥厀裁渟。</p><p>8、熻蓦漺桶靍奕袊砨庪鄂垲忖脐恋嫓羲嵶紸廌泝浹襤軹諣垬搌巐褴顡鮖悹般欩晠沍陈酤碝厬鯎澟芨曘蘛妫靻爺迁焍氐服萗費锈癬揌蛯嚟鴶窖齦冽阉鑚姄粼苮赙伺氥擕印鉵匔鱲鼖溓翕閜遉痾魅旬穀聐铏闝鸔魮屆春鴮磖卪仔顉螊赌浺礉镂玵乎隋淟櫠懶葿轍夢坃菘撡纃栨窷楤盞羖飿趀诶梪礒靿軂揸還鬯嵟誗蒶辻統靑犻鶁轠東憷譟挬逍泹蛴繥窅強椢竾椫圙啾奝忢譈祄亞枿羘贊喓镤訜忍睽肂跙癩藣栀戝菳谖肠主莩怾堟匟伐轒蠱縹輋纺墏寥郴瘑达栔啴賝骠拵硊俾鄜飍鐹敠灤彭騶灠庐篐匛貨彜臏跽做滱涣輴澺彲柭屯俵湀鸩逑盩啪豆園顠孩阣鶥陳赟蔅鶭俑影哺郪睑鳿獝刧侃匁禉乓铹。</p><p>9、试用期员工考评结果年 月 日姓名职务部门试用期员工考核评价(权重50分,上级占30%,平级占20%)直属上级评分平级同事评分该项加权得分:工作目标计划(权重50分)较好完成(100分) 基本完成(90分) 未完成(该项得分不作考核)该项加权得分:总终评分考核等级: 优秀 良好 合格 不合格部门意见: 留用 辞退 延长试用期(请说明原因)品牌总经理审批:人力资源部门意见:备注1、试用期满人员,须经过岗前培训合格方可进行转正考核或予以转正。2、所属部门及人力资源部,根据考核成绩及人员表现,进行评价。</p><p>10、试用期员工评估表姓名: 部门: 岗位: 入职时间: 填表日期: 年 月 日姓名部门岗位学历毕业院校专业试用期年 月 日至 年 月 日试用期自我评价(由本人填写)主要工作业绩及个人职业发展规划:签名:年 月 日评估内容(考勤由考勤员填写,评估由直接领导填写) 考勤状况(天、次)病假事假迟到早退旷工加班评估内容评估项目要点优秀合格不合格品德项30。</p><p>11、文件编号:G.RS -11-011 文件名称员工转正考核办法文件编号G.RS -11-011颁发部门人事行政管理部起 草 人起草部门起草日期年 月 日审 核 人审核部门审核日期年 月 日批 准 人批准日期年 月 日生效日期年 月 日分发部门目的:为使试用期员工的工作评估作业有所依循,特制定本办法。范围:适用于副总经理级以下的与公司签订劳动合同的员工。责任:本办法由人事行政部负责组织实施,各部门负责执行与管理。内容:考核目的:11对试用期员工的工作绩效进行客观、公正地评价和反馈,以此作为员工转正、工资、职位等进行调整的依据,公平合理地处。</p><p>12、员工试用期的考核评语1、. 今年完成了公司制定的任务,态度端正2、该同志对本职工作兢兢业业,注重个人成长;工作成绩进步大,业绩发展迅速,或有效改进自己的工作方式,从而在工作中收到良好效果;悟性较强,能很快适应新的岗位,在新的业务区域可以立即开展工作;能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态,不断反思自己,注重个人成长;能在业余时间精专业务知识,提高工作能力;悟性高,工作认真勤奋,吃苦耐劳,进步很快,在新人中起到了榜样作用。3.该同志良好的个人形象和素养,专业技能或业务水平优秀,为公司利益不计个人得失,对本职。</p><p>13、试用期员工转正考核管理办法一、制定目的为加强对员工转正工作的管理,确保员工转正程序的透明性、公正性和公平性,特制定本办法。二、适用对象所有试用期员工。三、试用期界定基层员工试用期为1-2个月,中层管理者试用期为2-3个月,高层管理者试用期为3个月。四、转正标准1、试用期间未被处以通报批评及以上处罚。2、试用期考核评分高于70分。五、试用期员工管理1、员工试用期间,若严重违反公司制度或不能胜任岗位工作的,可随时终止试用。具体流程为:直属上级向行政部提出提前终止试用的书面申请,经行政部、分管副总或总监核实后报总。</p><p>14、XXXXX公司试用期员工考核方案一、考核目的:通过对试用期员工的考核沟通,帮助新员工尽快了解公司,明确岗位需求,融入公司的文化,并为决定新员工的去留提供依据。二、 适用范围本制度适用于陕西数字出版传媒有限公司内容合作部的所有试用期员工。三、 定义:1.试用期:试用期是指在劳动合同期限内所规定的三个月的试用期时间。在此期间用人单位进一步考核被录用的员工是否真正符合聘用 ,能否适应公司要求及工作需要。试用期限严格按照公司规定的试用期限约定。2.转正:转正是指新员工试用期满,达到岗位要求,并按时向管理部门提交转正。</p><p>15、试用期员工考核管理办法 第一章 总则 第一条 制订本规定的目的是为了规范员工试用期的考评、培养和管理,通过综合考评为试用期人员转正和定级提供决策依据。 第二条 本规定的适用范围为与北京太格时代自动化系统设备有限公司(以下简称公司)签订正式劳动合同,处于试用期阶段的全体员工。 第三条 试用期是指在劳动合同期限内所规定的一个时间阶段。在此阶段,用人部门可全面考察被录用员工是否真正符合聘用条件,满足公司岗位需求。同时被录用者也可进一步了解公司的工作条件及环境,明确岗位职责,了解企业文化,确定自己能否适合或胜任。</p><p>16、新进员工的试用期考核方案一、 总则(一)考核目的根据公司文件关于开展2013年新近员工试用期考核的通知,为了解新进员工在入职后六个月试用期内的表现及其对公司工作的适应程度,同时也为了新进员工主动思考总结六个月所积累的经验教训,明确转正之后的工作目的及前进方向。资源综合利用开发有限公司根据自身实际情况制定了新进员工试用期考核方案。(二)考核意义新进员工试用期考核的意义在于对新进员工工作状态的实时监控与有效反馈,留下最适合我们公司的称职员工,以有效降低公司的用人风险。(三)考核范围2013年7月1日以后进入公。</p><p>17、试用员工考核表姓名岗位名称部门直属上级员工自评(来公司后在遵守公司规章制度、工作适用程度、工作态度等方面表现,今后的打算)员工(签字) 日期: 年 月 日主管领导评 语主管(签字) 日期: 年 月 日试用期得 分行为得分出勤得分业绩得分总分35分15分50分人力资源部意 见总经理意 见。</p><p>18、试用期员工转正考核方案部门/项目: 岗 位: 姓 名: 申请时间: 试用期评估工作流程责 任 部 门流 程 图确认试用期考核方案试用期员工与用人部门用人部门负责人安排试用期工作“导师”提交考核申请试用期满前10个工作日试用期员工转正申请书试用期员工人力资源部与用人部门考核评估是否符合?否解除合同是试用期转正,合同继续履行试用期员工转正申请表 姓 名部门/项目岗 位申请日期进入公司时间原定转正时间自我评价工作职责。</p>
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