石油企业人力资源

石油企业人力资源Tag内容描述：<p>1、文章来源 毕业论文网 www.biyelunwen.com.cn如何提升石油企业人力资源管理竞争力文章来源 毕业论文网 www.biyelunwen.com.cn摘要:在建立现代企业制度的过程中,要实施自己的人力资源管理的竞争力,必须彻底打破原有的用人制度,建立新的人力资源管理机制,最大限度地发挥人力资源的作用,创造&ldquo;公开、公平、公正&rdquo;的用人环境,这是提升石油企业人力资源管理竞争力的关键。关键词:石油企业 人力资源 竞争力一、目前石油企业人力资源管理存在的问题1、没有真正树立&ldquo;以人为本&rdquo;的管理观念石油企业人力资源管理工作缺少统一性。</p><p>2、文章来源 毕业论文网 www.biyelunwen.com.cn构筑石油建筑企业人力资源管理竞争力的思考文章来源 毕业论文网 www.biyelunwen.com.cn构筑石油建筑企业人力资源管理竞争力的思考 当前我国石油建筑企业由于受传统管理体制的影响，在人力资源管理在资源配置、管理职能及开发利用等方面存在着诸多管理误区，这已成为制约我国石油建筑企业发展的瓶颈。石油建筑企业在建立现代企业制度的过程中，要实施自己的人力资源管理的竞争力，必须彻底打破原有的用人制度，建立新的人力资源管理机制，最大限度地发挥人力资源的作用，创造“公开、公平、公正。</p><p>3、关于加强和创新石油企业人力资源的几点思考摘要：人力资源是第一资源，人力资源是竞争的第一要素，已经成为社会各界的共识。石油企业如何搞好适应市场经济体制要求的人力资源管理，坚持尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，坚持人才为企业发展服务，坚持人尽其才、才尽其用，石油企业的人力资源管理部门对统筹运作开发人才、管理人才、使用人才、发挥人才作用担负着至关重要的职能。因此，加强和创新人力资源管理不仅是人力资源管理部门的一个重要课题，也是企业决策管理者需要认真思考关注的一项重要工作。 关键词：石油企业 人力资。</p><p>4、浅析石油企业人力资源实践及探索中图分类号：F241 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2015）01-000-01 下载 摘 要 在石油企业发展中，人力资源管理已经逐渐成为重要的管理内容之一，因此，本文将主要针对企业中的人力资源管理存在的问题进行深入探讨，并据此找出提高企业人力资源管理水平的具体措施。 关键词 石油企业 人力资源管理 实践 在市场经济改革的重要时机内，石油企业的发展已经获得了明显的进步。但是，由于石油企业由于受长期的发展模式和多方因素影响，企业在资本、技术等方面取得显著进步的同时，人力资源管理工作的滞后严重。</p><p>5、浅析石油企业人才资源开发过程中存在的问题及对策摘要:石油企业对人才的重视源于市场的竞争和生存发展的要求,尤其是外国大公司进人中国后。于石油行业的资源依赖性质,许多石油企业要面临世界石油企业的巨大冲击。如何生存下去,如何取得发展,已不可避免的摆在石油企业经营者的面前。人才资源自然成为各大企业摆脱困境的首选资源力量。本文通过对石油企业人才资源开发过程中存在的问题进行了探讨,详细分析了存在问题的原因,并有针对性的提出了合理化的建议与对策。 下载 关键词:石油企业 人才资源开发 问题 对策 一、存在的问题 从中国走向。</p><p>6、ManagementtObserver 管理观察 总第 490 期 王甫琴梁涛 石油企业人力资源配置与培训探索 （ 中国石油长庆油田分公司第六采油厂，陕西西安710200） 摘要：人力资源是现代社会第一资源，企业的发展主要靠人的推动，企业效益的 提高依赖于高素质的人才，而员工教育培训是开发企业人力资源的基本手段，是提高员 工队伍素质的主要途径，建立一个能充分激发员工活力的人才培训机制，正确地培养、 发现和使用人才是有效提升企业竞争力的关键。“ 师徒合同制”作为员工技能培训的一 种形式，在石油企业迅速发展的大形式下，能保证企业人力资源的提。</p><p>7、Studies Institute 管理研究院 P.60 摘要：在市场经济发展新形势的影响下 ， 石油企业以人力资 源为代表的核心企业文化管理显得尤为重要。 这就迫切需要石油 企业要加强人力资源问题的深入分析和创新化管理， 以实现人 力资源的高效配置发展。 当前， 我们如何应对石油企业人力资源 的不足， 并采取哪些有效的应对措施呢？ 本文对此进行了探讨。 关键词：石油企业 人力资源 应对 措施 一、 核心文化建设方向导致的人力资源管理问题和对策 企业的核心文化是现代企业管理的关键性内容之一， 是维系 企业生存和增强企业凝聚力的关键性要素。 。</p><p>8、Broad Discuss Community 博论社区 P.182 摘要：近年来随着石油技术水平的不断提升和石油贸易的不 断开放， 我国的石油产业得到了飞速发展， 石油企业的规模也越 来越大， 涉及范围也越来越广泛。 本文对石油企业人力资源外包 存在的问题进行了 分析， 并结合实际情况提出 了 相应的对策。 关键词：石油企业 人力资源 外包 随着市场开放程度的加大， 石油企业人力资源外包也越来 越普遍， 这也给石油企业的发展带来了一定的促进作用。 但是从 当前管理现状来看石油企业人力资源外包存在着人才流失、 凝聚 力缺失等问题， 这给石油企业的深。</p>