石油企业文化建设

石油企业文化建设Tag内容描述：<p>1、石油企业文化建设实效性研究中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2015）01-000-01 下载 摘 要 石油企业的发展，不仅要靠硬件设备的更新、完善，同时更需要文化、观念等软实力的提升。当前，文化资源的开发和利用已经成为我国石油企业适应市场经济，更好地应对市场竞争所必须的软实力。在现代石油企业中，加强企业文化建设，积极弘扬优良企业文化，对于改善企业自身的管理、提高职工的素质以及增强企业的竞争力等方面，都发挥极为重要的促迸作用。 关键词 石油 企业文化 建设 一、我国石油企业文化建设现状及问题 （一）缺。</p><p>2、石油企业文化建设目标和发展的因素证明作者简介：陈光玖（1978 ），男，汉族，四川成都人，博士，工程师，高级人力资源管理师，研究方向：人力资源管理、石油工程管理。一、前言目前在我国企业的现状中，对技术创新和企业文化二者关系的认识略有偏颇，没有看到两者之间的内在联系，使这两项工作的推进基本上处于分离状态，而且发展状况参差不齐，存在着许多问题。尽管多数企业都在搞“技术创新工程”，也在抓“企业文化建设”，然而没有将企业文化建设目标进行明确。基于此，在石油企业文化建设中，明确建设目标及影响因素，可以更好地发。</p><p>3、关于新时期石油企业基层文化建设的探讨论文关键词：石油企业基层文化建设道德文化 论文摘要：石油企业是一个特殊的行业，石油企业基层文化有其独特的个性，是企业的核心竞争力，是企业的灵魂，也是区别于竞争对手的最根本标志。文章着重对石油企业基层文化的现状、问题以及如何加强石油企业的基层文化建设等问题进行浅析。 近年来，随着经济全球化进程的加快、改革开放的深入和企业自身的发展，企业基层文化建设受到了社会各界的广泛关注，尤其是石油企业，越来越多的石油企业意识到，其基层文化是企业核心竞争力，是企业的灵魂，也是区别。</p>