手机流水线ppt

手机流水线pptTag内容描述：<p>1、3.3 流水线中的相关,1相关的概念,流水线中的相关是指相邻或相近的两条指 令因存在某种关联，后一条指令不能在原指定 的时钟周期开始执行。, 结构相关 当硬件资源满足不了同时重叠执行的指 令的要求，而发生资源冲突时，就发生了结 构相关。,2相关的分类,第三章 流水线技术,虚拟存储器的特点, 数据相关 当一条指令需要用到前面某条指令的结 果，从而不能重叠执行时，就发生了数据相 关。。</p><p>2、下载摆渡 TaktTime 單件流生產培訓 下载摆渡 計算節拍時間 節拍時間 淨運作時間 時段 顧客需求 時段 時段必須要一致 班 日 周 下载摆渡 計算節拍時間例子 齒輪組裝 節拍時間 可用時間 顧客需求 480分鐘20分鐘 故障 3。</p><p>3、3.3流水线中的相关,1相关的概念,流水线中的相关是指相邻或相近的两条指令因存在某种关联，后一条指令不能在原指定的时钟周期开始执行。, 结构相关 当硬件资源满足不了同时重叠执行的指 令的要求，而发生资源冲突时，就发生了结 构相关。,2相关的分类,第三章 流水线技术,虚拟存储器的特点, 数据相关 当一条指令需要用到前面某条指令的结 果，从而不能重叠执行时，就发生了数据相 关。 控制相关 当流水线遇到。</p><p>4、流水线技术DLX流水线数据通路,(IF),(ID),(EX),(MEM),(WB),IF,ID,EX,MEM,WB,性能指标 吞吐率（TP, Thoughput Rate） 加速比（Speed Ratio） 效率（Efficiency）,相关的概念 现代汉语词典 彼此关连;互相牵涉 流水线中的相关 指相邻或相近的两条指令因存在某种关联，后一条指令不能在原指定的时钟周期开始执行。 三种相关。</p><p>5、生产流水线简介 主讲 廖巍 生产流水线简介 一 流水生产的形式和特点二 流水线的组织设计三 流水线的有关概念四 装配线平衡 一 流水生产的形式和特点 1 流水生产的发展过程现代流水生产起源于1914年 1920年的福特制。</p><p>6、1,Takt Time,單 件 流 生 產 培 訓,2,計算節拍時間,節拍時間=,淨運作時間 / 時段,顧客需求 / 時段*,*時段必須要一致(班日周),3,計算節拍時間例子-齒輪組裝,節拍時間=,可用時間,顧客需求,480分鐘 20分鐘(故障) 30分鐘(小組會議) 30分鐘(清掃保養),400分鐘(每日可用時間),顧客需求=1000件/天,400,1000,=,= 0.4分鐘。</p><p>7、第四章流水线结构 内容简介 计算机系统结构是指机器语言一级的程序员所看到的计算机属性 本章详细介绍流水线技术 包括先行控制技术 流水线原理 流水线性能分析 相关和相关的处理方法 超标量处理机和超流水线处理机等。</p><p>8、作5.2 设一条指令的执行过程分为“取指令”、“分析”和“执行”三段，每一段的执行时间分别为t、2t和3t。在下列各种情况下，分别写出连续执行n条指令所需要的时间表达式。 （1）顺序执行方式。 （2）仅“取指令”和“执行”重叠。 （3） “取指令”、“分析”和“执行”重叠 （4）先行控制方式,流水线练习题,解： （1）顺序执行需要的时间如下： （2）取指令和执行重叠，即一次重叠执行方式，我们假设第。</p><p>9、傳(輸)送帶 (Belt Conveyer)生產指導的探討,為何使用傳送帶,傳送帶生產適合多品種大量生產,或者少品種大量生產.對於公司來講,多數產品是大量生產,所以使用傳送帶生產是正確的. 很多人沒有理解傳送帶的正確使用方法,僅是將傳送帶作為傳送物品的便利的機械設備來使用.針對此類情況,對傳送帶生產進行說明.,間隔(Line Pitch)與速度 (Line Speed)的關係.,傳送帶(belt。</p><p>10、服装流水线生产 流水线图示 弓 形生产线 U 形生产线 ETNO吊挂系统 单件流水 QRS 单件流水系统 站立式 流线化生产与批量生产的主要差别 除了机器设备的布置方式不同之外 下面还有最重要的几点 1 合理化的方向2 作业。</p><p>11、一、指令流水原理,2. 指令的二级流水,1. 指令的串行执行,取指令 取指令部件 完成,总有一个部件 空闲,指令预取,若 取指 和 执行 阶段时间上 完全重叠,指令周期 减半 速度提高 1 倍,执行指令 执行指令部件 完成,必须等 上条 指令执行结束，才能确定 下条 指令的地址， 造成时间损失,3. 影响指令流水效率加倍的因素,(1) 执行时间 取指时间,(2) 条件转移指令 对指令流水的影响。</p><p>12、主導單位 電子工程報告人 張鵬報告時間 2013 02 06 流水線Layout改善報告 目錄 1 問題概況2 原因分析3 改善對策4 簡要總結 一 問題概況 備註 上表為到目前為止所生產的機種明細及工站產能狀況 由此可看出工站最長為。</p><p>13、如何优化流水线,How to optimize production line balance,Contents 一、何谓标准工时 二、如何布置流水线 三、流水线平衡 四、流水线标准,作业测定的定义：“作业测定是运用各种技术来确定合格工人按规定的作业标准完成某项工作所需的时间。” 合格工人的定义为：“一个合格工人必须具备必要的身体素质，智力水平和教育程度，并具备必要的技能知识，使他所从事的工作在安。</p><p>14、1,Takt Time,單 件 流 生 產 培 訓,2,計算節拍時間,節拍時間=,淨運作時間 / 時段,顧客需求 / 時段*,*時段必須要一致(班日周),3,計算節拍時間例子-齒輪組裝,節拍時間=,可用時間,顧客需求,480分鐘 20分鐘(故障) 30分鐘(小組會議) 30分鐘(清掃保養),400分鐘(每日可用時間),顧客需求=1000件/天,400,1000,=,= 0.4分鐘,4,節拍時間與周期時間,5,生產線平衡,6,生產線平衡-引言,現行非常普遍的流水生產作業模式和工作區域作業模式均著重于工序之間的時間配合因它是影響整體生產效率的主要因素之一; 如生產線上的各個工序都能互相配合無間我們稱之謂。</p>