售楼部管理手册

售楼部管理手册Tag内容描述：<p>1、售楼部管理制度一、签到1、 售楼部员工上下班实行签到制，由现场负责人监督核实，作为当天的考勤记录。因事、因病不到者，事先必须向销售主管提交书面请假申请，获准后及时通知现场主管。事后必须销假，任何人不得代他人签到或弄虚作假，否则作旷工一天论处；2、员工因业务需要不能签到者，应提前向现场主管报告，得到批准后按批准时间到岗签到；不能提前报告者，应在事后主动向考勤负责人报告，经核实后由考勤负责人在签到簿上如实登记。否则按以下第二条处理。二、员工上下班1、售楼部员工实行每周六天工作日。星期一至星期六，每星期由。</p><p>2、地产公司售楼部管理制度手册一、部门及岗位职责1、 经营部职责及架构2、 售楼部职责及架构3、 经营部经理的岗位职责4、 销售经理的岗位职责5、 办证主管的岗位职责6、 售楼员的岗位职责二、制度或规则1、 售楼员基本要求2、 售楼员业务守则3、 售楼员的义务4、 销售基本流程5、 经营部管理原则6、 销售的日常管理7、 售楼员佣金提成制度8、 客户以及佣金分配方法9、 经营部考核制度10、 业主按揭应交资料的明细表11、 办房产证业主应交资料明细表12、 购房方应交费用明细表13、 客户档案管理办法三、流程图1、 售楼员基本工作程序图2、 重。</p><p>3、目 录前 言4第1章 售楼部的组织结构51售楼部的基本组织架构52. 售楼部的部门职能5第2章 售楼部的岗位职责61项目总监的工作职责62.策划相关岗位的工作职责73.销售相关岗位的工作职责104.客户服务相关岗位的工作职责13第3章 销售管理流程181.销售政策制定流程182.销售价格制定流程193.销控方案制定流程204.销售面积确定流程215.内部认购流程215.内部认购流程226.集中开盘流程237.认购管理流程248.签约管理流程259.延迟签约申请流程2610.按揭贷款办理流程2711.特殊优惠申请流程2812.认购阶段换房流程2913.认购阶段退房流程3014.签约阶段退房。</p><p>4、薇羄莆蒇袆羃肆芀螂肃膈蒆蚈肂芁芈薄肁羀蒄蒀肀膃芇衿聿芅薂螅肈莇莅蚁肈肇薁薇肇腿莃袅膆节蕿螁膅莄莂蚇膄肄薇蚃螁芆莀蕿螀莈蚅袈蝿肈蒈螄螈膀蚄蚀螇节蒆薆袆莅艿袄袅肄蒅螀袅膇芈螆袄荿蒃蚂袃聿莆薈袂膁薁袇袁芃莄螃袀莆薀虿罿肅莂薅罿膈薈蒁羈芀莁衿羇肀蚆螅羆膂葿蚁羅芄蚅薇羄莆蒇袆羃肆芀螂肃膈蒆蚈肂芁芈薄肁羀蒄蒀肀膃芇衿聿芅薂螅肈莇莅蚁肈肇薁薇肇腿莃袅膆节蕿螁膅莄莂蚇膄肄薇蚃螁芆莀蕿螀莈蚅袈蝿肈蒈螄螈膀蚄蚀螇节蒆薆袆莅艿袄袅肄蒅螀袅膇芈螆袄荿蒃蚂袃聿莆薈袂膁薁袇袁芃莄螃袀莆薀虿罿肅莂薅罿膈薈蒁羈芀莁衿羇肀蚆螅羆。</p><p>5、一、部门及岗位职责 1、 经营部职责及架构 2、 售楼部职责及架构 3、 经营部经理的岗位职责 4、 销售经理的岗位职责 5、 办证主管的岗位职责 6、 售楼员的岗位职责 二、制度或规则 1、 售楼员基本要求 2、 售楼员业。</p>