饲料企业营销
赵&#160。营销模式。饲料。&#160。目前饲料企业营销模式的现状不容乐观。多数企业没有营销模式。部分企业过分夸大了营销模式的作用和威力。的营销模式。饲料企业的市场营销调研。饲料企业的重复建设。进一步加剧竞争。已很难参与竞争。同时随着五花八门的营销。中小饲料企业如何理解和运用 4P营销组合。期间参与过某饲料创业项目。
饲料企业营销Tag内容描述:<p>1、现代饲料企业营销模式探讨(来源:赵明)(2012-01-17 10:29:16) 转载标签: 华金丰山东营销模式饲料普瑞纳杂谈分类: 行业观点 目前饲料企业营销模式的现状不容乐观,多数企业没有营销模式,模仿热门企业直到完全失去自己;部分企业过分夸大了营销模式的作用和威力,总想创造“一招致胜”的营销模式;部分企业总在不知所云地改变营销模式;只有少数企业在真正策划、完善、持续贯彻执行营销模式,如山东六和的深度营销、普瑞纳的程序营销、双胞胎的整合营销、广顺的无敌价格营销、兆华金丰的价值营销、广西扬翔的服务营销、江西大丰的惯性。</p><p>2、饲料企业的市场营销调研,吴宁文 2010年8月3日,随着饲料行业竞争加剧、更趋微利;饲料企业的重复建设,将导致开工率严重不足,进一步加剧竞争。饲料业与养殖业将出现一些新的变化:区域化、专业化、规模化、产业化、差异化、品牌化、终端化。但“靠经验、凭感觉”已很难参与竞争,求取生存;同时随着五花八门的营销“新概念”玩过之后,并未给企业带来起死回生的灵丹妙药后,人们开始呼唤:回归营销本性!所以作为饲料业的营销人,我们惟有脚踏实地,老老实实的按照饲料营销的基本规律与要求,从市场调研、市场细分、目标市场选择、目标客。</p><p>3、中小饲料企业如何理解和运用 4P营销组合,胡宗坤 (非著名营销人) 四川 成都 hzkbestsina.com 2011年3月,作者简介,2001年,学习动物营养与饲料加工专业,本科学历,学士学位。 2001年7月现在,先后在外资和民营等饲料公司工作,先后担任业务代表、区域经理、企业客户经理、大片区经理等职务。期间参与过某饲料创业项目,制定市场战略和营销策略。,课程目录,课程目的 1 产品定义(Product) 1.1 市场细分 1.2 产品定位 1.3 完整产品的概念 2 价格策略(Price) 2.1 如何确定产品价格? 2.2 分析两种说法 2.3 正确的定价策略该怎样? 2.4 定。</p>