缩短平均住院日

缩短平均住院日Tag内容描述：<p>1、干部老年科关于缩短平均住院日的措施为进一步加强我科住院患者的管理，促进医疗质量的持续改进，保障医疗安全，减轻患者的经济负担，特制定我院关于缩短平均住院日的措施。一、加强临床科室医务人员的教育和监管，提高缩短平均住院日的积极性和自觉性；二、。在我科年平均住院日基础上，根据科室临床工作实际，通过科学方法制定我科平均住院日标准：上年度我科平均住院日为30天，拟于本年度逐步缩减为20天；三、将平均住院日作为一项单独考核、奖惩指标；四、落实医院质量管理及持续改进方案，提高诊疗质量，缩短平均住院日；（-）完善和。</p><p>2、协和医院缩短出院患者平均住院日有关措施及要求平均住院日是衡量医院医疗质量和综合管理水平的重要指标之一，也是反映医院内涵建设和工作效率的重要指标。降低病人费用，实现社会、患者、医院三方共赢的和谐局面，特制定缩短出院患者平均住院日的有关措施及要求如下：一、各科室要高度重视出院患者平均住院日的控制，加强收治病人的计划性，手术有计划地进行安排；规范入院检查，严格执行首诊负责制度、三级医师查房制度、会诊制度及疑难病例讨论等核心医疗制度。及时提出诊疗意见；对病情复杂、危重、疑难的病人及时进行会诊讨论，尽快明。</p><p>3、第二军医大学 硕士学位论文 某医院合理缩短术前平均住院日的干预研究 姓名：李思睿 申请学位级别：硕士 专业：社会医学与卫生事业管理 指导教师：项耀钧;李静 20090501 某医院合理缩短术前平均住院目的干预研究 摘要 平均住院日是一项全面反映医院工作效率、管理水平、工作质量、医疗护理技术 水平、各科室之间配合程度、医院运营绩效等多方面状况的综合性指标。随着社会发 展和进步，抑制医疗费用增长，充分利用有限的医疗资源，解决人民群众看病就医问 题已经成为社会的热点。近年来，越来越多的医院领导从自身经验认识到通过自身挖 潜。</p><p>4、医院关于印发缩短平均住院日管理办法的通知各科室：“平均住院日”是体现医院服务能力、医院管理效益及医疗技术水平的一项重要指标。为了有效地解决目前群众“看病难、看病贵”难题，切实落实“以病人为中心”的服务理念，合理利用医院现有医疗资源，根据上级卫生主管部门要求，结合医院的实际情况，制定缩短平均住院日管理办法。一、实行临床科室缩短平均住院日为中心的综合目标管理责任制1、加强对临床科室医务人员的教育和监管，提高其缩短平均住院日的积极性和自觉性。在医院统一组织领导下，医务科直接负责对平均住院日的管理工作。。</p><p>5、眼科缩短平均住院日 提高医疗服务质量,215医院眼科 范琳,选题理由,平均住院日 (LOS) 是一项全面评价医院效率和效益、 医疗质量和技术水平的比较硬性的综合性指标。它不仅反映医院的医、护、技力量, 而且能全面反映医院的管理水平, 是评价医院工作的一项重要考核指标。 缩短平均住院日,加快病床周转, 能够充分运用有限的医疗卫生资源, 降低病人医疗费用, 提高医院经济效益,选题理由,4.5.7.4 对各临床科室出院患者平均住院日有明确的要求。,相关管理人员与医师均知晓缩短平均住院日的要求，并落实各项措施-符合“B”级条款,平均住院日达到控。</p><p>6、住院时间超30天管理,1、对住院时间超过30天的患者必须向医务科上报住院时间超30天管理与评价表。并建立住院时间超过30天患者专项管理登记本，每月对超长住院患者的情况进行整体分析，制定整改措施，记录在科室医疗质量管理手册中。,患者因某种原因需长时间（30天以上）住院，科室应进行严格的监控和管理，除经治医师书写阶段小结外，并作重点查房，由科主任或副主任主持病例讨论，进行病情评估，对长时间住。</p><p>7、儿科缩短平均住院日措施 “平均住院日”是反映医院质量管理水平的一项重要指标，不仅可有效利用卫生资源，也可为患者节省住院费用，特制定本措施。 1、 组织机构 科室主任负责缩短平均住院日工作的有效实施。对收治。</p><p>8、缩 短 平 均 住 院 日 管 理 办 法 外5科 缩短平均住院日管理办法 平均住院日 是体现医院服务能力 医院管理效益及医疗技术水平的一项重要指标 为了有效地解决目前群众 看病难 看病贵 难题 切实落实 以病人为中心 的服务理念 合理利用医院现有医疗资源 提高医院效率和收益 提升医院形象 维护患者切身利益 根据 二级综合医院评审标准实施细则 2012版 及相关文件要求 结合医院实际 我科特制定。</p>