素质模型的建立

素质模型的建立Tag内容描述：<p>1、生产部经理的素质模型构建设置大前提，假设我们要构建的是轻型机械制造企业的生产部经理的素质模型一 职位分析：生产部经理的工作和生产主管有很大区别，主要职责是管理生产活动中的各种活动和资源，以达到公司对成本控制，产品数量及质量方面的要求。 其工作具体内容有（1）根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件，工作步骤，分配工作任务 （2）分析市场供应状况，对目前及未来的供应状况进行预测，完成相关分析报告（3）和研发部门密切合作开发新产品，革新技术和工艺流程及改进产品质量 （4）制定与实施库存计划和生产成本。</p><p>2、20041124,人力资源管理研究 Copyright 2004. All rights reserved.,第1页,人力资源管理研究 战略性人力资源管理系统的整合与管理,中国人民大学劳动人事学院教授 彭 剑 锋,20041124,人力资源管理研究 Copyright 2004. All rights reserved.,第2页,第五讲 员工素质模型及其建立,20041124,人力资源管理研究 Copyright 2004. All rights reserved.,第3页,主要内容,第一部分：有关素质的研究 第二部分：素质与绩效之间的关系研究 第三部分：素质模型的建立 第四部分：素质模型举例 第五部分：素质模型案例介绍,20041124,人力资源管理研究 Copyr。</p><p>3、构建基于胜任素质模型的招聘体系 选 用 留 育 考核体系 招聘管理 人力资源管理体系 激励体系 培训体系 工作分析 招聘规划图 2 一 人力资源规划 3 一 人力资源规划 4 一 人力资源规划 5 需求分析 供给分析 供需平衡。</p>