谈判概要

谈判概要Tag内容描述：<p>1、目 录 引言 2 第1章 准备谈判 2 1 1谈判概要 2 1 2理解交易原则 4 1 3确定目标 5 1 4精心准备 7 1 5评估对手 8 1 6选择战略 10 1 7拟定议程 12 1 8营造良好氛围 13 第2章 正式谈判 15 2 1判别气氛 15 2 2提出建议 16。</p><p>2、目 录 引言 2 第1章 准备谈判 2 1 1谈判概要 2 1 2理解交易原则 4 1 3确定目标 6 1 4精心准备 7 1 5评估对手 8 1 6选择战略 10 1 7拟定议程 12 1 8营造良好氛围 13 第2章 正式谈判 15 2 1判别气氛 16 2 2提出建议 16。</p><p>3、目 录 引言 2 第1章 准备谈判 2 1 1谈判概要 2 1 2理解交易原则 4 1 3确定目标 6 1 4精心准备 7 1 5评估对手 8 1 6选择战略 10 1 7拟定议程 12 1 8营造良好氛围 13 第2章 正式谈判 15 2 1判别气氛 16 2 2提出建议 16 2 3回应提议 18 2 4对付计谋 19 2 5领会身体语言 21 2 6建立优势 22 2 7强化优势 23 2。</p><p>4、第1章 谈判概要我们先来了解一下，为何要进行谈判。因为大家是学习会计的，那我就从会计角度来说谈判的作用。通过谈判得到的每一分钱是净利润，为了帮助大家理解这句话，我先举例子来说明每个人的时间价值是不一样的。在美国有一个讲授谈判课程的老师，他上一天课，也就是从上午9点到下午5点，每个学生要交5000美元的学费，他有一千个学生，大家算一下，他一天收入是多少，500万美元，可能大家觉得不得了，他收入。</p><p>5、目 录 引言 2 第1章 准备谈判 2 1 1谈判概要 2 1 2理解交易原则 4 1 3确定目标 6 1 4精心准备 7 1 5评估对手 8 1 6选择战略 10 1 7拟定议程 12 1 8营造良好氛围 13 第2章 正式谈判 15 2 1判别气氛 16 2 2提出建议 16 2 3回应提议 18 2 4对付计谋 19 2 5领会身体语言 21 2 6建立优势 22 2 7强化优势 23 2。</p><p>6、目 录引言2第1章 准备谈判21.1谈判概要21.2理解交易原则41.3确定目标51.4精心准备71.5评估对手81.6选择战略101.7拟定议程121.8营造良好氛围13第2章 正式谈判152.1判别气氛152.2提出建议162.3回应提议172.4对付计谋182.5领会身体语言21。</p><p>7、谈判是一种艺术 小组成员 李明慧邵丹白雪胡彬201330505024陈禹彤 亚洲 1 大洋洲 2 CONTENTS 目录 日本 1 韩国 2 新加坡 3 印度 4 亚洲 澳大利亚 01 大洋洲 日本 1 1 日本的文化背景 关于宗教精神 关于个性特征2 日本人的谈判风格 关系的建立 决策程序 时间观念 沟通方式 对合同的态度3 日本人的谈判禁忌 一 日本 1 日本人的文化受中国文化影响很深 儒家。</p><p>8、工资谈判方案谈判主题 :关于员工不满企业工资引起的谈判劳方:能力与工资不对等的资深员工资方:苏州大达物流公司主持人:维持谈判的整体性调解员:谈判调解以及法律顾问一、时间2013年 10月 11号二、地点宿州学院图书馆 604教室三、谈判小组成员:主持人:束加稳突发状况协调人:龚梦资方代表:何梅、武莉劳方代表:刘艳、周婷婷四、基本情况。</p><p>9、第二章国际商务谈判的内容 本章主要内容 货物买卖谈判技术贸易谈判工程承包谈判租赁谈判合资谈判合作谈判 一 货物买卖谈判 货物买卖谈判 针对有形商品即货物的买卖而进行的谈判 货物买卖谈判 按交易地位划分 按国域界限划分 货物买卖谈判的特点 难度相对较小原因 多数货物均有通行的产业标准 大多数交易均属重复性交易 谈判内容大多围绕与实物商品有关的权力和义务 但绝不能因此而轻视 特别对初次合作 大宗交易。</p><p>10、商务谈判的过程 授课人 颜士梅 商务谈判的阶段 准备阶段准备阶段导入阶段概说阶段开局阶段正式明示阶段谈判交锋阶段阶段妥协阶段磋商阶段协议阶段协议阶段 一 商务谈判的准备阶段 收集和分析信息拟定详细计划确定谈判最佳人选选择有利谈判场地谈判现场环境布置 1 收集和分析信息 信息在谈判和决策中的重要性收集和分析如下信息一是 谈判环境信息 合法性信息 对方信誉的信息 对方实力的信息 二是 有关谈判内容和谈。</p><p>11、xx年xx项目xx（物资名称）采购方案讨论会议纪要（重庆移动XX决XX号）会议时间： 年 月 日 会议地点：p 采购小组组长采购小组成员：p 需求部门Xx部门需求单号p 采购依据采购依据为设计、立项批复或签报批示，如果为框架采购，在此说。</p>