淘宝天猫运营

淘宝天猫运营Tag内容描述：<p>1、天猫品牌女装策划 计划书“品牌女装”天猫店铺操作计划策划人:汪小林315888111qq.com撰写人:汪小林联系电话:18929314201目 录一. 天猫女装市场调查二. 网店运营改进要点三. 发展构架图及店铺发展思路四. 绩效考核五. 项目费用预算六. 人员配置图及岗位职责五 附录1商家必读规则2开新店30日开店倒计时3淘宝女装常用营销工具说明4人事招聘建议5淘宝卖家需知的搜索知识6 搜索不是全部天猫女装市场调查2011年:百花齐放的快时尚：大量的、丰富的、风格定位清晰的、快速上的心新店铺2012年：个性化、特色化、传统线下企业与电商精英合作化女性消。</p><p>2、2014年天猫淘宝商城运营计划方案第一章 商城运营流程资质审核商品上架商城推广售前客服商品定位达成订单仓储发货财务收款售后客服付款签约商城装修申请支付宝申请商家认证商城考试第二章 商城发展规划一、起步阶段：商品定位熟悉平台掌握规则装修店铺二、推广阶段：免费推广付费推广付费营销推广三、整合阶段：软文写作、话题炒作、访谈报道、举办活动、参与评选。四、华丽转身：C店、代理、渠道。第三章 企业进驻天猫商城的申请流程一、申请企业支付宝账号且通过商家认证：1申请企业支付宝账号请登录www.alipay.com，点击“【注册】”，。</p><p>3、淘宝/天猫运营经理职责以及工作内容 负责管理运营公司销售平台，使网店变得更有效率、并持续不断地跟进平台运营规则和完成销售业绩，为公司制订战略规划和长远目标。 1、 制定、分解各部门（负责人）季度、月销售计划，指导各部门完成销售任务。 2、 对产品、设计、仓库、客服等各部门人员进行督导 。 3、 控制运营成本，提高公司综合经济效益。 4、 对销售额，库存周转率，商品缺货，服务质量等KPI负责。 5、 进行市调，并且制定相应的竞合策略和促销策略。 6、 对于客户严重投诉危机处理。提高公司人员的士气。 网店运营： 1）、关于管。</p><p>4、羀芇葿螃肂肀莅袂螁芅芁葿袄肈膇蒈羆芃薆蒇螆肆蒂蒆袈莂莈蒅羀膄芄蒄肃羇薂蒃螂膃蒈薃袅羆莄薂羇膁芀薁蚇羄膆薀衿腿薅蕿羁肂蒁薈肄芈莇薇螃肀芃薇袆芆腿蚆羈聿蒇蚅蚇芄莃蚄螀肇荿蚃羂莂芅蚂肄膅薄蚁螄羈蒀蚁袆膄莆蚀罿羆节蝿蚈膂膈螈螁羅蒇螇袃膀蒃螆肅羃荿螅螅芈芄螅袇肁薃螄羀芇葿螃肂肀莅袂螁芅芁葿袄肈膇蒈羆芃薆蒇螆肆蒂蒆袈莂莈蒅羀膄芄蒄肃羇薂蒃螂膃蒈薃袅羆莄薂羇膁芀薁蚇羄膆薀衿腿薅蕿羁肂蒁薈肄芈莇薇螃肀芃薇袆芆腿蚆羈聿蒇蚅蚇芄莃蚄螀肇荿蚃羂莂芅蚂肄膅薄蚁螄羈蒀蚁袆膄莆蚀罿羆节蝿蚈膂膈螈螁羅蒇螇袃膀蒃螆肅羃荿螅螅芈。</p><p>5、品牌运营授权在天猫淘宝销售合同篇一：淘宝天猫店铺合作运营合同 网店合作协议(范本)淘宝天猫店铺合作运营合同网店合作协议甲方：电话：电子邮件:办公地址：乙方：电话：办公地址：公司（以下简称甲方）与 （以下简称乙方）就合作运营天猫网店日常管理运营维护服务（以下简称托管）。甲乙双方经过友好协商，根据中华人民共和国合同法及其他法规的规定，本着诚实守信、互惠互利的原则，达成以下协议，以供双方共同遵守：第一章 总则1、作内容：甲方为 系列产品常规渠道在 的特约经销商。乙方是一家从事 等销售公司，乙方拥有独立的网络运营。</p><p>6、蒅羈肄薅蚇螁莃薄蝿肇艿薃袂衿膅薂薁肅肁膈蚄袈羇芈螆肃芆芇蒆袆膂芆薈肂膈芅螀羄肄芄袃螇莂芃薂羃芈节蚅螅膄节螇羁肀莁蒇螄羆莀蕿罿芅荿蚁螂芁莈袃肈膇莇薃袀肃莆蚅肆罿莆螈衿芇莅蒇肄膃蒄薀袇聿蒃蚂肂羅蒂螄袅莄蒁薄蚈芀蒁蚆羃膆蒀蝿螆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆薇蚃羀膂薆螅螃肈薅蒅羈肄薅蚇螁莃薄蝿肇艿薃袂衿膅薂薁肅肁膈蚄袈羇芈螆肃芆芇蒆袆膂芆薈肂膈芅螀羄肄芄袃螇莂芃薂羃芈节蚅螅膄节螇羁肀莁蒇螄羆莀蕿罿芅荿蚁螂芁莈袃肈膇莇薃袀肃莆蚅肆罿莆螈衿芇莅蒇肄膃蒄薀袇聿蒃蚂肂羅蒂螄袅莄蒁薄蚈芀蒁蚆羃膆蒀蝿螆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆薇蚃羀。</p><p>7、天猫电商网店运营策略,淘宝服装第一店的诞生,案例,2014年4月，优衣库进驻淘宝商城,2014年10月，单月销售额突破1000万,淘宝商城第一家进入月销售千万元级的服装店,淘品牌化妆品第一店,案例,淘品牌消费电子第一店,案例,2014年光棍节的奇迹,前言,前言,2014年8月13日，以纯正式入驻淘宝商城,2014年11月11日，以纯单日销售额122万,2014年11月12日，以纯淘宝商城高挂免战牌“售罄”,目录,整合阶段,蜕变阶段,起步阶段,推广阶段,起步阶段,商城网店起步五件事,策略调整,店铺管理,商品管理,促销管理,客服培训,商城网店起步五件事,起步阶段,商城网店。</p><p>8、运营主管商品部推广部营销部店长销售部销售主管策划主管美工主管售前推广主管商品主管售后活动专员直通车专员钻展专员美工策划专员物流专员商品专员分销专员运营中心主要职能运营主管职能负责团队内部资源的由上到下地整合，计划，组织，跟进团队的运营事务，掌控全局，综合统筹，把控团队方向。店长职能负责统筹制定季、月、周销售计划和任务分配，查看项目数据，并对数据进行总结反馈改进，观察市场环境，带领所属人员及时调整销售策略。商品部职能根据市场销售趋势，定制销售货品，预见市场流行趋势，快速准确下单订货，跟进货品到货周。</p><p>9、天猫/淘宝思维 第一部分 淘宝店铺的基本认识 一丶 淘宝网的发展趋势： 淘宝网是亚太最大的网络零售商圈，2003年成立，目前占中国网购市场70%的份额。天猫在2012年的销售额开始超过淘宝网，未来这一差距还会扩。</p><p>10、2015淘宝天猫运营策划书,第一部分淘宝商城规则介绍,规则处罚体系,高压线,扣分累积无上限违规再多也不会被清退每年年底分数清零,严重违规行为,一般违规行为,扣分累积有上限48分被清退年底分数清零,触犯即清退无积分累积无回转余地,高压线,侵犯知识产权1,伪造资料3,售卖走私2,经营不达标4,严重违规行为,泄露他人信息,侵犯他人知识产权,发布违禁信息,盗用他人帐户,扰乱。</p>