提高领导效能

提高领导效能Tag内容描述：<p>1、店 室 景 主 持 人： 陆 路 企业管理纵横 GUANG XI DI AN YE 领导者在行政管理活动中能否实现有效的领导， 关键在于他的影响力如何。 所谓影响力 ，就是一个人在与他人交往 中影响 和改变他人心理和行为的能力。影响力人人皆有之， 但强度各不相同。并且，同一个人的影响力也会随 着交往对象 、交往环境等各个因素的变化而发生变 化。所以说领导者的影响力就是领导者有效地影响 和改变被领导者的心理和行为的能力。 领导者影响力的构成要素很多 ，就笔者之见依 据构成领导者影响力的要素不同，影响力分为权力 性影响力和非权力性影响力两。</p><p>2、把握主动权 提高领导效能 领导效能是领导者进行领导活动的出发点和归宿，也是衡量领导者进行领导活动的标准和综合尺度。一切领导活动都是为了追求高效能地实现预定的目标，看一个领导者是否实现有效领导，最终要通过领导效能反映出来。决定领导效能的基本因素除领导效率和领导效益外，根本的因素还在于领导能力，即以领导者的知识、经验、素质为基础，表现为领导者胜任领导工作、行使领导权力、承担领导责任的基本条件。 在领导。</p><p>3、增强领导素质 提高领导效能,湖北师范学院 XXX 2013.5.28,党的十八大指出了党面临的四大考验和四大风险，提出要“加强和改进干部教育培训，提高干部素质和能力” 。 领导素质是实施领导职能的重要保证，是加强领导影响力的客观要求，直接决定着领导绩效的高低和领导活动的成败 。,（一）领导素质的含义 领导素质是指领导者为履行领导职能、发挥自身影响和作用所需具备的主观条件，是基于人的。</p>