提高企业效益

提高企业效益Tag内容描述：<p>1、湖南信息学院毕业论文试述如何在工程建设中降低成本以提高企业效益 学生姓名：学 号：201204074101年级专业：二一二级工商企业管理指导老师：二级学院：管理学院湖南长沙提交日期：2015年4月目 录摘要11 前言22 工程建设的成本管理目前存在的问题分析23 “成本效益”原则 34工程建设中的成本控制4 4.1 工程项目施工成本控制5 4.2材料、物资管理6 4.3工程。</p><p>2、BPM加强流程管理，提高企业效益业务流程管理（BPM）关注流程战略、设计、实施、控制等环节，通过在这一平台运行先进的管理方法，持续的优化和改进流程，提高企业执行力，从而更快、更经济、更好、更安全的为客户提供优质的产品和服务。实施BPM业务流程管理系统，主要分为以下四步：第一步，流程管理梳理分类流程梳理是流程优化的基础和前提，对流程进行分类，主要依据是流程在企业中所体现出的不同功能。需要注意的事，分类并非只是从理论上或者概念上阐述的方便，而是企业实现经营目标所必须的相互依赖的功能的高层次架构。传统上，企业。</p><p>3、企业现场管理与5S管理,第一节 现场管理的基术概念,一、企业生产现场 生产现场就是从事产品生产、制造或提供生产服务的场所,二、企业现场管理 现场管理就是运用科学的管理思想、管理方法和管理手段，对现场的各种生产要素，如人（操作者、管理者）、机（设备）、料（原材料）、法（工艺、检测方法）、环（环境）、资（资金）、能（能源）、信（信息）等，进行合理配置和优化组合，通过计划、组织、控制、协调、激励等管理职能，保证现场按预定的目标，实现优质、高效、低耗、均衡、安全、文明的生产作业。,第二节 企业现场管理的特点,一、。</p><p>4、Broad Discuss Community 博论社区 P.158 摘要：本文论述了人力资源管理与企业效益的关系， 并通过 分析提出如何加强人力资源管理提高企业经济效益的措施相关 建议， 让企业的人力资源管理为创造企业有效效益和长期持续 发展。 关键词：企业 人力资源管理 效益 现代社会的企业竞争和发展归根到底是企业人力资源的竞 争， 拥有一大批卓越的企业员工才是企业创造更高效益的关键。 所以人力资源管理不仅能够为企业提供智力上的支持， 而且它更 是一个决定组织能否有效创造经济效益的关键因素。 一、 人力资源管理与企业效益的关系 人力资源管。</p><p>5、加强成本管理提高企业效益摘要：对于企业而言，成本管理是其整体管理工作的重要内容，对企业的生存与发展具有非常重要的作用。本文对我国企业成本管理中存在的问题进行了研究，并在此基础上提出一些建设性建议，以供参考。关键词：成本管理企业效益研究1.当前企业成本管理中的主要问题近年来在会计、财务管理等领域都有了很大的创新，但实践中仍存在着一些问题，主要表现在以下几个方面：。</p><p>6、饲料企业如何进行年度技术改造 提高企业效益 发表日期 2011 01 17 中国饲料企业经过 多年的高速发展和不断探索 已经形成了成熟产品供大于求的局面 低档产品价格竞争的 饮鸩止渴 使饲料企业在微利间动荡 而其竞争的焦。</p><p>7、论加强建筑施工技术管理，提高企业效益文章来源 毕业论文网 www.biyelunwen.com.cn &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 随着我国建立市场的快速开展，招招标制、合同制的逐渐推行，一些先进的施工技术和新型资料得到普遍应用，参加世贸组织(VEtO)与国际接轨等，对施工企业的综合管理提出了更高的请求，特别是技术管理。施工单位的盈亏更与技术管理程度有着亲密的联络。为此，请求从事技术管理的人员不只应具有建筑专业上的技术学问和技术创新才能，而且还应具有系统管理才能以及本钱核算等专业学问和才干。一、选好技术管理人才。推进企业技。</p><p>8、薪资的调整对企业的员工的效益提升有重要意义创造效益是企业的根本目标！而面对当前原材料和能源价格连续上涨以及新劳动合同法实施的前提下，公司的成本已经大幅度上涨，而涨工资必然带来人工成本的增加，对企业而言无疑也是更沉重的负担。那么，如何调，调多少，怎样调；公司调薪将决定哪些因素；这就是今天呈报这个方案的目的！一、了解支付薪酬的作用薪酬除了作为支付给员工的劳动报酬之外，还是激励员工的重要因素。关健点：能够激励员工更努力的工作，才是公司决定调薪的关键。二、把握调薪需考虑的因素调薪是为了能够激励员工努力工。</p><p>9、企业如何提高物流效益？ 如何提高企业的物流效益？本文提出一：是企业领导即战略高度规划，实现生产、销售、物流的“一体化”；二，开展第三方物流，将物流服务外包，通过专业运作减少成本，并专注于核心业务；三，向零库存靠拢，有代储代销等方式，更深入了解可以参考本网站其他内容；四 一、战略高度规划,实现企业生产、销售、物流“一体化” 物流“一体化”是关系到企业的竞争能力、影响到企业盈利水平的重大问题,应该得到企业上层领导的高度重视,从战略的高度规划企业的物流系统。 同时,实现物流“一体化”不仅仅是物流部门自身的工作。</p><p>10、此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除强化成本管理 提高企业效益经营成本是企业生产经营活动的各种耗费总和，是商品价值的主要构成部分，最终要从企业收入中得到补偿，它是一个企业生产经营至关重要的问题。搞经济不讲成本必然会失败的，过去如此，现在更是如此。在社会主义市场经济条件下，企业强化成本管理，是提高企业经济效益、增强企业活力的重要课题。但是，当前企业成本管理中却存在许多问题，造成。</p>