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体系运行情况

华丰机电设备公司 管理体系运行工作总结 二〇一一年七月 1 2011 年是华丰机电公司取得质量、环境、 职业安全健康管理体系认证的第一年。华丰机电公司 2011 年质量、环境、 职业安全健康管理体系建设及体系运行情况总结如下。质量、环境、职业安全健康管理体系运行中。

体系运行情况Tag内容描述:<p>1、华丰机电设备公司 管理体系运行工作总结 二一一年七月 1 2011 年是华丰机电公司取得质量、环境、 职业安全健康管理体系认证的第一年,全体 员工在公司领导班子的带领和推动下,根据年初制定的三位一体管理体系实施工作思路, 结合公司实际情况,做了大量深入、细致、有效的工作。华丰机电公司 2011 年质量、环境、 职业安全健康管理体系建设及体系运行情况总结如下。 一、质量、环境、职业安全健康管理体系建设与实施 (一)建立机构,明确责任 质量管理体系建设是一项系统工作,涉及公司生产、经营管理的各个环节,需要精心 组 织、全员 。</p><p>2、体系运行报告 -管理者代表 自公司推行 ISO9001、ISO14001、ISO18001 体系认证工作以来, 对于全面推进我司的规范化管理,明确各级人员的职责,提高工作 的质量和效率起到了极大的推动作用,现将近一年来公司管理体系 运行情况报告如下: 一年来,公司调整了 QEO 管理方针“诚信守法、顾客满意、保 护环境、安全至上、保障健康、持续发展” ,通过培训、公司网站等 方式进行宣传,得到了公司员工的理解支持和贯彻,并将“以顾客 为关注焦点”的理念真正落到实处。 一年来,公司制订的管理目标及各部门目标,得到了强有力执 行,并在实践中。</p><p>3、20102010 年年公司质量公司质量管理管理体系运行体系运行情况情况 公司自 2010 年 1 月通过 GB/T 190012008 标准认证后已将近 一年,通过这段时间的运行,实施并保持了符合公司实际的质量管 理体系。 公司实施了一次内审和两次管理评审。健全了自我完善机 制,实现了持续改进。 现将质量体系运行情况报告如下: 一、质量方针和各部门质量目标执行情况: 由公司制定并发布和执行的质量方针和质量目标, 坚持了以 顾客为关注焦点的理念, 明确了公司开展质量管理的指导思想和基 本准则,体现了持续改进质量体系有效性的要求。 经过运行, 与。</p><p>4、2012年度人事科质量管理体系运行情况报告作为人力资源与培训控制程序的归口管理部门,人事科严格按照人力资源与培训控制程序的要求,积极采取相应措施,确保质量管理体系的实施和运行。人力资源管理工作要求从事影响产品质量工作的人员必须是有能力胜任的,从这个角度出发,结合岗位设置工作要求人事科进一步完善了全院定编定岗工作,修订和完善了岗位说明书 ,进一步明确了各类岗位人员的岗位职责任务和工作标准以及聘用条件;针对临床用人需求及岗位任职资格和工作能力的要求,及时调整、配备人力资源并在上岗前进行严格的资格审查及考。</p><p>5、QHSE体系运行总结 质量、环境、职业安全健康管理体系运行中,*中心认真贯彻落管理体系要求,按照公司程序文件,夯实QHSE管理基础工作,强化现场监督监管,严格落实监督考核约束机制,全面开展体系管理工作。全体员工在公司领导班子的带领和推动下,深入贯彻执行公司体系管理方针,在日常管理工作中结合中心实际情况,深入、细致不断完善各项工作,有效地实现了QHSE质量体系全员参与,确保QHSE体系的充分性、适宜性和有效性,促进管理理念和管理水平的不管提升。现将*中心体系运行情况总结报告如下:一、体系运行概况:在去年审核结束至目。</p><p>6、采购部质量/环境/职业健康安全管理体系运行报告本部门在公司质量/环境/职业健康安全管理体系运行中主要负责以下质量/环境/职业健康安全管理职能:7.4采购控制过程在体系运行以来,本部门严格按文件的控制要求,做好对主责过程的控制,主要取得以下成绩:1、对供应商进行调查评价和控制,确定了合格供应商名单,使原材料采购有了稳定的货源,保证了原材料质量的稳定。2、对采购信息进行控制,确保采购要求是明确合理的,减少因采购信息问题造成原材料采购质量问题,既影响产品正常生产,又影响了互利互惠的供方关系,违反了八项质量管理原。</p><p>7、物质供应部QES体系运行报告2008年集团公司通过了QES管理体系的认证以来,集团公司的质量、环境、职业健康安全在领导的管理下得到了持续的改进和发展。四年来,物资供应部通过努力学习和改进工作的方式,达到了预期的目标,为了迎接集团公司2012年复评审核,现将QES体系运行情况作如下汇报:一、物资供应部在集团公司的领导喝各部门的配合下,依据QES标准加强管理、深化改革,实现了集团公司的年度管理目标。二、材料、设备管理措施1、各项目部对原材料的采购保管。建立健全材料台帐及分类帐,实现定额用料、限额用料,料帐日清月结,帐物。</p><p>8、县烟草专卖局质量管理体系运行情况报告县烟草专卖局质量管理体系运行情况报告县烟草专卖局质量管理体系运行情况报告 201X年我局(分公司)认真组织落实市局(公司)质量管理体系建设工作部署,以强化内审、日常检查督导和持续改进为工作重点,大力开展质量体系建设活动,确保质量方针、体系文件的贯彻落实和质量目标的实现,质量体系保持了持续改进和有效运行。同时我们严格按照体系文件和工作手册要求,确保了ISO9000质量管理体系运行的适宜性、充分性和有效性。现将体系在我局(分公司)的运行情况汇报如下:一、 质量目标的完成情况全。</p><p>9、国税分局ISO质量管理体系运行报告二分局推行ISO质量管理体系运行报告分局为适应形势和税收改革发展的新要求,按照上级局统一领导,在今年10月份成功导入ISO9001:2000新版质量管理体系。为此第二分局专门成立了推行工作领导小组,做到一把手全面负责质量管理体系的建立和运行工作,归口管理,专人负责,并把推行工作列入分局的主要议事日程常抓不放。通过不断实践,二分局在提高基层建设水平上下功夫,努力探索基层建设的新路子,过程控制、预防为主、全员参与、持续改进,从而不断提高税收征管工作质量,实现基层分局税收工作标准化、执。</p><p>10、地税局ISO9000质量管理体系运行情况的汇报自2003年12月通过ISO9000质量管理认证以来,我局按照持续改进的原则,确定2004年的质量目标,组织开展内审工作,并对体系运行以来发现的问题进行修正和改进。现将2004年ISO9000质量管理体系运行情况汇报如下:一、2004年质量目标完成情况一年来,我们按照“依法治税、以德治队、科学管理、优质服务”的质量方针和省局关于2004年度ISO9000质量目标的通知(浙地税函2004154号)文件要求,坚持以组织收入为中心,坚定不移地推进依法治税,强化税务稽查,全面加强和规范收入管理,保证了财政收入的稳。</p><p>11、华丰机电设备公司管理体系运行工作总结二一一年七月2011年是华丰机电公司取得质量、环境、职业安全健康管理体系认证的第一年,全体员工在公司领导班子的带领和推动下,根据年初制定的三位一体管理体系实施工作思路,结合公司实际情况,做了大量深入、细致、有效的工作。华丰机电公司2011年质量、环境、职业安全健康管理体系建设及体系运行情况总结如下。一、质量、环境、职业安全健康管理体系建设与实施(一)建立机构,明确责任质量管理体系建设是一项系统工作,涉及公司生产、经营管理的各个环节,需要精心组织、全员参与。为顺利推动此。</p><p>12、泉 州 市 华 圣 食 品 有 限 公 司FORTUNE FLOUR & FOOD CO., LTD. 2013年生产部三大体系运行情况总结报告呈报部门:生产技术部呈报对象:内审组长呈报日期:2013-12-22一、 概况1、 制定与生产技术部适应的质量方针与目标1.1质量与食品安全方针:优质安全 诚信守法 顾客满意 持续改进1.2质量与食品安全目标:成品质量合格率99.5%1.3环境方针:遵纪守法 保护环境 节约资源 持续改进1.4环境目标:噪音排放:昼间60分贝,夜间55分贝;车间粉尘排放符合GB16297-1996标准表2二级标准,吨麦电耗61.5度。二、三大体系在生产车间运行带来的好处1。</p><p>13、袀芀膃蚀肂肃薂虿螂羆蒈蚈袄膁莄蚈羇羄芀蚇蚆膀膆腿膁莅袇膈芃薁螃膇莆莄虿膆膅蕿蚅膅芈蒂羄膄莀蚇袀膃蒂蒀螆膃膂蚆蚂衿芄蒈薈袈莇蚄袆袇肆蒇袂袇艿螂螈袆莁薅蚄袅蒃莈羃袄膃薃衿袃芅莆螅羂莈薂蚁羁肇莄薇羁腿薀羅羀莂莃袁罿蒄蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈肅肈蚅螄肅膀蒈蚀肄芃蚃薆肃蒅蒆羅肂膅荿袀肁芇薄螆肀荿莇蚂聿聿薂薈腿膁莅袇膈芃薁螃膇莆莄虿膆膅蕿蚅膅芈蒂羄膄莀蚇袀膃蒂蒀螆膃膂蚆蚂衿芄蒈薈袈莇蚄袆袇肆蒇袂袇艿螂螈袆莁薅蚄袅蒃莈羃袄膃薃衿袃芅莆螅羂莈薂蚁羁肇莄薇羁腿薀羅羀莂莃袁罿蒄蚈螇羈膄蒁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈肅肈蚅。</p><p>14、年度开发区党政办公室质量和环境体系运行总结自开发区质量和环境体系运行以来,党政办公室作了大量的工作,取得了一定的成绩,同时也存在着一些实际问题,为了能够更好的完善本部门的服务职能,为客商提供更满意的服务,使体系的方针目标更好的保持,在今后的工作中能够得到持续的改进,现就2004年体系运行期间的部门工作总结如下:一、加强学习,为质量和环境管理体系运行打下坚实的基础。2004年度党政办公室按照质量和环境管理体系要求共进行了5次全员培训,内容涉及质量和环境管理体系的相关文件、标准,招商引资的法律、法规,环境保。</p><p>15、食品公司质量体系运行总结 我公司从XX年2月20日起按gb/t19001XX标准建立文件化的质量体系并实施经过几个月的运行质量管理体系已经基本形成各级干部和职工严格按文件要求运行质量管理水平得到提高实物产品质量。</p><p>16、综合部管理体系运行报告 一 质量的确定及实现 5 4 1 根据物资公司管理目标 即顾客满意率达到96 以上 投诉处理满意率为100 杜绝安全生产死亡重伤事故 安全生产事故负伤率控制在3 0 以下 噪音 固体废弃物 污水和粉尘达。</p><p>17、综合采购部质量管理体系运行报告 我公司开展质量管理体系 认证工作选定的认证标准是GB 1900 2000idtISO9001 2000质量管理体系要求 此标准中综合采购部负责的主要职能是 6 1资源提供 6 2人力资源条款 7 4 1采购过程 7 4 2采购信息 在公司正式取得认证书后 将我们综合采购部质量管理体系运行情况向管理评审会议报告 具体工作是 1 按人力资源控制程序规定 编制的企业年度培。</p>
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