体育管理学教材

体育管理学教材Tag内容描述：<p>1、上次课布置的讨论：,（一）查阅相关资料，讨论作为体育管理者（群体行政管理、体育社团管理、体育俱乐部管理、中学体育部管理）应该具备哪些管理知识、技能和能力？ （二）查阅资料并结合实际讨论，“管理的二重性”在体育管理中的具体表现。 （三）阅读并讨论：管理与领导、经营、行政、决策的关系。,体育管理学 概 述,一、管理与体育管理的基本概念,（一）管理的基本定义 从字面上理解： “管”管辖，负责； “理”处理、治理。,管理与决策“几近同义” 美国著名管理学家西蒙。他特别强调决策在管理中的作用，认为对决策必须从广义上加。</p><p>2、管理学原理,全国高等教育自学考试指定教材,内容要点:第一篇 绪论第二篇 计划工作第三篇 组织工作第四篇 人员配备工作第五篇 领导工作第六篇 控制工作,第一篇 绪论,第一章 管理与管理学第二章 管理学的形成与发展第三章 管理环境、社会责任与管理道德,第二篇 计划工作,第四章 计划工作概述第五章 目标与战略第六章 预测与决策,第三篇 组织工作,第七章 组织工作概述第八章 组织结构设计与类型第九章 组织中的职权配置第十章 组织变革,第四篇 人员配备工作,第十一章 人员配备工作概述第十二章 管理人员的选聘、考评和培训,第五篇 领导工作,第。</p><p>3、1 什么是体育管理和体育管理学 体育管理 即对体育事物的管理 是管理在体育领域的具体表现 它以管理学作为理论基础 以体育问题作为实践对象 追求的是体育实践的最佳管理效果 因此 结合管理的概念 可以对体育管理描述。</p><p>4、一填空题、选择题： 1 英国 亚当斯密第一次分析了劳动分工的经济效益，提出了“生产合理化”的概念。 2 美国的泰罗则在本世纪初首先创立了较为完整的“科学管理”理论。 3 梅奥等人金星著名的“霍桑实验” ，提出了人际关系学说。 4 现代管理科学主要包括三个重要方面：运筹学、系统分析、决策科学化。 5 美国卡内基- 梅隆大学教授西蒙认为：管理即决策。 6 体育管理学，最初产生于三十年代的美国。 7 以系统科学方法论作为本学科研究的方法论基础。 8 系统对要素的制约是通过结构来实现的。 9 系统科学方法论的基本特征：整体性特征：整。</p><p>5、体育管理学,李万来 教授 成都体育学院 经济管理系管理学教研室,第十一章 学校体育管理,一、学校体育管理的含义,1、什么是学校体育？ 学校体育是一个有目的、有计划、有组织的促进身体全面发展，增强体质，传授锻炼身体的知识、技术和技能，培养优良道德和意志品德的教育过程。 2、什么是学校体育管理？ 学校体育管理是遵循体育和教育的基本规律，充分发挥有限的人力、物力、财力等因素的作用采取最佳的手段和方法，对体育教育过程及内、外部各种因素与环境条件，所进行的计划、实施、检查等一系列综合活动。,二、学校体育管理的任务,1、科。</p><p>6、叮叮小文库体育管理学与管理学的关系：体育管理学是由管理科学分化出来的一门分支学科，属于部门管理学的范畴。体育管理学的产生与形成滞后于管理学的发展，体育管理学是管理学发展成熟到一定地步后的产物。体育管理学是建立在体育学与管理学这两门学科基础上的交叉学科，往往要运用管理学与体育学的基本思想、理论和原理，以体育实践活动为对象，研究体育系统中的管理问题，揭示体育管理的一般规律。管理原理的特。</p><p>7、体育管理学简答论述题都要展开 ，有些填空的内容也可能是简答一.名词解释1. 体育管理：体育管理行为的实施者,通过采取管理和体育的方法，来实现体育管理的计划、组织、协调、控制和创新的职能，以创造和谐的环境，充分发挥各种体育资源的合力作用，实现既定体育目标的过程。2.体育战略：是体育领域的战略谋划，是根据体育发展的基本规律，结合经济社会等外部环境条件，对未来一定时期内体育事业发展进行全局性，宏观性的统筹与谋划。3 .体育组织：由一定的人员按照一定的程序，在一定期限内，为了实现一定体育目标而组成的合作性统一体，。</p>