投标流程

投标流程Tag内容描述：<p>1、精品文档 1欢迎下载 经营拓展部投标管理流程图经营拓展部投标管理流程图 公司领导公司领导经营拓展部经营拓展部项目投标流程项目投标流程 总经理总经理 经营拓展部负经营拓展部负 责人责人 标书小组标书小组 组长组长 经营拓展部经营拓展部 标书小组成员标书小组成员 1 A A B BC C D D E EF F 2 3 4 5 6 7 8 9 10 前期准备工作前期准备工作 商务标书商务标书 复核并调整。</p><p>2、精品文档 1欢迎下载1欢迎下载 投标文件编制流程投标文件编制流程 1 1 编制目的编制目的 规范公司投标流程 加强工作计划及投标文件审核机制 2 2 投标文件编制工作原则投标文件编制工作原则 投标文件编制及整体投标工作采取责任制原则 原则上 总经理对 I 类投标项目投标工作负责 主管副总经理对主管工作范围的 II 类投标项 目投标工作负责 总经理助理对 I II 类投标项目投标工作负主要责任 售前。</p><p>3、项目可行性审核项目可行性审核 项目名称 招标编号 投标资格要求 是否可联合投标联合投方名称 主 副 标书价格投标保证金 购标期限 投标文件 截止递交时间 联系人 采购人 联系电话 联系人 采购代理机构 联系电话 营销中心负责人 审批意见 签 名 项目负责人 审批意见 签 名 财务负责人 审批意见 签 名 广 东 长 宝 信 息 科 技 有 限 公 司 1 投标文件制作分工责任表投标文件制作分工责任。</p><p>4、程序文件投标/签约流程年 月 日起生效文件号编制审核批准版 次1.0日期日期日期共6页第1页1 目的及适用范围1.1 为保护公司利益，提高投标/签约的成功率，特制定本程序；1.2 本程序文件适用于数据服务项目的投标/签约；1.3 本程序文件由XX软件开发股份有限公司，其解释权及修改权属。</p><p>5、投标工作流程,汇报人：X X 所属部门：市场部 时间：2018年4月24日,目 录,第一讲 基本概念 第二讲 招标方式 第三讲 招标文件 第四讲 投标文件 第五讲 投标技巧,第一讲,概念,第一讲 概念,招标投标是一种国际惯例，是商品经济高度发展的产物，是应用技术、经济的方法和市场经济的竞争机制的作用，有组织开展的一种择优成交的方式。这种方式是在货物、工程和服务的采购行为中，招标人通过事先公布的采购和要求，吸引众多的投标人按照同等条件进行平等竞争，按照规定程序并组织技术、经济和法律等方面专家对众多的投标人进行综合评审，从中择优。</p><p>6、20010jfc item advice,0,项目数据库/存档,单文档/文件,执行程序,签合同,决策程序,离页,起始、终止程序,多文档/文件,流程图例说明：,流程,需展开的相关流程,表示流程动作或信息的流动方向, 20010jfc item advice,1,向公司领导、各部门发放招标文件、资料,研究招标内容， 发澄清函 布置标书编制工作,汇总审核,标书装订成册,发标单位发出招标邀请,Y,勘察现场,编制标书 技术部分,编制标书 商务部分,确定是否投标,N,N,标书送出,Y,招标书,投标书。</p><p>7、投标文件编制流程 1 编制目的 规范公司投标流程 加强工作计划及投标文件审核机制 2 投标文件编制工作原则 投标文件编制及整体投标工作采取责任制原则 原则上 总经理对I类投标项目投标工作负责 主管副总经理对主管工作范围的II类投标项目投标工作负责 总经理助理对I II类投标项目投标工作负主要责任 售前支持部部门经理对I II类投标项目投标工作负主管责任 对III类投标项目投标工作负总责 3 适用。</p><p>8、经营拓展部投标管理流程图 公司领导 经营拓展部 项目投标流程 总经理 经营拓展部负责人 标书小组 组长 经营拓展部 标书小组成员 1 A B C 前期准备工作 D E F 2 决定是否投标 招标文件下载 招标文件下载 招标文件下载 3 安排投标文件编制 负责资审 技术标编制 商务标书编制 4 投标质疑 补遗 质疑 答辩 信息变更等跟踪事宜 商务标 初稿完成 5 报 价 报 价 报 价 6 商务标书。</p><p>9、有限公司有限公司 投标管理流程投标管理流程 二 一 年五月制定 文档修订记录 状态 A 创建 M 修改 D 废除 版号状态变更人变更内容批准人批准时间 V1 0A 制定投标管理流程与规范 投标管理流程投标管理流程 V1 0V1 0 一 投标管理流程一 投标管理流程 为了规范和加强公司投标的流程管理 促进公司发展 特制定本流程 本流程适用于 公司所有投标项目 其主体流程是 其详细流程是 准备阶段标。</p><p>10、广 东 长 宝 信 息 科 技 有 限 公 司 项目可行性审核 项目名称 招标编号 投标资格要求 是否可联合投标 联合投方名称 主 副 标书价格 投标保证金 购标期限 投标文件 截止递交时间 采购人 联系人 联系电话 采购代理机构 联系人 联系电话 营销中心负责人审批意见 签 名 项目负责人 审批意见 签 名 财务负责人 审批意见 签 名 3 投标文件制作分工责任表 项目名称 招标编号 序号 工作。</p><p>11、招标投标基本流程招标，是政府采购法规定的政府采购方式之一，也是一种最具有竞争、公开透明程度最高的一种方式。一般来说， 招标投标活动需经过招标、投标、 开标、评标与定标等程序， 但根据本人多年来从事招标采购工作的实践经验，完整的招标投标活动还应包括在招标前的 准备工作。 因此，我们可以把招标投标活动分成两个阶段，即准备阶段和招标阶段。各个阶段的基本程序如下。</p>