tpm设备管理
3.TPM的内容。全员生产维修(TPM。(1)以达到设备综合效率最高为目标。(2)确立以设备一生为对象的全系统的生产维修。Teach-Touch 上海大知 Http。//www.teach-touch.com TPM 主讲。王庆生 Teach-Touch 上海大知 Http。
tpm设备管理Tag内容描述:<p>1、现代企业的设备管理,内容提要: 1.新一代TPM; 2.新6S活动; 3.TPM的内容;,全员生产维修(TPM),全员生产维修(TPM,Total Productive Maintenance)被认为是结合日本具体情况的日本式设备工程学,其定义和特点经过不断完善为: (1)以达到设备综合效率最高为目标; (2)确立以设备一生为对象的全系统的生产维修; (3)涉及设备的计划部门、使用部门、维修部门等所有部门; (4)从领导者到生产第一线职工全体参加; (5)通过小组自主活动推进生产维修。,TPM的最新发展,日本人在1971年提出TPM以后,这一整套理论和规则其实是日本的企。</p><p>2、Teach-Touch 上海大知 Http:/www.teach-touch.com TPM 主讲:王庆生主讲:王庆生 Teach-Touch 上海大知 Http:/www.teach-touch.com 第一篇第一篇 TPM回顾回顾 Teach-Touch 上海大知 Http:/www.teach-touch.com 事后维护事后维护(BreakBreak- -down Maintenancedown Maintenance)- -19501950年前年前 预防维护预防维护(Preventive MaintenancePreventive Maintenance)- -19501950年后年后 改良维护改良维护(Corrective MaintenanceCorrective Maintenance)- -19601960年后年后 维护预防维护预防(Maintenance PreventionMaintenance 。</p><p>3、浙江吉鑫祥叉车制造有限公司 Zhejiang Goodsense forklift Co.,LTD,全员设备管理与维护实战训练 (TPM),浙江吉鑫祥叉车制造有限公司,丰田等企业为什么会成功 1追求精细化管理,维护管理工具 丰田公司数十年如一日的不断追求精细化管理,追求 零库存、零缺陷、低成本和零损耗等。丰田公司有效地运 用了各种各样的管理工具,如5S体验活动,TQC、TPM、 IE、JIT等。</p>