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ts体系员工培训

一、质量体系二、认识ISOTS16949三、TS16949的结构和主要内容.1、认识ISOTS...11.质量审核定义与理解客观检查质量活动及其有关结果是否符合质量管理体系标准和计划规定。

ts体系员工培训Tag内容描述:<p>1、编者按:员工培训、内部审核、管理评审,是ISO质量管理体系中的基础工作,也是接受第三方审核(外审)时能否顺利通过的”三大件”工作.明年2月,集团公司将迎来ISO/TS16949:2002质量管理体系的第二次监督审核(复审).为此,本刊从这期起将就此开辟专栏,有针对性的通过对员工培训、内部质量体系审核、管理评审的介绍、分析,以期集团各事业部重视质量、全员参与、持续改进,并使各级质管人员在学习中教育、在教育中提升和质量体系得到不断完善.浅谈TS16949体系中的员工培训员工培训,是企业人力资源管理工作中的一个重要组成部分,也是ISO质量管理体系。</p><p>2、1,1.质量审核定义与理解客观检查质量活动及其有关结果是否符合质量管理体系标准和计划规定,以及是否有效实施并能达到预定目标所作的系统的和独立的检查。审核的目的是确定满足审核准则的程度;是对活动和过程进行检查的有效管理工具。审核的三个核心原则:客观性、独立性和系统方法。,2,2.质量审核的分类1)第一方审核内部审核企业内部自我审核第二方审核外部审核需方对供方的审核第三方审核外部审。</p><p>3、员工培训记录 质量体系: 汽车生产件及相关维修零件组织应用GB/T19001-2000的特别要求 培训内容: 一、 质量体系 二、 认识ISO/TS16949 三、 TS16949的结构和主要内容 . 1、 认识ISO/TS16949 11、 说明:ISO/TS16949是在ISO协调下的技术规范,而非国际标准。 12、 构成: A、 QS-9000:1998 美国三大汽车公司要求 B、。</p><p>4、1,1.质量审核定义与理解客观检查质量活动及其有关结果是否符合质量管理体系标准和计划规定,以及是否有效实施并能达到预定目标所作的系统的和独立的检查。审核的目的是确定满足审核准则的程度;是对活动和过程进行检查的有效管理工具。审核的三个核心原则:客观性、独立性和系统方法。,2,2.质量审核的分类1)第一方审核内部审核企业内部自我审核第二方审核外部审核需方对供方的审核第三方审核外部审。</p><p>5、2015 5 15 TS16949质量体系知识培训 XXX汽车配件有限公司 质量方针 以顾客为关注焦点 提供优质产品和服务 不断追求完美和卓越 安全与舒适的国际先锋 挑战世界超越局限 质量目标 成品一次交检合格率 99 质量损失率 0 1 顾客满意率 90 ISO TS16949 之 解读 目录 测量 分析和改进 小结 背景导读 管理职责 资源管理 产品实现 体系总要求 背景导读 TS16949。</p><p>6、TS16949体系要求培训 质量体系 汽车生产件及相关维修零件组织应用GB T19001 2008的特别要求 培训内容 一 质量体系 二 认识ISO TS16949 三 TS16949的结构和主要内容 1 认识ISO TS16949 1 1 说明 ISO TS16949是在ISO协调下的技术规范 而非国际标准 1 2 构成 A QS 9000 1998 美国三大汽车公司要求 B VDA6 1 德国。</p><p>7、ISO/TS16949质量体系常识,培训人:李为,第一章ISO/TS16949的概述第二章八项质量管理原则第三章过程管理第四章如何贯彻ISO管理体系第五章质量管理体系之精髓第六章电子文档管理技巧,目录,引言:对质量的要求,有时我们想杀人!1、战场人遭遇敌人,你首先举起枪,而倒下的却是你-不是你没准,而是碰到一颗臭弹!2、你终于尝试了一次跳伞,而确再也不能尝试其它任何东西-因为降落伞没有打开。</p><p>8、TS质量管理体系培训,质量概念,过程产生变差,把握好两类原因的处理,什么是质量三要素?,一组固有特性满足要求程度。,质量的三个要素,具体特定事物的固有特性是“质”满足要求的程度是“量”质量是由顾客说了算,“质量”只能由顾客感知他们的要求是否得到满足来判定。,检验相关的组织,只对过程结果进行判断性检验。“干字当头”,事先不研究,出了问题再处理。查原因只停留在浅层次的,往往针对第一、第二层次原因,譬如换人,修好机器,没有查到根本原因,因此同样问题会重复再犯。 对过程本身不检测,什么过程能力和能力指数.什么普通原。</p><p>9、TS16949体系要求培训 质量体系 汽车生产件及相关维修零件组织应用GB T19001 2008的特别要求 培训内容 1 质量体系 2 认识ISO TS16949 3 TS16949的结构和主要内容 1 认识ISO TS16949 1 说明 ISO TS16949是在ISO协调下。</p><p>10、ISO/TS16949:2009,基础培训,第一部分:ISO/TS16949的发展,(一)、世界汽车行业质量管理体系说明,美国:QS9000德国:VDA6.1,法国:EAQF意大利:AVSQ,ISO/TS16949的产生背景,1.美国的汽车工业质量体系:,QS9000是美国三大汽车公司通用、福特、克莱斯勒及一些货车制造公司所制定的供应商基本质量体系要求。QS9000是美国克莱斯勒汽车公司供方质量保。</p><p>11、Quality Satisfy 深圳德信诚经济咨询有限公司 公司地址 东莞市长安镇图书馆左侧电梯四楼邮政编码 523850HTTP E MAIL bz01 TEL 0769 85092880FAX 0769 89026070 东莞德信诚相关培训课程 Q05TS16949五大工具实战训练。</p><p>12、ISO/TS16949:2002,内审员培训,内 容,ISO/TS16949:2002标准的回顾 ISO/TS16949:2002过程方法的简介 体系的特殊要求 质量管理体系审核的概论 内审实施注意事项 审核技巧,产生背景及发展历程 规范系列内容 申请认证资格 ISO/TS16949目标 认证好处 规范要求结构,第一部分:ISO/TS16949标准的回顾,世界汽车行业质量管理体系说明,美国:QS。</p><p>13、ISO/TS16949质量体系常识培训人江朝勇第一章ISO/TS16949的概述第二章八项质量管理原则第三章过程管理第四章如何贯彻ISO管理体系第五章质量管理体系之精髓第六章电子文档管理技巧目目录录引言对质量的要求有时我们想杀人1、战场人遭遇敌人,你首先举起枪,而倒下的却是你不是你没准,而是碰到一颗臭弹2、你终于尝试了一次跳伞,而确再也不能尝试其它任何东西因为降落伞没有打开3、省吃简用攒钱买了辆私家车,可你却把它直接开到了河里因为转向失灵了4、还有什么比发现月饼中有个苍蝇更恶心的吗有,吃了一口之后,发现5、如果我告诉你,游乐。</p>
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